MCN模式下的网络媒体信息资源管理

王春芳，许玉雪

（安徽大学 管理学院，安徽 合肥 230031）

多频道网络（Multi Channel Network，MCN）是指联合优质的专业生产内容（Professionally Generated Content，PGC）生产方，以平台的方式对内容生产进行统一的运营和管理，从而保障内容持续、稳定输出[1]的一种网络信息资源管理模式。PGC是由具备专业技术或内容创作经验丰富的团队或机构进行内容生产的模式。与PGC相比，MCN模式的优势在于内容生产方式呈现出由全民化生产到集约生产、平台化的内容融合与渠道融合，技术化以及全能化的趋势。网络媒体的信息生产模式更加贴合市场需要以及广大网络用户的信息诉求，即更加适应新媒体环境下的网络传播。

1 MCN模式下的网络信息资源的采集与生产

在国内，著名的MCN平台有包括拥有Papitube的泰洋川禾、何仙姑夫、快美妆以及门牙视频等不同品类。作为内容输出平台，谋求优质内容持续输出的能力是本能驱使。在网络信息资源的生产方面，为了实现高效的商业变现，MCN模式整合优质的内容生产者，打造优质内容输出团体。除此之外，采集、获取其他平台或者内容生产者的优质信息也是其网络信息资源的重要来源之一。

1.1 信息采集：内容采集的跨网链接与分享

互联网的本质就是互通互联。在网络信息资源中，如今各行业各领域之间的“围墙”已经没有传统意义上的“隔行如隔山”。要想实现MCN平台的大而强，必须要完善跨网、跨领域信息采集的分工和协作[1]。首先，充分发挥互联网的本质力量—链接。现如今，信息传播速度已经很快，再加上信息检索工具已经基本能够满足一般层面的需要。任何热点、焦点都会在第一时间被传送到用户面前的屏幕上，之后又以用户为信源进行新的传播、扩散，直至下一个屏幕、下一双眼睛。深层次的链接是智能化的链接，通过大数据的分析，精确地定位用户的需求，让每一个用户在任何时间、任何地点、任何屏幕，都能收到任何自己想要的信息，甚至在用户打开屏幕、张开眼睛之前就已经准备好用户喜欢的、需要的内容。其次，要实现传播能力的裂变，核心在于点击和分享。分享既是传播的方式，也是内容收集的渠道之一。优质的内容和用户之间的距离，可能只差一次点击。MCN平台要有足够的敏锐感知力，对已经出现的或者可能出现的热点进行收集、分享，保持自身网络信息流动的潮头位置。最后，处于传媒市场头部位置的平台，可以利用自身的影响力，对某一内容进行分享，主动培育新的热点，实现对某一信息的优先传播。

1.2 信息生产：多种媒介形式共用，技术壁垒被打破

第一，技术的进步使得媒介手段可以共存。单一的表达手段成为表达内容的一部分，而不再是全部。第二，多种媒介形式并用。MCN模式下的信息生产和采集，并不是漫无目的地或是单纯地为了追求信息的量而不断地链接、分享、生产[2]。在内容生产以及信息传播的过程中，要注意规避以传播主题、平台为中心的传播观念服务受众，以人民大众的需要做为内容生产采集的结合点与落脚点。应该注意到，网络信息资源在生产以及采集的过程中不断壮大自身的同时，社会效益以及内容的合法性理应被顾及，而且应该是放在生产和采集信息的前提加以考虑。

