基于赢得值理论的水利工程造价与进度综合控制

李建平，路 敏

（1.杨凌示范区市政园林工程有限公司，陕西 杨凌 712100；2.杨凌示范区农科资产管理有限公司，陕西 杨凌 712100）

1 理论基础

赢得值理论主要以目标动态控制为主，通过进行工程造价与进度目标值与实际值的量化计算与比较，进而为工程项目造价控制与进度管理提供科学依据。水利工程项目施工建设周期长、投资额巨大、社会效益突出，其概算在工程造价及进度管理中比施工图预算更加重要[1]，但是事实却是，许多水利工程直到施工阶段总预算尚未完成，仅有局部工程施工图预算，难以为工程施工招标标底编制提供依据。

1.1 参数的选择与设定

（1）BCWS

水利工程在具体的施工阶段所应当完成的计划工作量对应的概算费用和累计造价。在确定BCWS 时，必须先将工程所实际需要的资源耗用量进行量化，对于施工进度计划相同任务项及其费用统统合并，按照资源均衡配置的思想，将进度计划中工程量清单所涉及的各项工作及费用概算分摊至所对应的施工时段，从而创建BCWS[2]。

（2）BCWP

水利工程实施过程中所完工并已验收合格的工量所对应的概算费用，由于是实际完工量的费用，故称其为赢得值。通过针对具体工程投资与进度进行工程进度计划内不同可能情况（活动）的深入分析，便可进行工程项目赢得值的科学度量，当施工阶段持续时间不足两个月，则施工开始时不进行费用计量，待施工结束赢得全部计划费用；当施工阶段持续时间在3～4 个月之间，则施工开始时计计划费用的1/2，施工结束后再计另外1/2；当施工阶段持续时间超过5 个月，则根据各月所实际完工百分比降低造价与进度控制主观因素的影响，通常取80%～90%。

工程项目实施过程中，必须在充分考虑上表赢得值度量基本要求的基础上，检查各项工作实际进展情况，并编制实物进展报表，按月统计后自动生成BCWS 和BCWP，为水利工程造价与进度管理提供基础数据。

（3）ACWP

ACWP 即在与BCWP 相同的进度下，综合考虑各类干扰因素后，施工单位实际得到的累计支付额，其应为赢得值各工程变更所致索赔等费用。赢得值理论所包括的参数指标见表1。

表1 赢得值理论的参数指标

1.2 研究方法

本文主要采用Microsoft office 及基于MATLAB 平台的赢得值应用程序模块[3]进行水利工程造价与进度动态控制。MATLAB赢得值分析模块包含偏差计算、成本预测、进度预测、残差修正等基础模块。

2 水利工程造价与进度综合控制

2.1 工程概况

新疆金沟河引水枢纽除险加固工程在原址重建，包括的建筑物有泄洪闸、引水闸、进水闸、挡墙、挡水坝、渗水廊道等。内库引水闸、泄洪冲砂闸和挡水坝成一字型布置。本次除险加固进水闸引水流量设计值45 m3/s，设计水平年对所在流域的控制性灌溉面积为3.5326.67 hm2。导流标准为P=20%全年洪水，相应洪峰流量为138 m3/s。工程除险加固是有效改善引水枢纽运行状况的需要，是改善现状金沟河引水枢纽运行管理状态的需要，也是保证下游灌区引水的需要。

新疆金沟河引水枢纽除险加固工程采用内外库引水枢纽布置型式，工程建设内容：泄洪冲砂闸（5 孔，单孔净宽8 m）、引水闸（2 孔、单孔净宽3 m）、内库进水闸（2 孔、单孔净宽4 m）、上游挡水墙、挡水下坝基础开挖、钢筋砼浇筑、消能防冲工程、导流围堰工程、金属结构安装等。

2.2 工程造价与进度综合控制

为便于分析，分解合并进度计划相同的任务项后，金沟河引水枢纽除险加固工程的工程量清单计价见表2，将其数据录入Microsoft office，并导入MATLAB。

金沟河引水枢纽除险加固工程合同工期12 个月，2017.6.2～2018.6.10。基于工程量清单计价及MATLAB 赢得值分析模块所包含的偏差计算、成本预测、残差修正等基础模块，便可计算出BCWS、BCWP 以及ACWP 参数结果取值，见表3。

表2 金沟河引水枢纽除险加固工程量清单计价

表3 金沟河引水枢纽除险加固工程造价与进度控制MATLAB 计算结果

通过定性分析表4 中的数据可知，到2018 年2 月末，金沟河引水枢纽除险加固工程CPI 指标始终大于1，SPI 指标也始终大于1，充分说明工程造价控制情况良好、进度略微滞后、支出存在一定的延迟，SSPI＜1，表明实际投资相较于计划投资增长更慢。

本工程造价与进度综合管理过程中，所允许的进度与造价偏差范围在±10%以内，进度偏差百分比的绝对值在2017 年7 月10 日达到13.51，通过分析引起偏差的原因发现，可能是由于金沟河引水枢纽除险加固工程人手欠缺、施工强度和施工效率低下。采用因素分析法进行应对策略的分析，具体情况见表4。

表4 目标值与实际值的比较

根据因素分析法基本原理，目标数可以按下式计算：

其中，p 为单价，本工程取58.66 元；d 为工作日，本工程取85 d；a 为单位工日施工量，m3/d；ρ 为单位工日劳动强度，m3/d；η 为施工劳动率。各影响因素影响工程量的偏差情况见表5。

表5 工程造价与进度受影响的偏差分析

上述计算结果表明，日劳动量对金沟河引水枢纽除险加固工程造价与进度偏差的影响较大，为此，必须加强调度，有效防止各施工环节产生资源冲突，适当增加施工机械配置、施工技术的改进、增加施工人员数量、提升工作效率等措施予以调整日劳动量。

到2017 年11 月，进度偏差百分比为0.3%，表明，经过各方面的改进与完善，原进度计划目标实现难度较大，必须通过计划调整方面的协商缩短工作持续时间或调整工作时间的逻辑关系从而达到施工进度优化的目的。

3 结论与讨论

通过所计算出的赢得值理论中的基本参数与各项评价指标的取值情况，可以随时掌握水利工程实施阶段的造价与进度控制情况，并依据所允许的偏差范围决定所应采取的成本与进度控制措施，如果盲目实施造价与进度控制措施，可能会贻误最佳管理时机，本文所进行的金沟河水利枢纽出现加固工程可能影响因素对水利工程造价及进度偏差的影响，有针对性的采取措施及时纠偏，确保水利工程造价与进度目标的实现。