建筑工程施工中多方位管理理念
2020-11-25王朋
王 朋
(阳泉市给排水工程建安总公司,山西 阳泉 045000)
随着国民经济的不断提升,发展国民经济的关键也成为了 “加强管理、保证质量”,对于每个行业来说,想要在市场中立足就需要保证质量,建筑行业也不例外。
1 影响工程质量的因素
建筑工程具有耗时长、耗材多以及程序繁琐复杂等特点。建筑工程项目在施工过程中有很多方面的因素都会影响其质量。因此在施工的过程中,管理人员要考虑可能对工程质量产生不利影响的因素并提出相关解决措施,以便降低施工中不必要的经济损失。主要有以下五方面因素会对工程质量产生不利影响:
1.1 人员素质
建筑工程项目的质量和管理人员、操作人员的素质水平有着直接的关系。虽然国家要求对建筑施工人员实行统一化管理,并对建筑行业的从业人员做了硬性规定,但是在建筑工程施工的过程中,造成工程质量下降的重要因素之一就是人为因素。
1.2 施工材料
决定工程质量的重要基础就是施工材料。只有施工材料的质量达标,才能有效地保证工程质量。因此在施工前,相关的管理人员要对施工材料进行严格的把关。
1.3 机械设备
机械设备主要分为以下两类:第一类主要是构成工程项目实体及配套的设备,它们一起构成了建筑设备的整体安装工程,使用功能较为完整;第二种主要是指在施工过程中使用的机械设备。不管是哪一类机械设备出现问题,都可能会对工程项目造成不可估量的损失。
1.4 施工技术
随着科技的不断发展,施工现场中也出现了很多新的施工技术。施工周期中使用的工艺流程、技术方法以及组织策略等都会通过施工技术体现出来。如果没有周全的考虑施工技术及施工方案,那么可能就会出现工期延长、工程质量下降等方面问题。
1.5 环境因素
不同的环境会对施工方式及施工效果产生不同的影响,对工程环境产生影响的环境因素主要有四个方面:首先是进行施工作业的环境,比如说通风照明情况、通讯条件等。其次是包括人员组织体制、管理人员组织体制在内的施工管理环境。第三是工程的周边的环境,主要是指建筑物、地下管道线路等方面。第四是指技术环境,主要包括气象、地质、水文等几方面。
2 建筑工程施工中多方位管理理念的运用
除了环境因素较难控制之外,其他四个对工程质量产生不利影响的因素,都可以通过有针对性的措施进行解决。
2.1 加强对工程人员的管理
首先,要对工程施工人员进行全面的培训,对岗位责任制进行完善并设立相应的奖惩制度,促使施工人员能以饱满的热情投入到工作中,其次,要设立专门的监管人员。监管人员会根据相关的法律法规对施工人员进行约束,这将有效地提高工程项目质量。
2.2 加强对施工材料的把控
首先,管理人员要对施工材料进行严格把关。工程项目质量的重要基础就是施工材料,因此对施工材料进行把关具有重要意义。施工企业在采购施工材料之前,需要对施工材料的安全认真标志及生产许可证进行查验,如需采购不同型号的材料,那么对这些材料的生产许可证都需要查验,除此之外监理人员要做好施工材料的检查验收工作。第二,进行随机的强制检测。一般来说,施工材料都经过两次检验,但是为了保证工程的质量,施工单位要按照相关的规定对施工材料进行最终检测。
2.3 机械设备的管理与控制
施工单位应当选择经济适用性强、性能可靠、安全性高的机械设备。在施工的过程中要将施工与机械进行有机的结合,使工程同时具备可靠性及适用性两方面特点。在保证企业效益的同时,又满足了客户的要求。
2.4 施工技术的管理与控制
随着科技的不断发展,施工现场中也出现了很多新的施工技术。施工周期中使用的工艺流程、技术方法以及组织策略等都会通过施工技术体现出来。因此,施工人员要做好组织设计以及具体的施工方案。
2.5 环境因素的管理与控制
在施工的过程中,很难通过人为手段控制环境因素。因此只能根据施工的具体条件及施工特点对环境采取有针对性的措施。除此之外,施工人员要保持良好的施工环境及安全有序的施工程序,从而达到减少环境对施工的影响。
3 结语
在建筑工程施工的过程中,有很多因素都会影响到工程质量。因此,项目工程的负责人要将多方面管理理念运用到建筑工程施工的过程中,对施工现场进行多角度、多元化的管理,严格把控施工现场的每一个细节,对于有预见性的问题要采取相应措施,不断地完善管理体系,从而达到提高工程项目质量的目的。