2 MCN模式下的网络信息资源管理组织结构和内容传播形式

2.1 从组织架构层面看：组织融合，打破各自为政的状态

首先，组织的融合，表现为所有权的合并。MCN模式是多个PGC的集合平台。打造这一平台最基础的部分，就是需要做到所有权的合并，或互相占股、统一收购等。在所有权统一的前提下，平台内部各要素要集中起来为优质内容生产服务。各环节要以有序性为前提，减少资源浪费，降低生产成本，让平台内部的资源有效利用最大化。平台内部之间互相链接、分享，以增加信息传播的广度、长度和深度。其次，运行机制的融合。MCN模式运行将人力、内容、宣传和营销等方面进行全面整合，实现资源共享、内容兼容，宣传途径多样化，利益共通[3]。使单一媒介媒体的优势转化为整体的优势，从而实现利益最大化。最后，品牌、价值融合。MCN的品牌融合需要让不同领域、不同风格的内容在一个大框架中实现自身的价值。让品牌之间相互融合，强强联手，实现倍增效果。

2.2 MCN模式信息内容传播形式的变化

MCN模式以短视频为主要传播载体，时间短、内容多样且叙事性强，方便在网络上进行传播扩散。首先，从具体内容来讲，节奏紧凑适合人们填充碎片化的时间。从具体形式来看，形声具备、生动活泼，符合大众的信息接收习惯。正因为有受众需求的推动，促使了各种媒介不断开发自己的产品线，将这一模式作为内容生产的重要一环，促进了各渠道对于短视频内容的适配。其次，网络传播的高度发展，同样是短视频多样化流通的重要原因，搜索引擎、视频APP等都可以见到它的身影[4]。

3 MCN模式下网络媒体信息资源管理存在的问题

3.1 MCN模式下短视频内容生态规范性缺失

3.1.1 “关注度”至上，传播错误价值理念

“根据媒介经济学的理论，媒体收入来源于两次售卖，即先以内容吸引受众，然后将受众的注意力出售给广告商[5]。”在商业竞争激烈的传媒市场上，一些生产者冒险进行高风险行为或以挑战社会公序良俗、道德法律以及审美或审丑极限为主要内容[6]，生产出能够在最短的时间里得到最广泛传播的、吸引受众注意力的内容产品。这些内容不符合社会主流价值观念的要求，对社会风气造成了不良影响。

3.1.2 法律约束力不足，内容虚假、抄袭以及网络暴力时有发生

网络世界短视频内容知识产权的保护意识与行为还有待加强，而相关的法律法规以及制度规范正在加强建设中，这就为不法分子抄袭、造假提供了便利。另外，拥有大量粉丝的生产者有着鼓动社会情绪、引导公众舆论的力量。一旦内容生产者本身价值观念有偏差，或者对社会事件的立场错误，借助互联网的影响力，就会形成一股看不见的洪流，冲垮社会公德与法律构筑的围墙，危害到普通大众的利益。

3.2 MCN模式下短视频内容生产工业化的限制

短视频内容生产的工业化[7]，指的是“MCN机构以工业化的生产方式组织视频生产在选题策划、脚本创作、拍摄、剪辑等各阶段实施专业化分工、标准化制作和流程化管理，最终实现大规模、专业品质的视频供给”。工业化的生产流程能够打造优质产品，却打造不了独一无二的精品内容。工业化的生产保证了平台的生存，但同时也限制了平台的向上发展。

3.3 MCN模式生存的流量依赖性强

在内容运营上看，MCN模式采取的是以商业化为导向的规模化运营。商业化的运营决定这一模式的最终目标是追求内容的商业变现，获得商业利润。而流量是商业变现的前提，MCN会大规模的购买平台流量，导致了网络内容生产者在商业运营、内容生产、市场营销等阶段对流量的追捧，产生了为谋取受众的关注度而做出冒险行为等一系列负面影响。

4 结语

MCN模式下网络媒体的信息资源管理围绕受众群体的需要进行组织架构建立和内容的生产已成事实上的定局。短视频行业已逐渐把自身的影响力扩展到国民生活的各个方面，凭借对碎片化时间的精准定位和利用，诸多短视频终端已经蜕变为集娱乐、社交、电商、电子竞技等多个行业的内容扩展和商业变现于一体的庞大核心。随着短视频行业的持续发展，对国民社会的影响将会进一步加强，注定成为互联网发展新的流量洼地。