机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施

2020-11-25裴广彪

建材发展导向 2020年19期

关键词：机电工程机电设备机电

裴广彪

现阶段，随着科技的发展与社会经济的进步，机电工程逐渐走向智能化、自动化的道路，为了确保施工质量，需要科学、完善的计划与管理措施，做好工程中可能出现突发事件的应急预案与解决措施，不断提升机电设备安装人员的新技术使用能力。

1 机电工程施工管理中存在的问题

1.1 图纸标注不清

施工过程中，图纸是整个工程中发挥着不可或缺的作用，它技术试验与数据的支撑，据调查，现在导致大多数机电工程施工中出现问题的最大原因是施工图纸标注不清，使得部分数据比较模糊，最终导致工程基础质量不过关。

1.2 施工材料质量问题

客观来讲，机电工程的顺利进展与其施工材料有着极其重要的联系。但现实中部分企业为谋私利，无视规章制度，偷工减料，最后不仅导致其自身未获取利益，反而带来更加惨重的损失。另一方面，导致施工材料出现问题的主要原因是负责采购机电施工材料工程采购人员的失职，由于采购人员直接与财务进行交涉，为了考虑成本因素，极易忽视材料质量，虽然降低了短期的工程成本，但长远来看，产生的工程损失更大。

1.3 施工人员未规范使用机电设备

由于科技的飞速发展，现代化机电设备逐渐被广泛应用，但在新型机电设备使用过程中，若未按照标准的操作流程及使用方法进行操作，不仅会造成设备的硬件损坏，严重的可能会使设备出现故障罢工，严重影响工程施工进度，造成严重的人力、物力、财力损失。

1.4 管理制度不完善

现阶段，国内大部分企业中缺乏对机电工程施工完善的管理制度，随着自动化、智能化设备的发展与应用，传统的管理制度已无法保证机电工程的规范性与安全性，因此，为保证新技术的合理应用，应进一步改进与完善机电工程施工的管理措施。

2 机电工程施工管理改进措施

2.1 规范施工图纸的设计

机电施工图纸并不是一份简单的图纸，施工图纸是施工前参考的标准，是整个工程的基础，因此在制作施工图纸时，应精确将机电施工数据计算出来，参照相关资料与系统详细数据，明确标注出每一处的数据与信息。只有得到精准的机电施工数据，才能有效解决施工中遇到的问题，从本质上保证工程的整体质量。一般在机电工程中，我们都会将图纸设计人员分为经验型与技术型，为了保证工程质量，我们需要将这两类人员进行结合，此外若施工人员在施工过程中发现了图纸存在的问题，必须尽快汇报给上级，再次商议制定合理图纸，解决现存问题，切忌经验施工。

2.2 加大施工材料的监管力度，确保材料质量

在机电施工中，最重要的组成部分之一就是施工材料，相关工作人员在进行施工材料的采购时，为保证施工质量与施工安全，必须按照施工要求与标准进行采购。一般来讲，施工方需严格把控采购人员所采购材料的质量，通过相关监督部门、质量管理部门的检验核查后，方可通过，将所采购材料应用于施工工程中，因此为保证工程材料质量，需要完善相关的材料采购标准及监管制度，从根本上纠正采购市场的不正之风并杜绝劣质材料采购的恶性循环。制定工程材料采购标准时，可将合格材料标准设定在一定范围之内，树立采购人员合理的运营采购理念，在保证工程材料质量的基础上，节省物资，采购性价比高的高质量材料。

2.3 做好施工前准备，规范员工使用标准

施工前，需要做好相关的施工准备，企业层面需要对工作人员机电工程设备的使用及工程质量的控制引起足够的重视。在施工之前，施工质量监管部门需要对工程材料、机电设备、与机电设备使用人员进行全面的检查，确保各项环节达到合格，针对重要岗位或机电设备使用人员需要规定带证上岗。此外，引用新型机器后，需要对设备操作人员进行统一的培训，保证员工能够合理规范操作机器，不仅能发挥机电设备的最大作用，延长设备使用年限，还能从根本上保证工程质量。当施工管理人员拿到图纸后，需要先仔细审阅并掌握工程整体规划与每道工序，进一步明确机电施工的重点环节与重点注意事项，随后，需要施工管理人员将整体的施工流程进行合理规划与控制，划分好各环节工作人员的具体工作，保证施工工程各环节的稳定进行。

2.4 建立健全工程管理制度

为全面提升施工质量，及时发现并处理施工过程中的问题与疏漏，需要建立健全工程管理制度，扩大相关管理人员的监管范围，纳入施工进度管理与机电设备安装、使用管理，从而保证工程的整体质量。此外，机电工程管理是一项较为复杂繁重的工作，其中所涉及的管理事项与信息量较大，因此可以借助相关的信息技术手段进行管理，实现管理信息的自动化处理，保证信息准确性的基础上，提升工作效率。