公路工程监理在公路建设中的作用

余维浩

宁夏华吉公路工程监理咨询有限公司 宁夏银川 750001

在经济蓬勃发展的背景下，城市化进程不断加快，交通运输网络也在逐步完善。近年来，公路工程的数量急剧增大，建设规模也日益扩大。公路工程能够带来巨大的经济效益，也与民生息息相关。在施工过程中，涉及到多方面的管理。必须将监理工作做到位，工程质量和施工现场的安全才能得到保障。过去很长一段时间里，监理工作还局限在日常监督和巡逻层面，管理手段和理念都比较落后，已经跟不上公路工程的发展，监理作用也没有发挥出来。在开展监理工作时，应用精细化管理理念，则可以有效改变这一局面。最大限度地发挥监理工作的价值，并促进公路工程的良性发展[1]。

1 工程监理

工程监理要求在公路项目施工过程中，通过采用有效的监督、管理措施，对工程项目建设不同环节进行监控管理，进而保证公路项目施工能够有序进行。比如在公路项目设计阶段，需优化设计方案，保证项目设计质量，而在施工阶段，需采用有效的现场监理措施，确保能够根据设计标准组织施工，加强施工质量控制。对于公路项目质量监理，可分为以下四个部门：①结合实际情况采用适宜的监理措施实施工程监理，并组织专人负责监理工作。②对于工程监理总体方案、细节部分进行规划设计。③根据公路项目性质以及施工要求，组织成立工程监理机构，并组织专人负责监理工作。第四，对监理工作过程以及效果进行总结分析。

2 公路工程监理在公路建设中的作用

2.1 加强人才队伍建设

人才队伍建设可为施工合同建立以及操作性强的监理程序奠定良好基础。将监理工作作为一项有技术性的工作，强化在公路工程方面的人才队伍建设，以确保监理工作长期、有效、可持续发展。同时需完善监理人才专业技术资格论证体系及资格准入机制。

2.2 三控作用

工程监理应该要在工程进度控制、工程质量控制、工程成本控制3 个层次做好控制工作，发挥三控作用。首先在项目进度控制方面，包括项目的设计准备，施工前的准备，都要做好进度控制，这样的控制才能够使得项目在规定时间内完成施工，能够推进项目工程管理水平的提升。其次，要做好项目工程的质量控制。监理工程师在施工前要组织施工承包商以及施工工作人员进行培训，要求施工工程师和施工工人必须按照合同推行建设，并且要对影响工程质量的各种因素进行核验。对于施工过程出现的质量问题，要做好调整以及纠正管理，充分的发挥监督管理的权力。最后，要做好工程的成本控制，对于施工单位而言，成本控制是提高工程管理水平的措施。良好的成本控制就相当于是一种投资，投资就是越节省越好，所以监理部门应该要做好投资范围的规划，并且在建设过程当中做好每个环节的成本控制[2]。

2.3 旁站监理

在公路项目施工监理中，施工现场监督管理至关重要，监理人员可采用旁站监理方式，加强施工现场检查管理。监理人员在实施旁站监理时，应对施工现场进行巡视检查，对施工进度进行全面监管，同时还应审查各项施工工序，判断是否符合施工质量控制标准。在施工现场巡检中，如果发现施工质量、安全隐患，则应立即采取有效的处理措施。公路工程建设规模较大，工期长，施工现场环境复杂，部分施工人员安全和质量控制意识比较大。对此，工程监理人员应灵活应用专业理论知识，采用先进的质量管理方式，在旁站监理中能够快速准确的发现施工问题。在施工现场质量控制中，要求将设计图纸作为依据。对此，公路工程设计单位、施工单位、建设单位应加强沟通交流，对工程设计图纸进行审查分析，监理人员应全面了解设计图纸中的内容，掌握施工特点。另外，还需对施工组织设计方案进行审查分析，确保在实际施工中能够有据可循，保证施工规范性，确保工程项目建设任务能够如期完成。在公路工程施工中，需使用大量不同类型的施工材料，因此物资管理难度较大。在物资管理中，监理人员可采用分类管理方式，对多种施工材料进行合理分配：①重要物资，包括钢筋、水泥、沥青材料等。②次要物资，包括水管、模板、风管等。③对于施工质量影响较小的物资。对于不同物资，需采用不同的监理方式，保证各类材料质量[3]。

2.4 对公路企业的利益相关体进行有效协调

公路项目在施工中涉及多个利益相关体，若是在施工环节中产生利益问题以及其他相关问题，不仅会增加安全风险的发生概率，还会影响公路项目的整体质量[4]。基于此，监理单位应当对与公路项目相关的利益体进行综合分析与评价，并加强各参与方的联系与沟通，对他们的利益和施工进行有效的协调和分配，并结合项目资料制定完善的应对措施，保障施工现场的安全性：①施工现场中若是发生安全问题，监理人员应当及时对问题进行分析，并第一时间找到责任人对事故问题进行判断和分析，明确各参与方的责任，尽可能维护好各参与方的经济利益；②监理人员在开展工作期间应当对事故设备以及公路原材料等进行严格的质量检查，防止因材料质量问题引发安全事故，保障施工现场以及施工人员的安全性。

3 结语

综上所述，精细化管理在公路工程施工监理中的应用，对于提高工程管理的精确性、针对性具有重要作用，还能够有效提高工程管理的整体效率，对于保证工程建设的施工进度具有重要意义。与此同时，精细化管理还有助于保障公路工程的各项分工程更具有科学性和条理性。除此之外，精细化管理还能够在最大限度上，有效节约工程成本，并合理控制工程进度，对于促进公路工程的发展和建设提供了重要保障，有利于我国社会经济实现繁荣。