房屋建筑工程施工现场管理策略的研究

王新鹏

（诸城市新天地房地产开发有限公司，山东 诸城 262200）

1 加强施工现场管理的重要性

1.1 有利于建筑施工企业提高管理水平

在建筑施工任务中施工现场管理是非常重要的环节。良好的施工现场管理可以有效改善企业在经营等方面的能力，而且效果显而易见；反之施工现场管理的不好将引起外界对该企业的能力方面的质疑，这就类似 “透过现象看本质”的道理。施工现场的情况将直接反映出一个企业的形象，因此企业要重视对施工现场的管理和控制。

1.2 有利于提高工程质量

若是工程质量不达标，不仅该企业受损，而且人民群众的生命安全也会受到威胁；同时国家对建筑工程的投资在很大程度上取决于工程的质量，一项好的工程可以带来许多收益，进而国家对其投资也会越高。党和国家对建筑工程的质量问题极其重视，并且将其提到了政治领域的高度。想要提高工程的质量，要求施工单位能够运用先进的、科学的、文明的施工现场管理方法，此外还要牢牢树立质量第一的意识，抓好施工现场管理情况。

1.3 有利于现场安全施工

施工单位想要保证施工项目的顺利进行，就必须加大对生产安全工作的重视程度。施工单位需要做到认真学习和贯彻生产管理方面的法律知识；采取有效的措施落实管理制度；投入安全的设施努力为工人营造安全的设施环境；提高工人自我保护的觉悟，牢牢树立“质量第一”、“安全第一”的意识。

2 房屋建筑工程施工现场管理中存在的问题

2.1 缺乏强有力的安全管理

一方面是人员施工安全管理，如果不能保证施工的安全，不仅施工人员存在安全隐患，而且对财产也有很大影响。另一方面是财产安全管理，物资材料进购和设备的完善修正都属于财产管理。在施工现场，由于财产安全管理制度不完善而扣下施工资金的情况数不胜数，从而造成房屋建筑工程施工现场的财产浪费，缺斤少两的现象极大可能会造成工程质量的下降。这就说明在建筑施工的过程中缺乏合理有效的规章制度。

2.2 缺乏对工程施工整体上的控制

项目的工期、项目的质量以及房屋建筑工程的成本预算是房屋建筑工程现场施工管理的重要考查方面。如果施工企业只是一味的赶进度，那必然会忽略掉施工过程中的重要细节，短期内超负荷的作业一定会造成工程质量不合格，最后使得该工程不达标。如果偏重施工的质量在速度上必然会延误工期，甚至可能会增加工程的成本预算因此施工部门在对这三者平衡性的掌握上存在一定的欠缺。

2.3 缺乏严格的监管

缺乏严格的监管是房屋建筑工程施工现场事故多发的原因之一。在实际的施工现场中，存在监管人员对工程现场监管的认识不足，不能积极主动地对建筑工程开展监管工作，甚至有些人对待工作很消极，态度非常散漫。

3 加强建筑工程现场施工管理有效对策

3.1 加强施工材料管理

在施工管理中，首先需要加强材料进场的质量检测，对材料进行全方位的检测，确保质量可以过关，不存在安全隐患问题。还要对材料的使用做好管理，督促施工人员对材料实行最大化利用，减少浪费。

3.2 健全施工现场管理制度

由于施工现场的复杂，外加现代化管理的需求，施工单位应健全施工现场管理制度，从而有效管控施工现场的行为规范。制度的健全与完善要以企业发展的实际情况为基础，不能脱离现实。施工现场管理制度必须考虑全面，将相关工作的方方面面进行合理安排，使每项施工任务都有章可循，进而保证施工的科学合理，有利于提高建筑施工的质量。

3.3 落实施工人员管理

施工人员是建筑工程现场施工的主要对象，对工程的质量与安全存在影响。所以，在现场施工管理中，必须加强对施工人员的管理。一方面，要加强人员的质量管理，展开质量教育，培养重视施工质量的意识；另一方面，要加强安全管理，定期组织开展安全生产大会，对人员灌输安全施工的理念，传授一些可以保护自身安全的技巧。此外，监管部门还要对施工人员的现场施工行为进行规范化管理，制定合理的安全行为准则。

3.4 强化施工现场监督

对施工现场的各项工作进行有效监督是施工任务有序完成的前提，同时也是保证施工质量的先决条件。相关施工单位要合理制定施工现场监督制度，并与监管部门进行合作，保证监督工作的顺利进行。在施工现场监督过程中，保证施工人员的工作效率是首要任务，时刻进行监督，有效避免施工人员出现懒惰、消极等情况。但也要注意，不能一味地增加施工人员的工作量，否则容易造成施工人员疲劳，进而影响建筑施工的质量。

3.5 合理选择施工方式

施工方式对工程质量影响也非常显著，优质的施工方式是时时刻刻都在积极优化的，还要结合工程的实际情况，合理选择适当的施工方案，保证施工的先进性与实用性，从而对施工方式进行控制。

4 结语

在当下，建筑市场的竞争非常激烈，可以说是进入白热化状态，若施工技术和对施工现场的管理都达到了非常优质的标准，则可以给施工工程带来更高的经济效益。相对于其他企业来说，施工企业的竞争能力也是有所提高的。为此，需要从施工现场的各个方面考进行虑，深入分析存在的问题，进而通过合理的措施解决这些问题，不断提高房屋建筑施工现场的管理质量和水平。