某核工程项目仪表设备移交的质量控制

2020-11-25肖雨生

商品与质量 2020年34期

肖雨生

中核龙安有限公司浙江台州 318000

1 工作范围、接口关系和沟通方式

在某国外核工程项目中，涉及的仪表物项包括热工测量仪表（温度、压力、流量等）、核测仪表、分析检测仪表、各类控制及操作机柜、盘、箱、操作台、屏等。

作为核工程项目，对设备物项的管理是有严谨而科学的管理程序作为执行依据的。现场物项管理部门共发布《现场物项检查移交管理程序》、《现场物项入库管理程序》、《采购现场部仓库管理程序》、等12 项管理程序，在质量保证体系上，明确了物项管理部门的岗位和职责[1]。

除程序和制度外，加强质量意识培训，树立正确的工作思路，加强沟通也是很重要的一个环节。一切围绕着以符合工程进程为前提，以满足现场需要为基础的原则开展工作。现场物项管理部门的一项重要职责就是安全地将甲供物项移交给安装单位从而保证现场安装需求。现场物项管理带有服务性质，应以服务现场作为工作的出发点。

2 物项仪表设备移交的质量控制

2.1 物项仪表设备移交的前期准备工作

现场的各种仪表设备需求计划、移交和到货情况整理和建立，更新仪表设备到货、堆放及移交台账是仪表设备移交前期准备的重要工作内容。通过整理早期的设备发运计划、物项交接单、电仪设备台账和大量的仪表合同资料后，建立一个完整而便捷的仪表设备到货台账，并不断根据物项发运计划、实际到货情况、现场物项堆放位置以及移交状态等内容对台账进行及时更新。以保证能够全面的掌握仪表设备的到货和移交信息[2]。安装单位内部有更为详细的现场仪表设备需求清单，通过定期与他们沟通交流，对双方的清单和台账进行比对，将有利于对到货仪表设备更加全面的了解和掌握，也为顺利的工作打下了良好的基础。

2.2 仪表设备移交过程的检查，包括检查设备包装是否完好；开箱检

查设备名称、数量、规格型号、是否符合合同和装箱清单规定；设备及其配套零部件、附件、备品备件等的数量及外观质量；查装箱清单中与设备配套的专用工器具是否齐全、完好；

2.3 做好仪表设备移交后的记录

开箱检查完成后填写“检查记录”，参加检查的单位和部门共同签字并各一份；之后项目负责人填写“设备材料交接单”一式二份，经安装单位签字后完成物项移交手续。

工作中，物项管理部门要经常主动与建安单位的物供人员进行沟通，以便能及时了解施工现场对甲供物项的需求时间和需求量，做到提前发现问题并及时解决问题，保证全出库设备是符合安装要求的。

3 仪表设备的设计变更与应急采购

由于设计的不合理或是设计本身的错误，设计院的设备清单在汇编方面与设备明细表和施工图之间是存在了一定量的偏差。特别是热工测量仪表，种类繁多，数量巨大，这些情况只有现场物项移交过程中才能得以发现，增加了现场应急采购的仪表数量。对核级波纹管仪表阀、微差压计、压力变送器等进口仪表设备，由于采购和运输周期长，对现场工程进度造成了一定的负面影响。需要我们提前发现问题，快速予以反应，将缺失的仪表设备尽快运抵现场。

4 仪表设备移交后的质量控制

现场设备损坏问题是一件很无奈又无法避免的问题。当现场工程施工进展到由系统安装向系统移交过渡时，由于施工存在大量的交叉作业现象，现场设备人因损坏情况越来越多，直接影响到系统调试和移交工作的顺利进行，也造成一些不必要的经济损失。此问题的突发性给现场应急采购带来了很大的压力，建议可以采取以下几个措施加以避免：

（1）安装单位针对施工过程中容易损坏的仪表设备在安装前拆卸下来如各类压力表、温度计、液位计等，这些仪表设备可以在系统移交前统一安装的。从而避免或减少安装过程中由于各施工单位在相同工作区域交叉作业带来的设备损坏情况。

（2）加强现场文明施工管理，成立专门的现场物项保护组，日常巡检过程中增加已安装设备巡视工作，进行拍照和统计，定期在工程例会上进行通报，追究相关单位责任[3]。