论水利工程管理及养护问题

李阳春 于金亮

摘 要： 水利工程的建设关系着人们的日常生产生活，对国民经济的发展有着很大的促进作用，因此，做好水利工程的管理及养护工作，可以为社会的长治久安贡献一份力量。水利工程的作用主要是对自然界的地表水和地下水进行合理调配，达到除害兴利的目的。对水利工程进行管理及养护，不仅可以解决掉水利工程建设过程中出现的各种问题，还能够保障我国经济社会的长治久安以及满足人们生命财产安全的需求。

关键词： 水利工程;管理;养护问题

【中图分类号】TV512 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.36.096

1 水利工程管理的特征及养护内容

水利工程的管理是一项系统性强、涉及领域宽泛的工作，涵盖的学科包括管理、经济、法律、地质等，其中对法律法规的应用尤其多;同时涉及的领域包括水利、工业、农业、交通等。除此之外，还有很多因素会对水利工程的管理工作产生不利影响，例如自然灾害、人为活动等。水利工程养护工作的主要内容有：灌溉工程养护[1]、堤防工程养护、水闸工程养护[2]、以及水库工程养护。

2 水利工程管理及养护

2.1 日常养护。

在日常养护工作当中，主要的内容有 ：第一，杂物树木堵塞。在渠道运行中，内部将存在一定的树木以及杂物情况。对于这部分问题，在工作当中即需要能够做好制度建设与宣传工作，使工作人员能够形成良好的责任心以及工作精神，在形成较好工作主动性、积极性的情况下，进行重点阶段、地段与时段的巡查，并在发现树木、杂物堵塞问题后及时做好清除疏通处理 ;第二，渠道淤积清运。渠道底部水草生长以及淤积也是渠道运行当中经常出现的问题，对于该类问题，需要能够在日常工作当中加强渠道沿线村庄的宣传工作，通过召开座谈会、张贴告示等方式使居民能够充分认识到渠道工程的重要意义以及将垃圾倒入到其中的危害性。同时，也需要能够结合实际做好分阶段的清淤除草工作，以此实现对渠道的有效疏通 ;第三，安全巡查防护。根据工程管理要求，作为渠道的管理人员，每天需要对渠道进行安全巡查工作，对于影响到渠道运行安全的活动，需要在发现后及时制止。对于险段附近的灌木，也需要做好清障工作，在对安全隐患及时发现的基础上，做好相关情况发展的了解与掌握。

2.2 健全完善相关管理制度。

我国在水利工程管理及养护方面的制度相对来说是比较欠缺的，在进行水利工程的建设过程中，保障施工人员的人身安全是最重要的，毕竟人的生命只有一次，需要好好保护。要想让施工人员更加放心、安心地进行工作，健全完善相关管理制度必不可少，有了更好的制度，不仅能够让施工人员提高对工作的积极性，还能让水利工程管理及养护的效率和质量得到提升。

2.3 增加水利工程管理与养护的资金来源。

对水资源价格的形成机制进行合理调整，能够增加水利工程管理及养护的资金来源，在一定程度上减轻水利工程建设过程中资金短缺的问题。在进行水价形成机制调整时，需要结合实际情况，从生态环境的角度出发，对居民生活、工农业生产等不同的用水成本情况进行调查与分析，合理地调整水价。除此之外，尽可能实现水价“取之于民，用之于民”的价值，适当引入竞争、激励和约束机制，尽力做到“以水养水”，让建设的水利工程能够更好地为人们提供服务，充分发挥其工程效益。

2.4 加强信息化建设。

在水利工程日常管理当中，信息化建设也是其中的重点内容。在实际工作开展中，要充分应用信息技术优势，对灌区信息化、自动化以及数字化目标进行实现。在渠道重点位置，要做好自动水位测报仪的安装，同时在沿线做好摄像头的安装，并使用网络进行传输。在该情况下，即可以使用电脑对渠道进行全天的监控，在险情出现后及时发现的情况下，做好隐患问题的处理，对于人员工作量具有较好的降低的效果，保证水资源的有效供应。同时，对于现有的管理人员，需要做好培训工作，根据岗位管理要求加强技能培训，做好人才培养计划的制定，不断提升管理养护人员的技术以及专业水平。

2.5 各部门之间进行密切配合。

在进行水利工程建设过程中，会有很多部门共同参与，既有政府主管部门，也有管理养护部门，只有这些部门之间进行密切的沟通与交流，才能一起解决水利工程管理及养护中出现的问题。各个部门之间密切配合，不仅能够有效提高水利工程的工作效率，还能够让部门之间相互进行帮助和监督，保持水利工程建设的良好秩序，让我国的水利工程发展更加顺利。

2.6 提高管理人员的管理意识。

首先，加强水利施工管理人员的培训。为有效提升水利工程施工管理人员的水平与能力，需要进一步加强学习型企业建设，积极打造一批高素质、高执行力的管理队伍，定期组织开展专题培训，有效促进水利工程的发展与进步。其次，提高管理人员自身素质。加强对施工人员的道德素质教育，提升施工人员的自身素养。此外，在施工过程中，要做到及时发现问题，及时处理问题。在施工作业时，管理人员应培养施工人员依照相关标准来进行施工，有计划地调配施工人员，以此来保障水利工程施工顺利进行。

2.7 重视技术管理。

在水利工程施工质量管理过程中，除了需要加强施工管理、进度控制，同时要加强技术管理，对施工人员从技术层面和意识层面进行培养，以此来达到提高施工人员综合素质水平的目的。与此同时，要对各个岗位的施工责任进行详细的划分，将工作任务落实到每个施工小组上，再由施工小组按照每个成员的技术能力进行工作的分配，细致划分责任，能够在一定程度上提高施工人员的责任意识，降低人为因素带来的施工质量问题。

2.8 加强对管理人员的培训。

水利工程管理人员可以保障在水利工程建设质量及效率，具有非常重要的实际作用。但是管理人员自身能力会直接影响水利工程管理效果。例如，管理理念及管理责任意识等。现阶段，施工企业不断提高了对管理工作的重视程度，因此，企业需要对水利工程管理人员进行培训，提高施工管理水平。在水利工程施工过程当中，管理人员需要严苛要求自己，对可能出现的施工质量问题及安全问题进行及时管理，控制各种不利因素，及时进行控制和管理。有经验的管理人员需要带动其他管理人员，丰富管理人员的管理经验，提高管理质量。

2.9 完善管理模式。

积极完善工作管理模式，根据渠道运行模式做好资源调配、税费征收相关的管理工作。对水利工程维修养护运行机制进行完善，可以使用工程承包责任制，进行技术经济指标考核以及评优评级工作，以此保证水利工程管理具有科学、规范的特点。此外，也需要加强养护、水政同工程各方的合作，明确分工、落实责任。

结束语：综上所述，水利工程管理及养护关乎着民生大计，也关系着我国社会的经济发展，解决了水利工程管理及養护中存在的问题，能够在很大程度上提高水利工程的安全性能，保证给人们提供更好的服务。

参考文献

[1] 刘德红.水利工程管理及养护问题探讨[J].工程建设与设计，2019（23）：279-281.

[2] 招浩炳.关于水利工程管理及其养护问题的思考[J].价值工程，2019，38（23）：35-36.