建筑工程质量控制方法与措施

2020-11-25朱义东

建材发展导向 2020年19期

朱义东

（山西潞安工程有限公司，山西长治 046204）

1 建筑工程施工质量管理存在的问题

1.1 建筑施工材料管控不足

建筑施工材料与建筑工程施工质量有着千丝万缕的关系。建筑施工材料的好坏直接影响着建筑工程施工质量。如果在施工过程中缺乏有效的材料管理，将会使得企业在施工中使用一些没有达标的施工材料，从而不仅直接影响建筑工程结构的稳定性，还为施工质量问题留下了安全隐患，极易发生安全事故，同时还能够威胁到现场施工人员的人身安全。由此可见，建筑材料的管理与建筑工程质量管理和控制有着直接的关系。

1.2 建筑工程管理及质量控制体系不完善

施工团队在进行整个施工工程管理过程当中，需要进行三方面的管理：1）施工现场管理；2）施工计划和流程的管理；3）施工技术应用管理，这三方面的管理不仅会设计到施工人员的安全问题，同样也会使得整个施工流程更为科学合理，一旦其中一个环节出现任何问题，那么就无法保证施工工作有序开展。但是当前大部分的施工团队并没有完善的施工流程控制体系，也没有完善的质量监察以及管理体系，这也就导致施工团队在日常工作开展过程当中，不仅仅会影响了施工质量，同时也会使得很多建筑出现责任不清楚的现象，甚至有的施工企业在进行施工过程当中，运用的施工材料以次充好，非法操作等等。这些问题的产生实际上都是由于施工企业自身监管体系质量管理体系控制体系不完善所造成的。

1.3 工程质量监督缺乏有效监管

对施工质量进行有效的监督能够保障建筑施工工程项目的顺利运转，还能够保障工程管理进度的顺利实施。但是在实际的建筑项目中，如果缺乏较为完善的工程质量监督体系，则对导致施工过程中存在 “偷工减料”、 “乱摆乱放”等现象的发生，从而使工程管理的效果较差，施工质量存在不足的问题。

1.4 施工技术与实际不符

施工技术作为建筑工程施工的关键，其管理水平的高低决定着建筑工程项目的顺利运转和所获取的经济效益。加强建筑工程质量管理的高效性能够对施工人员进行系统的调度，从而切实保障施工质量。但是由于每个阶段的施工技术在时间或者空间方面有很大的差异性，这就导致施工技术在实际建设过程中存在诸多的问题，这就在无形之中影响了施工的进度。

2 建筑工程质量控制方法与措施

2.1 对建筑施工材料进行严格的管控

相关工作人员要对建筑施工材料的采买进行严格的把关与控制，根据建筑工程施工规格标准对材料供应商进行认真仔细的甄选，避免在施工材料的采购环节出现质量问题。而在建筑施工材料入场时，则需要施工现场的管理人员对建材进行相应的检查与测验，相关工作人员在对建筑施工材料进行检测的过程中，要针对不同类型的建材采用不同的监测方法，以免出现检验错误的情况，让有质量问题的建材入场，影响建筑工程施工工作的开展。除此之外，现场施工管理人员还要重视建材的保存与管理，对于不同类型的建筑材料要使用不同的保存方法，防止建筑材料出现损坏、受潮的质量问题。

2.2 建立健全工程施工质量管理体系

随着我国建筑行业的飞速发展，面对施工管理体系存在的问题，需要做好建筑工程施工质量管理体系的建立健全工作。为了充分调动工作人员的积极性与工作热情，企业可以按照建筑工程施工实际情况健全规章制度，通过有效的激励机制强化施工人员的责任意识，让施工人员将自身工作与奖金相联系，在工作中合理使用施工机械设备，科学应用施工技术，以自身的施工实力带动企业施工进度，实现施工单位的科学质量管理。

2.3 优化施工技术

在建筑工程管理和施工质量控制工作开展的过程当中，需要不断对施工技术进行优化，同时不断学习先进的施工技术，将其引入整个工程的推进当中，通过这些技术进一步提升工程的质量。对于一些传统的施工技术来说，也要不断接受这些技术的合理性及其存在的问题，不断对技术进行优化与提升。

2.4 加强对施工质量的有效监督和管控

建筑工程质量管理关乎人们的人身安全和最终所获取的经济效益。因此加强对施工质量进行监督已经成为建筑工程管理的重中之重。监督管控工作的顺利运转与建筑工程的施工目标的达成也有着更高的要求，这样才能使得建筑项目能够准时的投入使用。一方面，项目施工过程中通过将工程安全意识渗透至各个施工环节中，能够为提高施工的质量提供重要的保障。另一方面，在施工管理制度中对监督的程序和管控的流程予以明确，以帮助施工人员及时了解到当前存在的施工质量问题。