论建筑工程管理的现状分析及控制措施

2020-11-26满广龙

商品与质量 2020年9期

关键词：管理制度建筑工程工程

满广龙

山东嘉森建筑工程有限公司山东济宁 272100

目前，建筑领域取得了十分瞩目的成绩，但其中也暴露出不少质量问题，建筑单位要实现可持续发展，必须制定针对性的措施解决建筑工程中存在的管理与质量问题，这样才能保证建筑工程的质量。

1 建筑工程管理的现状

1.1 工程管理单一

单一工程管理模式最主要的问题是工程管理具有很强的随意性，管理能力是和个人的素质息息相关的，这样的话就会很难展开专业化以及规范化。单一工程管理模式还有一个比较关键的问题就是即使可以在一定程度上去降低管理的成本，这样的管理模式一般情况下都是要求比较高的，要去各部门的领导人员具有很强的工作能力，同时也要掌握全面的知识能力，项目正产运转时不会出现问题，不过在需要同时处理大量的事务时，在管理上是非常容易就产生漏洞的[1]。

1.2 安全生产问题

在建筑工程中，安全生产工作是非常重要的，建筑工程的施工环境多变，组成成分复杂，容易受到很多方面的影响，因此更要加强安全管理。在施工的过程中，如果没有做好安全管理问题，就会出现很多问题，比如在建筑工程中，要增加防护措施，尤其是在楼梯口附近，但在实际的工作中，一些人员没有严格遵循有关规定的要求，没有做好防护方法的提示、设计工作，因此给施工埋下了隐患，造成管理不严谨的情况发生。在施工过程中发生的一些问题，很有可能就是警示标语没有做好，很多建筑单位会忽略这一点。警示标语在施工现场中不仅要存在，还要明显存在，因为在一些施工现场，部分警示标语并不适合当时的场合，而且数量非常少，这就会导致事故发生几率的增多，如果没有让工作人员明白安全施工的重要性，就会导致在安全问题发生时，没有人去承担后果，这样处理事故的难度会更大。

1.3 材料设备管理不善问题

在相关建筑工程的进行中，材料设备的管理是一个很大的问题，因为在大型的施工现场中，通常要用到很多机械设备，还有大量的材料，每种材料自身的质量和特点有很大的不同，这就要求建筑单位要使用不一样的存放方法，以及不同的管理方案。但是很多施工单位没有完全注意到这个严肃的问题，更没有做好对材料的分类，将不同的材料堆放在一个区域，这样不仅会导致出现材料丢失的情况，还会降低材料的使用特性，影响材料的质量，同时，对于施工过程中的设备，要做好适当的调整和包养的工作，这样才能保障机械设备使用时间更长。值得注意的是，在实际操作中，有很大一部分工作人员没有做好设备的养护工作，导致机械设备在运行的过程中，会经常出现问题，这样不仅会延长施工的时间，严重的话还会出现重大的事故，危害人员的安全[2]。

2 建筑工程管理的控制措施

2.1 对于施工技术水平的提高

当前我国建筑工程的施工管理工作由于诸多原因会存在很多的问题，其中对工程影响最大的就是施工技术的应用。作为工程的技术管理人员，需要结合工程的实际施工需求与设计规划要求，进行合理施工技术的使用。同时，在当前科技发展的新时代，对于施工技术也要不断创新，满足更多工程使用的需求，结合绿色环保的理念，保证工程的施工质量与整体经济效益。另外，施工技术也会对工程的施工安全产生一定的影响，因此需要合理选择施工技术并且不断对其进行创新与优化。

2.2 建筑工程施工安全管理意识的提高

建筑工程施工现场的工作人员施工安全意识对于安全的防范具有重要的作用，因此施工企业与安全管理部门需要结合工程的实际情况，对施工人员开展相关安全知识的培训。其主要涉及安全事故的特征与发展趋势，对于一些特殊的作业、安全设备等进行教育，从而保证施工人员安全意识的提高。同时，还可以组织工人观看相关安全教育的宣传短片，结合一些典型的安全事故例子让人们引以为戒，提高对安全的重视与事故防范的管理关注[3]。

2.3 加大对施工材料及施工过程的监管力度

建筑工程施工的过程中质量与安全的合理控制，需要对工程的项目管理体系进行不断的完善与创新，进而加强工程的质量管理。首先，需要结合现场的实际情况，制定科学完善的质量管理制度。其次，在施工之前，要组织工作人员进行培训，提高作业人员的安全与质量管理意识，提高工作人员对工程的了解。最后，要采取质量责任机制，并且进行积极的落实。对工程的施工质量进行严格的控制，提高质量管理的宣传力度[4]。

2.4 完善建筑工程的管理制度

分析我国建筑工程管理与施工质量的控制情况发现，我国的管理制度依然有不少问题。因此，应优化建筑工程的施工管理制度，完善管理理念，并在这个过程中全面分析施工情况，还要结合综合因素安排施工人员的工作岗位与工作任务。建筑单位还需意识到施工管理的重要性，不断更新单位自身的管理理念，及时发现管理过程中的问题，并建立较为适合自身发展的管理制度。