建筑施工工程的施工管理及施工探究

李燕波

中冶南方武汉工程咨询管理有限公司 湖北武汉 430000

我国建筑项目与日剧增，建筑行业竞争日益激烈。建筑单位要想在市场中获得一席之地，必须重视施工管理，发现自身管理中存在的问题，并科学剖析问题，探究合理的解决途径，提升自身的施工管理能力[1]。

1 影响房屋建筑施工质量的因素

1.1 施工管理理念有待更新

当前，在建筑行业中，还存在着不少陈旧的管理理念，比如，施工中大多倾向于对施工过程的注重，却没有重视起来施工的相关管理。对于施工工程而言，施工管理扮演着重要的角色，如果没有重视施工管理，可能会使得企业内部管理伴随隐患，并且，在陈旧理念下，针对建筑项目，企业员工的责任心也不是很强，更有甚者缺乏责任意识，如果企业伴随问题，企业也很难找到应该负有责任的人，这样的情况将会使得企业员工的法律意识整体性落后。并且，建筑行业一些相关法律法规也有待进一步健全，在这样的大环境下，企业员工的法律理念情况可想而知。

1.2 材料管理存在不足

安全生产是房屋建筑工程项目施工管理的核心，建筑施工单位应始终将安全保障放在第一位。建筑施工单位开展房屋建筑工程项目施工作业管理的首要目的是保障安全。施工建筑单位应将工程项目的管理宗旨确定为在保障施工作业人员安全的前提下出色完成施工任务，提升建筑工程项目的施工质量。在施工管理进程中，施工单位应充分认识到材料质量的重要性。目前，国内部分建筑施工单位过于追求经济利益，在一定程度上忽视了社会效益；为加快工程进度，降低施工成本，忽视了对材料质量的把控以及施工作业人员的安全管理、安全保障，严重影响工程项目质量，甚至引发严重后果[2]。

1.3 设备

测量和工程设备是影响建筑工程施工能否达到规范及设计要求的设备保障。吊车、搅拌机、脚手架等设备都是工程施工中的基础设备，施工管理人员必须保障其质量合格、品质过关，唯有如此，才能确保建筑施工安全、稳定。而根据合理的施工计划对现场设备及设备进行保养、维护、维修及检查，可以第一时间发现问题所在，及时解决问题，进而保障设备的安全使用。与此同时，尺子、水平仪、全站仪、经纬仪等测量设备是确保施工顺利开展的有效工具，但通常由于测量仪存在偏差及误差，导致工程施工质量受到影响，因此施工人员或管理者必须根据我国的检验标准对测量设备进行鉴定与检查。

2 做好建筑工程施工管理工作的相应对策

2.1 增加施工管理力度，健全施工管理制度

完善建筑工程施工管理制度，是做好工程施工管理的重要前提。健全管理制度才能让整个管理工作有序、高效地落实到位，才能将各项职责明确化，然后认真将责任落实到施工的每个人。借助健全的制度，可保障施工实践有效、有序地开展，当施工单位变更施工人员时，要按规定做好登记、核实确认等工作。用这一方法可让建筑工程施工更连贯、更高效，相关管理工作也能高效地落实。

2.2 加强材料管理

施工建筑单位应充分重视房屋建筑工程施工管理措施，针对工程项目的实际进展实际状况，提出相应的管理方案，全方位、系统性地分析各类应急防治措施并制定管理方案。施工单位不可为追求施工进度而忽视对建筑工程项目的施工管理，需要耐心、细致地核验工程项目的每个环节，不可存有侥幸、懈怠、马虎的心理。施工建筑单位需严格筛选房屋建筑工程的施工材料，保障施工作业安全，确保施工质量为施工管理的核心，严格把控施工作业的各项工序，加强施工建筑单位各部门的沟通、交流、合作，充分借助高新技术手段、高端设备，选取最优材料，以最严谨的态度开展房屋建筑工程的施工作业活动。通过细致的施工管理措施，为后续的施工作业环节打下坚实基础[3]。

2.3 加强机械设备管理

企业在发现设备出现故障时，应当立即维修，注重对于机械设备的管理。即便在运行使用过程中未发现问题，也必须定期对设备进行检查。还可以聘请专业技术人员现场演示机器设备的操作，有些设备操作简单，但维护工作难度很大,还可以成立专业的设备养护部门，定期检查维修。对于购进的机器设备依次进行编号，以更利于进行统计。针对设备中的工作、使用次数、使用人员、出现过的故障以及维修方式进行准确的记录。经常清理，涂抹润滑油，对设备进行维护,防止废弃物卡在机器中影响使用。维修时，如果需要更换零件，尽可能地选择原装零件，充分保证设备的质量。

2.4 做好建筑工程信息化建设工作

每个建筑工程项目，都离不开工程管理，工程管理是建筑行业健康、稳健发展的重要保障，而工程管理要想发挥其效能,肯定离不开工程信息化技术的高效运用，把信息化技术切实应用于建筑工程管理工作中，可大大提升建筑企业的整体实力和市场竞争力。目前，互联网技术发展地非常快，信息化管理已是建筑业发展的大方向，作为建筑企业，一定要积极落实信息化管理工作，切实做好信息采集与管理等相关工作，让企业的信息化体系更健全，让信息化技术更好地服务于企业发展。

3 结语

城市化进程的加快、建筑规模的扩大以及人们对于建筑行业工程质量要求的提高，对于未来建筑行业的发展来说，是一把双刃剑，既是机遇也是挑战。面对激烈的市场竞争，建筑行业要保持可持续发展，一方面，就必须提高工程建设的管理手段，完善管理体系；另一方面，必须保证施工质量，依据客观条件，不断优化施工设计方案，才能从根本上促进建筑行业快速发展。