关于加强建筑工程造价管理提高经济效益的措施研究

2020-11-25聂江辉

建材发展导向 2020年19期

聂江辉

（山西晋设拓凡建筑设计咨询有限公司，山西太原 030013）

近年来，随着我国经济的不断深入发展，国民生活水平得到有效的提高，对于建筑工程项目质量的要求也随之越来越高。为了适应市场的激烈竞争，质量优异、建筑成本低的建筑产品已然成为未来的发展方向。建筑企业可以通过加强造价管理的方式，来增强市场竞争力。

1 加强建筑造价管理的重要性

建筑工程造价管理的目的在于对项目工程的投资不会超过批准的造价限额，更符合我国坚持倡导艰苦奋斗、勤俭建国的方针，能够从国家的经济利益出发，合理的对人力、物力、财力进行使用和安排，从而达到取得最大的投资效益的目的。我国建筑工程造价管理控制的过程中，存在着概算超预算、结算超预算等问题，这给建筑工程的经济效益造成了损失。在建筑工程施工和管理的过程中，造价管理是其中十分重要的一个环节［1］。因此，加强造价管理将对于我国建筑工程的经济效益产生积极作用。加强造价管理工作，对于施工单位而言，使其在领取、资产分配、组织施工、成本运用以及人员管理等方面更加规范化，对于造价管理人员而言，从建筑施工的准备阶段就做好成本预算的工作，根据实际情况设计出规范合理的建筑工程实施方案，同时能够有效改善对施工过程中的成本管理和到竣工时核验的成本控制工作。

2 我国建筑工程造价管理存在的问题

目前我国建筑行业的发展和一些欧洲发达国家相比存在一些问题。由于我国建筑行业起步较晚，体系也不够完善，导致建筑工程造价管理方面出现了一些问题。例如：建筑合同上存在着一些漏洞、专业人员个人素质存在一定的不足，使造价管理工作不能够得以有效开展，从而耽误施工进度和施工质量。

2.1 合同上存在漏洞

合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议［2］。依法成立的合同，受法律保护。签订合同是开展建筑工程项目的第一步。合同作为对签订双方都具有约束的协议，给双方都提供了一定的保障。因此，提高对施工合同的重视程度，能够促使建筑工程项目顺利的进行。但是结合我国现实情况，可以发现建筑企业在签订合同时常常出现比较草率、不重视合同内容、有意或者无意的行为最终导致合同内容上权利、责任不清晰、表达含糊其辞，尤其是关于投资造价相关内容的条例规定表达模糊。这类情况的出现将会给建筑企业带来巨大的经济损失甚至造成无法挽回的重大隐患。

2.2 个人专业素养影响造价管理工作

造价管理是一门对技术能力、专业能力要求极高的工作。对从事相关工作的人员的个人专业素养具有一定的要求。但是结合我国建筑行业现状可以发现，造价管理的工作人员往往缺乏相应的技术水平［3］。面对复杂多变的市场需求，使得造价管理的工作人员的技术能力无法满足要求。例如：在建筑工程进行预算管理的过程中，不仅需要造价管理人员重视工程计价的定额旧制，而且还需要对建筑经济背景的价格理论进行有效的掌握，从而能够进行专业的解析，得出正确的预算。

2.3 施工管理过程存在不规范的情况

建筑施工过程中由于施工过程不规范，不能进行合理有效的成本分析，最终会直接影响企业的经济效益和工作效率。例如：部分施工单位为了提高自身利益，通过随意增加、减少或者是变更工量的方式赚取收益，导致成本比实际造价高。在建筑材料的管理方面存在不计量的使用或者是采购问题，给造价管理带来了诸多困扰。另外，在建筑施工的过程中，由于施工人员的操作失误，导致出现了明显的质量问题后需要重新进行施工，从而出现提高施工造价的情况。

3 强化建筑造价管理的措施

3.1 对相关合同进行完善

合同方面的漏洞对造价管理工作的开展是十分不利的［4］。因此为了能够更好的开展造价管理工作，划分责任，落实细节。例如：首先对合同内容进行详细阅读，对不清晰的部分通过交流沟通后，再落实到合同上。尤其是计费说明、文件要求和执行时间等内容需要进行明确标注。通过双方的沟通和交流，重新制定合理的合同内容，能够有效的避免合同出现漏洞；同时需要对责任进行明确的划分。即双方的权利和义务要求。这样能够有效的保障建筑施工的过程中出现问题后能够迅速解决，使突发情况能够得到及时且妥当的处理。造价管理人员要对合同内容了解掌握，确保能按照之前制定好的合同内容全面实施。例如：通过多去施工现场巡查，减少不按照设计方案实施或者随意更换、材料损耗费用远超预算等情况的出现。

3.2 加强专业人员的个人素养

造价管理工作的高效开展与专业人员的个人素养具有密切的关系。由于造价管理工作贯穿整个建筑施工，因此加强专业人员的个人素养是十分必要的。为了使造价管理工作能够高效的开展，需要对管理人员进行严格的挑选。尤其是对做预算人员的挑选工作时，要求员工绝对的专业和具备良好的品性。例如：在进行预算前，预算人员从实际调查入手，根据自然条件、社会条件以及地质人文来做好预算工作。同时对可能出现的突发情况做出预估。

造价管理人员可能会出现滥用职权、以权谋私，没有利用所学的专业知识进行有效的成本分析，反而大大的增加了隐藏的成本［5］。最终将导致出现造价管理混乱的情况。例如：在社会中，一些承包商通过使用各种各样不正当的手段对造价管理人员加以贿赂，以此达到寻求更高利益的目的。一旦出现这样的情况，将会导致预算出现严重的偏差。由此可见，造价管理人员不仅需要具备丰富的专业知识，同时还要不被利益所迷惑，保持正直的人品和正确的价值观念。

3.3 健全施工管理体系

建筑在实际施工过程中，有些施工企业可能出现不按照预算进行工程实施的情况。为了切身的实际利益，施工过程中随意变更施工量等。同时，造价管理人员要根据实际情况对施工进展和施工问题进行完善或者是修改设计方案。因此，为了使建筑施工能够得以顺利、高效的开展，建立健全施工管理体系十分必要。建立健全施工管理体系，可以通过明确施工人员的工程质量管理职责，比如项目经理的责任、生产副经理的责任以及项目经理部技术主管和技术员的责任；还可以通过结合工程的特点，完善施工内容。例如：建立完整的现场施工质量控制的目标体系、现场施工质量控制的基本制度、现场施工质量的控制点及其控制措施等。