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水利工程施工现场管理存在的问题及应对措施

2020-11-26高秀红

商品与质量 2020年39期
关键词:施工人员施工现场管理制度

高秀红

黑龙江省七星农场水务局 黑龙江佳木斯 156300

1 水利工程施工现场管理中存在的问题

1.1 工程管理制度不健全

对于繁杂的水利工程建设来说,若想保障施工现场管理的有条不紊,就需要建立全面的规章制度来引导。然而很多水利工程企业的施工现场管理制度非常不健全,他们往往为了追求利益和缩短工期,轻视了对现场材料的使用、人才的分配与培训、安全问题等制度的建立,对于一些紧急事故也采取临时处理的方法。在这样不健全的管理制度下,施工现场非常混乱,很多工作都没有依据,使水利工程的质量受到严重的影响。在水利工程项目管理中,仍然存在一系列的问题。其中,工程管理制度不健全是当前施工面临的主要问题,管理体系不完善主要体现两个方面:①水利工程项目对于施工材料没有严格的管理标准,从而会造成施工材料和施工项目不符合,这样在正常施工中就无法保证整体的施工质量;②水利工程项目施工管理负责人对制度的制定没有重视,造成管理工作存在阻碍。因此,在水利工程施工中,要严格明确施工作业要求,并制定合理的管理制度,才能为水利工程的实施和应用奠定坚实的工程基础[1]。

1.2 施工安全工作不到位

在水利基础设施工程建设中,若施工安全工作不到位,安全防范制度意识不完善,会导致后期工作很难顺利地开展,施工人员的安全管理专业性影响着整个施工建设的工程质量。在进行水利工程施工过程中,由于施工人员安全意识上不重视,工作人员专业程度不高,个别施工工作人员抱有侥幸心理,没有规划施工安全工作内容,再加上施工单位自身在质量管理方面的不重视,基础设施设备的不完善,监管单位执行能力弱,满足不了施工人员的安全要求,就无法确保水利建设工程的质量和安全。

1.3 水利工程技术管理人员水平低

就目前来看,技术管理是水利工程施工现场管理中出现问题比较多的环节。主要表现:①缺乏专业的技术管理人才;②水利工程一般在偏僻的地方,环境比较差,而正是因为环境问题,使很多技术在管理过程中受到限制,给施工现场的安全和质量等带来很大的隐患;③施工单位对技术管理的重视度不够,很多单位为了节省成本,会减少对一些技术人员的培训,以及先进设备的引进等,从而造成水利工程技术不过关的问题,不利于技术管理工作的开展。水利项目施工团队部门较多,对其监督管理部门中的管理人员有着更为严格的要求,但由于某些监督管理人在管理过程中的素质偏低,对施工人员和管理培训不到位,无法满足整体施工人员素质要求。

2 水利工程施工现场管理的对策

2.1 完善管理制度

施工现场的多变性因素非常多,管理制度的完善是一个循序渐进的过程,必须跟随国家的发展走向来创新。水利施工现场,严格禁止非施工人员进入,且必须每天对施工人员进行登记。现代化的管理理念当中,有必要在管理的措施运用上,保持高度的约束性,单纯依靠大家自觉,并不能得到良好的管理效果。按时对施工人员进行登记,可了解施工人员在工作时间范围内,是否按时工作,减少偷懒问题的影响。材料管理方面,对于材料的现场运输路线,材料的加工区域,材料的使用方式等,严格按照工程设计方案来操作,对于材料的技术指标做出现场测试和分析,经过相关负责人肯定后进行使用。材料的责任非常重大,所以在施工现场当中,不可能表现出任何的忽视。施工现场的人员调配方面,要保持机动组的设定,在任何一个岗位需要帮忙,或者是有些地方需要监督的时候,直接对机动组人员进行调动,保持施工现场的足够和谐[2]。

2.2 提高员工素质

水利项目的建设、创新,符合国家的可持续发展走向,在水力发电、蓄水量提升、防洪排涝等方面,均具有较大的意义。施工现场的管理进步,需针对员工素质进一步的提升。基层施工人员,需加强培训和指导,对所有员工统一培训,确保大家在自身的工作岗位上,能够按照正确的技术手段、操作方法来工作。技术人员层面上,对于科班出身的员工,表现为理论化指导现象。此时,需按照老带新的模式,加强技术人员的经验积累,在施工现场的情况判断,以及问题解决过程中,按照实际情况来出发,坚持在每一项技术的运用过程中,给出足够的依据,保持员工的高素质,按照团队作业的方式,提高施工现场的效率、质量。管理人员的工作方面,是协调和统筹的作用,员工本身不会直接参与到施工当中,但是对于一些矛盾的解决,以及现场的督导,包括诉求的满足等,都是管理人员的责任,他们的存在价值,就是让施工现场的和平程度进一步提升,而不是利用手中的权利作威作福。所以,管理人员必须端正自己的态度。

2.3 加强现场管理

施工现场的管理,对于水利工程的质量提升,建设规划改善,具有较大的影响。施工现场的风险防护措施,需进一步的增加。钢筋混凝土的应用,在基础工程建设方面,具有较大的影响力,施工现场的温度、湿度控制措施需进一步增加,避免造成开裂的问题,要加强防水性能的提升,坚持开展多项指标的测试,确保最大限度的提高钢筋混凝土的性能[3-4]。

3 结语

综上,水利工程施工现场管理主要包括制度、材料、技术以及人员等方面的管理,无论哪个环节出现了问题,都会影响水利工程的进度、安全和质量。因此,需要加强对各环节现场管理工作的重视,根据自身实际存在的问题,及时改善,进而提高施工现场管理的水平,为我国水利工程的建设做贡献。

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