水泥厂机械设备的维修探讨

任涛

摘要：随着现代生产管理的不断深入，生产效益和经济效益越来越受到人们的关注。在水泥厂机械设备的维修中运用了许多新技术和新工艺。然而，长期以来，我国水泥厂设备的维修管理仍然滞后于设备技术的更新速度。因此，从我国水泥厂的现实出发，引入先进的维护方法，提高设备的运行功效，值得我们进行深刻的讨论。

关键词：水泥厂 机械设备 维修 预防维修

前言：

水泥厂的设备维修管理是生产管理的重要组成部分，它包括很多方面的内容，这包括其他零部件的运维管理、设备管理和易损件维修等内容。一旦其中一个出现问题，就会给企业带来经济上的浪费。因此，维修人员需要了解一些与维修直接相关的机械设备的理论和措施，以便更好地维护未来的维修工作。

一、水泥厂机械设备故障的特点及发生原因

1、水泥厂机械设备故障的特点

水泥厂机械设备故障主要有两个特点。一是偶发的，因为目前水泥厂生产系统往往采用电子系统代替传统机械，从而大大减少了生产系统中因消耗而导致的较为经常性的机械故障。这使得随机故障系统占据了主导地位，增加了故障预测的难度。其次，它是多模式的。生产系统的各个组成部分变得越来越复杂和精确，各个组成部分之间的联系也越来越紧密。一种失效模式可能导致其他部件失效，同时一种失效机制也可能表现为多种失效模式。

2、水泥厂机械设备故障的发生原因

机械设备出现故障的原因可以分为两种。一种是内在原因，另一个是外在原因。内因主要是，设计的问题。例如，设备的尺寸和零件的材料选择不符合要求。再如机械加工不符合设计的要求、标准件的质量出现问题等。同时，由于运输、储存、安装不当或一些潜在因素造成的损坏。外部原因主要包括灰尘、温度、压力、腐蚀、气候等环境因素。设备负荷的原因，如负荷超出设计能力、负荷不均匀等。在安装调试过程中也存在一些问题，如安装调试不当，或者不能满足设计要求等。没按要求維护操作的机械设备，如润滑不良和密封问题。也有不适当的维护和零件要更换或修理不符合要求。

二、水泥厂机械设备维修的主要措施

1、事后维修

事件后维护是指在设备发生故障时，为了恢复设备原有功能而被迫进行的计划外维护。这种维护系统破坏了原有的生产计划，导致设备损失了大量的工作时间。修复内容、修复时间和修复计划的安排是无法预测的，具有很大的盲目性。特别是在某些情况下，由于机器的突然故障，机器强制进行事后维修。在这种情况下，维修将给企业造成一定的经济损失。事后维修系统是一种早期的低级设备管理方法。

2、预防维修

预防性维修是指在设备运行过程中，根据设备技术状态的发展和变化，提前采取相应的措施，如各种维修的维护和检查，严格安排和连接等。根据磨损试验和各部件的经验统计，确定其维修周期，从而使预防性维修制度具有一定的科学依据。在预防性维修的条件下，水泥厂设备管理的各项工作都应在设备状态监测、状态信息收集和分析的基础上进行。在了解生产设备的状态的基础上，我们可以在是否应该修理设备上面做出正确的决定，制定合理的维修计划和备件计划，使设备故障缺陷的管理更加科学，并决定是否进行技术改造根据设备状况和经济分析。

3、可靠性维修

可靠性是指设备在规定的时间和条件下完成规定功能的可能性。这是用户在购买设备时极为关注的一个问题。可靠性的关键是设计和制造，有效的维护只能维护和恢复其固有的可能性，而不好的维护则会降低这种可能性。对一些可靠性和维修性较差的老设备而言，进行局部改进来提高可靠性是非常必需的。为了尽量减少不必要的过度维护和不当维护，维修工作必须通过具体分析影响可靠性的因素来控制故障。所以，必须通过故障分析来确定维修方法、措施和时机。

4、维修方法的选择

目前认为，如果设备故障对生产影响不大，不会危及人员和设备的安全，则可以在以后进行修复。有必要继续判断是否进行了预防性维护。如果故障警告不能被监控，但有很强的周期性，可以采取定期的预防性维护。如果故障预警可以监测，但故障的周期性不强，则可以采用状态预测维护。如果故障的预警信号可以监测，并且具有较强的周期性，就有必要比较预测维修是否比预防维修更经济。如果经济采用预测维修，则采用预防性维修。针对设备故障预警既不具有可监测性，又不具有周期性的情况，有必要对其对策进行重新研究。

三、水泥厂机械设备维修应注意的问题

首先是，随着现代水泥厂机械设备专业现代化水平的不断提高，管理者的管理素质和知识素质也应该提高，才能够满足现代水泥厂机械管理的需要。机械的管理人员和一般维修管理人员必须进行专业的培训，培训内容应根据现场管理要求进行不定期的安排。只有通过优秀的职业培训，才能为施工企业提供更优秀合格的管理和使用人员，为做好设备管理奠定基础。其次是，做好机械设备的记录工作。机械操作工必须认真如实填写机械操作或使用记录，它是机械设备正确维修的依据，也是机械设备技术文件建立的原始记录，主要包括工作时间、停机时间、故障维修时间、维修更换记录等。最后要建立机械设备的技术档案，机械管理技术人员须建立各机械设备的技术档案。尽管是旧式的维修管理的基础工作，但在当时的维修管理中仍然适用，需要得到延续和加强。伴随着科学技术的发展，应该将维修管理收入计算机管理工作中，使各机械设备在施工生产的过程中充分发挥它的工作效能，保证其可用性。

结束语

随着我国大型水泥厂的逐渐建设和老水泥厂的技术改造，水泥生产已经告别了过去生产的各个方面。因此，需要将传统的机械维修管理模式进行适当的转变，再吸收先进的维修思想，把先进的维修思想和技术运用在设备维修中，从而可以降低设备的故障率和额外的折现率，降低维护的费用，提高设备的可靠性，在整个生命周期达到最高水平，才能够更好的使水泥机械设备运行正常，为我国的经济作出贡献。

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