水暖电安装造价过程结算的问题及对策

2020-11-25樊丽芳

建材发展导向 2020年19期

樊丽芳

（昌陆建筑工程集团有限公司，山西太原 030024）

1 水暖电安装造价过程结算中存在的问题

1.1 过程结算未按合同约定办理

由于施工企业对合同管理没有足够的重视，而且以前过程结算的条款没有明确列入合同条款中，因此无法发挥出合同对建筑工程过程结算的指导作用。过程结算要求必须按照合同中规定的进度结算周期进行，一旦缺乏合同的有效指导，过程结算将无法有序进行，这样不仅导致建筑工程不能有序施工，还大大降低了造价工程过程结算工作的效率［1］。

另外，由于工程价款结算的复杂性，如果没有进行过程结算，很容易在后续的结算过程中引发承包双方的争议，并且延长了整个工程的结算审核周期。

1.2 过程结算造价人员不专业

过程结算在水暖电安装程中是比较复杂的工作，因此对过程结算中造价人员专业素质要求比较高；但是在目前水暖电造价过程结算的工作中，结算人员水平参差不齐，导致会有失误和偏差出现，严重影响到过程结算的质量和效果，使工作进度停滞不前。而且现阶段大部分建筑工程的施工环境、技术都有较大差异，所以这就要求结算人员的技术水平必须达到一定要求，以实现过程结算工作的高效、顺利进行。

1.3 过程中工程质量把关不严

工程造价过程结算实际上也是工程质量达标的一个体现，进度工程质量合格与否是过程结算的门槛，是决定过程结算是否能顺利进行的前提。但是在现阶段我国建筑工程施工过程中，水暖电安装还存在着一些通病质量问题，总结起来主要是管道容易出现堵塞、渗漏，采暖装置安装不规范，预留与预埋的孔洞位置不准确、管道有噪音等等。诸如此类问题不能解决，将导致无法正常开展工程过程结算工作。

1.4 施工过程技术、经济资料的不完善

建筑工程施工是一个长期的过程，少则几月，多则几年，在要求过程结算的同时，施工过程中技术、经济资料的缺乏和不完善将影响过程结算的质量和效果。

2 水暖电安装造价过程结算问题的相关对策

2.1 严格执行施工进度合同管理方法，实现过程结算与进度统一

基于国家明确规定过程结算的意义及作用，施工企业在自己的合同管理中首先要以国家相关法律法规为依据，对合同所有条款进行核实，避免出现非法施工的情况，其次对合同中的存在的歧义、漏洞情况进行修改，保证合同条款的明确性，避免别人利用漏洞获取利益对企业造成损失，最后要根据每个工程的具体情况，对合同条款的合理性和科学性进行分析，以保证合同管理和工程中造价、结算等工作互相统一，充分发挥合同的管理作用。

作为施工企业，尤其应对施工过程结算周期（时间或进度节点）的条款、结算周期内完成的工程内容（及施工进度）、过程付款比例等条款一一明确，以及针对甲方过程结算推诿做法的违约惩罚条款要更加明确。同时合同中以关于工期要求的条款为基础对自身加强施工管理，对施工进度进行科学的安排与控制，并编制相应的监督计划。企业各个管理部门是工程的控制主体，处在工程项目计划与结算工作的核心位置［2］。

为实现工程造价过程结算工作能够与各个工序的实际施工进度工作互相匹配一致，避免过程结算不足或超前结算；企业核算管理部门要会同技术管理部门对项目提供的施工进度计划进行严格的审查，同时在工程的具体施工过程中，对实际施工进度和计划进度进行检查和核对，一旦出现偏差，马上采取措施进行纠正，找出原因，比如在实际施工进度落后于相关计划时，应该对施工的设计图纸、组织和方案进行综合性分析，在此基础上，将各个施工工序进行合理的调整，同时科学的调配施工设备，以实现施工效率最大化，将施工的进度按计划赶上去。只有工程进度严格按合同计划进行并且质量合格，才能保证进度过程结算的正常进行。企业核算管理部门不仅要对合同中的工程过程结算进度、费用、支付等环节严格管理，还要对合同中关于过程结算涉及到的其它相关费用进行加强管理。

2.2 提高结算人员素质，实现高效过程结算

随着市场要求越来越严，分工越来越细，要想做到过程结算的准确无误，人的因素是第一位的，因此必须要求水暖电造价预结算人员的业务素质达到一定水平，能够满足结算要求。

在施工企业组织过程结算人员的过程中，可以从两个方面实现结算人员素质水平的提高：第一、在招聘环节中提高门槛，严格审查应聘人员，从专业技能和理论知识两个方面对应聘人员的素质水平进行严格的把控；第二、可以定期不定期的对建筑行业最新造价知识对预结算人员进行培训，对于在先前结算过程中遇到问题及解决办法进行总结整理后形成文件，发给预结算人员进行有针对性的学习，对过程结算要求的相关知识进行不断补充，从而提高造价人员过程结算的工作效率。