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路桥工程现场施工管理难点及应对策略

2020-11-26徐林林

商品与质量 2020年38期
关键词:路桥工程质量施工现场

徐林林

中设设计集团股份有限公司 江苏南京 210000

路桥工程建设加强了不同地区之间的联系,为各个地区经济社会的稳步发展创造了良好的基础条件。路桥工程项目实施中,工程现场包含了工程材料、设备等各种要素,如果工程企业不注重工程现场的管理,将会导致工程现场各种材料与设备的任意堆放,造成现场混乱不堪,难以维持正常的施工作业。此外,现场施工管理还能够实现对现场安全隐患的管理,有效避免各种安全事故的发生,提高施工的安全性。因此,路桥工程现场施工管理具有现实意义。

1 路桥工程现场施工管理的重要性

路桥施工项目的规模一般都比较大,所涉及的施工步骤也比较复杂,如果不能够对施工现场的每一个施工环节实施科学管理,很容易出现各种隐患。第一,在路桥工程施工建设过程中,人员复杂且需要在露天环境下进行施工工作,各种影响因素错综复杂,造成了安全管理的较大不确定性,安全管理目标(一般为0 死亡)的实现难度极高。通过近几年我国路桥工程实际情况来看,安全事故发生概率仍然较高,施工现场的安全管理仍存在各种各样的问题。第二,工程质量,百年大计。随着项目质量管理规范化程度的提高,路桥施工质量也有了长足的发展。但是,路桥工程施工的周期通常比较长,所涉及的施工环节也非常多,任何一个环节出现问题都会对整个工程施工质量造成影响。质量问题牵涉到施工进度和施工成本,甚至有可能造成安全事故,所以路桥施工现场质量的过程管理仍需严谨。第三,当前国家基础建设仍处于快速发展阶段,建立科学的工程进度管理方式对维系建筑施工企业发展意义重大,路桥施工项目的进度管理往往和安全、质量、成本管理相互影响。路桥施工过程中对管理难点采取科学有效的策略,明确施工环节的各项目标及要求,对施工生产意义重大、影响深远[1]。

2 路桥工程现场施工管理难点

2.1 施工技术人员和一线工人能力不能满足现场施工要求

当前招工难的问题日渐突出,特别是有施工经验的工人越来越少,在路桥工程现场施工中,很多工人没有路桥施工的经验,都是边干边学,缺乏质量意识和安全意识,施工质量很难得到保障。路桥工程一般都是在野外进行,生活工作环境较差,很难留住人才,有了工作经验跳槽的现象普遍存在。现场负责施工技术的管理人员一般都是缺乏经验的刚毕业大学生,虽然理论知识没问题,但应对现场突发事件的能力不足。

2.2 预应力技术应用不科学

在我国现阶段路桥工程施工过程中,预应力技术是目前应用最为普遍的一种施工技术。这项施工技术能够显著提升路桥工程的抗渗能力,降低裂缝等问题的出现,对提升路桥工程强度具有重要意义。但是,就我国预应力技术的应用现状来看,目前在进行路桥工程施工过程中,仍然存在着应用不科学施工技术不完善等问题。大多数施工人员专业素质水平不达标,无法满足预应力技术应用条件,不能科学管控施工中的张拉力,施工数据存在很大的误差,并且部分施工人员还存在着读数不准确的问题。严重影响了预应力技术的应用水平,不利于路桥工程的顺利施工[2]。

3 路桥工程现场施工管理难点的应对策略

3.1 加大力度提高技术人员和一线施工工人的业务水平

要重视施工队伍的建设,积极开展业务培训,促进工人业务能力的提升。在工人上岗前,要进行充分的岗前培训,严格进行技术交底,上岗后也要进行必要的技能培训和考试,提升他们的安全意识和质量意识,确保施工的有序进行。对施工技术人员,尤其是刚毕业的大学生,不仅要重视他们的现场管理水平的提升,也要重视他们的精神需求,丰富他们的业余生活,改善其生活和工作环境,促使他们安心工作。

3.2 建立完善的路桥工程现场施工管理体系

为了进一步提升我国路桥工程施工现场管理效果,在实际工作过程中,相关人员要根据路桥工程师工厂情况,不断优化并完善路桥工程现场施工管理体系,严格按照相关规定进行操作,真正发挥出施工现场管理体系的功能,切实起到约束施工操作、激励人员的作用。在进行路桥工程现场施工管理体系的建立过程中,要着眼于国家法律规定,对路桥工程施工质量、施工安全和施工成本等环节进行科学的管理,为工程的顺利进行提供重要的依据。同时,建立的现场管理体系应该能够对施工人员操作行为进行规范,避免违规操作的出现。最重要的是,路桥工程现场施工管理制度,还要对施工人员实际生产起到激励作用,给予表现优秀的员工相应的奖励,充分激发员工工作热情,为路桥工程的顺利施工贡献一份力量[3]。

3.3 注重工程验收

在施工过程中,应当严格把控每一环节的质量,只有这样才能够确保路桥工程的整体质量。做好隐蔽工程的验收工作,也是对于路桥工程质量评定的必须过程。其次应当做好工程的验收工作,通过完善相关的档案,设置负责人质量终身负责制度,通过认真审阅工程档案资料,并认真核实工程质量,对基本建设工程的设计、施工、管理等各个环节进行评价,最终形成验收意见。在验收工作结束之后,相关的建设单位应当提供设备质量保证书以及相关主要工作人员的联系电话,如果在验收过程中出现的任何问题,施工单位应当在限定时间内进行整改。

4 结语

综上所述,路桥工程现场施工管理存在着大量现实问题,同时,这些客观存在的因素也影响到了工程质量与进度。因此,工程管理人员与建设者必须要提高安全规范意识,针对施工现场存在的特点与难点,实施高效的施工管理工作,努力实现建设过程零事故,不断提升工程质量,推动我国路桥工程健康有序发展。

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