市政工程施工中的安全管理与质量控制

张优

摘要：随着市政工程建设快速发展，促进了各种先进的技术在施工中的应用，尤其新技术、新材料、新工艺的有效运用，为市政工程施工带来了全新的发展理念。但市政工程施工中仍然存在很好有待于解决的问题，不但影响着工程的质量，而且对于施工人员的安全造成了较大的威胁。在这种情况下，通过强化安全管理和质量控制，不但可以营造安全的施工环境，提高施工人员作业安全，而且还可以保证市政工程施工质量。由此可见，在市政工程施工过程中，强化安全管理与质量控制势在必行。

关键词：市政工程;安全管理;质量控制

引言

人们生活水平质量提高的同时对于市政工程的水平质量也提出了更高的要求，但是由于种种原因，安全问题和质量问题始终存在一些缺陷，文章就此展开分析，希望可以给有关从业人员以启发。

1市政安全管理与质量控制现状

1.1安全管理与质量控制意识较为薄弱

市政工程建设过程往往较为复杂化，涉及诸多方面的内容，施工步骤较为烦琐，这就决定着该工程有着一定的特殊性。部分建筑工程企业在进行项目建设时，为了追求其经济效益最大化，私自缩短工程周期，试图通过不分昼夜施工抢占工期，压缩企业的生产成本。在实际的施工，部分施工人员整体素质不高，缺乏专业的理论知识，使其操作行为不规范。当前这些问题的存在，不但影响着建筑工程的质量，而且也增加了安全事故发生的概率。

1.2施工人员缺乏安全意识

我国目前在市政工程施工过程中，主要聘用的是一些农民工们来进行工程的具体施工。但是这些农民工自身的安全意识过于薄弱，一些施工人员还是借助于自身以往经验进行作业，导致了工程的施工规范无法得到落实。此外很多农民工自我控制能力差，外加上工作经验不足的影响，也就容易导致安全事故的发生。针对这一问题，市政工程的总承包企业还要落实对工人们的安全培训跟教育工作，让施工跟管理人员有着良好的安全施工意识，遵循各种规范进行作业，才能够让各项安全管理体制得到落实。

1.3工程监控力量不足

工程监控力量的强弱关系，直接影响着工程建设的质量，致使工程监控问题成为当前企业面临的主要问题。具体主要体现在：其一，在市政工程建设过程中，缺乏完善的项目工程质量监督管理体系，在具体建设过程中，单纯地依靠管理人员对项目施工进行监督远远不够，需要发挥相关部门的监督作用，才能够更好地起到监督的效果，但事实上并非如此，严重缺乏监督力量。其二，建筑工程企业没有引进现代化施工监督设备，这就大大地降低了监督的效果。同时，部分市政工程质量管理技术相对较为滞后，缺乏丰富的监督管理经验，再加上人员配备上方面的问题，使得监督管理工作无法得到有效开展。

2加强市政工程安全管理措施

2.1强化施工人员的安全意识培养

除了要提升施工人员的专业技能水平，还要增强其安全施工技能以及安全防护意识，敦促施工人员严格遵守安全施工规范，确保市政工程施工安全有序的展开。为了实现这一目标，管理人员可以在施工前针对所有施工人员展开安全教育。为了避免由于施工人员数量众多而导致的安全教育效果降低的现象发生，可以使用由上至下逐层教育的方式完成相关工作。此时，将施工人员划分成不同的工作组，并设定出小组长（工头、施工员等），管理人员对其展开安全教育，并由这些人员对其他施工人员落实安全教育。

2.2建立安全考核体制

在市政工程安全管理工作中，要结合施工要求、环境以及技术设计等因素进行技术保证工作，对于可能发生的安全事故采取相应的预防措施，即便没有安全隐患，在工程施工中也要保持较高的警惕性，避免一些意外事故的发生。绩效考核作为市政工程施工过程中的重要管理手段，对于施工人员跟管理人员的工作情况也可以进行明确，为了保障安全管理效果，还要将安全管理纳入到绩效考核体制之中。通过安全考核体制的应用，能够对市政工程的具体施工状况进行反映，对于一些不按照安全规范进行作业跟管理的人员也能够进行有效的管理。目前我国一些施工单位在市政工程项目中还没有进行安全施工责任制度的落实，导致了安全管理效果不佳等问题发生。通过安全考核体制的设定跟应用，就可以很好的解决上述问题，保障整体安全管理效果。

3市政工程施工的质量控制措施

3.1加强施工材料的检测工作

在市政工程项目建设中，各种施工材料是项目开展的基础，如果材料的出现问题，就会对项目的品质产生严重的影响。在一些市政项目的施工中，由于管理人员对材料的检测工作没有足够的重视，许多的劣质材料进入到了施工环节，给市政项目带来了许多的质量隐患，对人们的生活和生面安全都带来了不同程度的影响，这种情况必须要得到有效的处理。在项目开展之前，管理人员必须要开展必要的材料检测工作，这也是安全文明施工管理的一项重要表现形式，要严格地对施工图纸进行分析，保证各种材料的规格和型号都与实际施工内容充分的相符，并且，要对材料进行抽样检测，在各个批次的材料中，选取一些样本材料，送往专门的检测机构，对其各种参数进行检测，保证每一种材料都可以满足施工要求，为项目的进行打下一个良好的基础。

3.2加强市政建设项目的规划建设

在市政工程建设过程中进行质量控制，应建立在市政工程建设项目的质量和日常管理体系的基础上，进一步完善现场施工的详细设计和质量管理。应根据现场实际情况制定和执行具有较强执行力的质量水平日常管理规章制度。在正式场地施工前，应加强对质量控制责任和义务行为意识的系统培训，以帮助项目建设人员全面了解项目的建设。工程运行需要质量水平提出要求，搞清建设项目整体质量管理模式，完善和实施施工单位在现场质量一级责任运行机制，在质量控制和管理两个过程中，媒体宣传了质量管理工作体系的建立，这有助于现场施工人员明确整体质量管理体系的具体要求，有利于加强现场质量管理体系的建设。目前由于建筑工程和质量控制方面存在缺陷，需要及时寻找相关负责人，立即到位整改，确保施工质量水平和控制效果。逐步完善现场施工和质量管理奖惩处理制度，根据实际情况制定实施项目科学合理，整体质量可以控制，鼓励采取各种符合质量要求和有关人员的处罚措施，在施工过程中，提高建筑工人高度重视对建筑质量的日常管理和控制。

3.3加强施工工人培训

在城市建設过程中，需要加强建筑工人的技术培训，培训的效果评估，只有真正提高建筑工人的职业素质，建设可以有效地解决管理问题，提高建设质量控制结果。市政工程项目经理对施工人员的发展建设中出现问题的一组实现有效的项目旨在减少整个施工过程产生的损失。测试建筑工人应该采取实用的技能，所以你可以发现和解决问题，当他们出现。当市政建设、技术选择合格的建筑工人，有丰富的施工经验的施工过程中，遇到问题可以及时解决，唯一的方法来提高市政工程的质量和安全。

结束语

市政工程实际建设过程中，安全管理和质量控制方面的工作内容是十分重要的，实际开展工作的过程中，必须要充分考虑工程人员的素质，当地的环境情况以及设计的内容等，确保质量控制和安全管理工作的有效性。

参考文献

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