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探讨太阳能光伏发电现场施工进度管理的要点

2020-11-18马椿

中国电气工程学报 2020年14期
关键词:施工进度策略

马椿

摘要:随着时代的发展,人们的生活水平的提高,人们对于日常工程质量的要求也随着生活质量的提升而有了更高层次的要求,提高施工质量和施工进度成为施工过程中最重要的环节,提高施工进度要在保证施工质量的基础上不断改进施工的技术方案和施工的进度的管理。在太阳能光伏发电方面要把握好合理的施工進程是非常重要的,本文将通过分析太阳能光伏发电的施工现场进度管理,实现太阳能光伏发电工程现场施工的进度管理有效地实施。

关键词:太阳能光伏发电;施工进度;策略

前言

太阳能光伏发电工程在每一个地区的建筑施工中所占的比例越来越大,随着科学技术的发展和人们用电量的增加,高端住宅以及智能住宅内高科技产品、人性化的产品服务项目越来越多,这也有效增加了日常用电量,在追求环保的今天,人们越来越利用太阳能进行发电,用电。但是随着太阳能用电量的增加,太阳能的发电量越来越跟不上人们的用电水平,所以在太阳能光伏发电现场施工进度要加大,只有施工进度提升才能保证人们的日常用电量和建筑工程的用电量[1]。

一、施工现场进度管理的安全性管理

目前太阳能光伏发电站大量采用支架支撑光伏组建板的安装方式,每一个支架的下面都配有相关的构件,目前采用的是现场进行浇筑的方式。因为对于我国的太阳能发电方式和地理位置来说,我国现在大量的太阳能光伏发电的场地往往设置在荒漠地区,例如一些沙漠地区等无人地区,因为人力物力的缺乏,使得现场施工的施工材料和施工设备也相对老化和缺乏。所以在施工现场,一定要注意现场设备的安全性和使用周期,对于设备一定要做好后期的定期维护和定期管理,最大程度减小因为设备的使用寿命而带来的老化问题。

从另一层面来说,因为一般大型的太阳能光伏发电现场都设置在荒漠地区,所以相对缺少周边建筑的保护和依靠,所以在进行人为搭建保护层时一定要注意自己的人身安全,由于地点空间的特殊性,人们对于设备的保护和自身的安全保护缺乏一定的保护措施,所以更要加强安全意识,在进行施工现场的安全管理时,一定要增强施工人员的质量意识和安全素质,要发扬以人为本的管理模式,从增强自身的技能业务水平和项目管控意识做起,在进行现场施工时一定要身穿保护服,在对设备进行保护时一定要运用能够防尘防风防沙的建筑材料来最大化地做到对太阳能光伏发电的设备保护。

关于太阳能光伏发电工程的施工与其他工程施工的特殊性在于它的施工进程和施工管理必须要严格执行施工设计来进行,按照当地的地理环境和人文条件进行一一筛选实施施工材料,在现场的施工中一定要杜绝施工的随意性和盲目性,不能按照工程人员的主观判断来考虑是否要加快进城或者是缓减工程的施工进度,一定要把施工的安全性放在首位;在施工的过程中不仅要考虑工作人员的安全,同时也要考虑施工设备的安全性和使用周期性,不能盲目对施工现场进行指指点点,一定要在专业人员的指导下进行。

二、施工现场进度管理的质量管理

太阳能光伏发电技术可以运用到任何需要电源的场合,从工程设备到家用的电器和玩具,光伏发电是利用半导体界面的作用而将光源直接转变成电能的一种技术,这种技术的核心要素来自太阳能电池,太阳能光伏发电主要应用于发电层面的两大方面,一个是为无电的场合提供充足的电源,二是太阳能日用的电子产品如太阳能节能充电器,太阳能的路灯和生活中的照明灯以及并网发电。所以太阳能发电已经深深地嵌入到人们的日常生活和环保意识中。

确保施工工程的质量也是施工现场进度管理的重要内容之一。把工程的质量作为最基本的管理目标。确保太阳能现场施工进度管理的质量管理对工程整体质量的提升非常有利,太阳能光伏发电的施工必须要严格地按照施工方案和设计草图方案进行反复调试和安装,确保太阳能光伏发电工程施工的安装设备有效,所以坚持质量管理对整个工程质量的提高都十分有利。太阳能光伏发电的设备质量是太阳能发电工程的生存之本,同时也是保证施工企业未来发展的必须具备的核心要素。

同时在进行太阳能光伏发电的材料上也一定要谨慎选取,一定要用符合标准和环保的材料来进行管理施工,在对材料进行选购时要严格把关材料的材质和型号以及设计的标准,对太阳能光伏发电的重要材料和主要设备的选取上要在所有进场的安装设备开始就要严格控制相关设备的质量检测[2]。不允许出现因为原材料的质量原因而出现相关设备的质量安全隐患,在对质量细节的把控上一定要按照专业收购人才的专业性对材料和设备进行筛选采购。

三、施工进度管理的工期性管理

工程进度管理的最基本目标是确保工程能够按照预期的工期顺利完成,能够保证施工的工期在考虑的范围之内完成,太阳能光伏发电的现场施工也是一样的,在工期之内顺利完成施工进度和完成施工任务是太阳能发电现场施工进度管理的主要目标之一。工作人员对于现场施工的进度一定要把工期性管理放在首位,能够确保工期不延迟不滞后,能够在预期的范围之内完工。一般工程人员在工程开始之前会按部就班的分析工程要进行的步骤,对步骤进行分期管理,所以这对工作人员的工程进度和每日的工程量有了一定的约束性,能够让工作人员最大化的发挥自己的专业技能,不浪费施工期间的一分一秒。

在太阳能光伏发电的施工过程中一定要严格认真执行预期施工计划,按照既定步骤来完成工程,预防意外事件的发生,在最大程度上保证施工的质量和施工的效果,要按照预期目标有方案有策划地完成阶段性施工工程,进而保证整个现场施工进度。在保证施工质量的前提下,顺利完成施工目标。对于相关施工承包方和企业来说,在预期的施工工期内完成能够最大化地体现企业的文化和确保企业正常发展的施工利益,如果工程不能按照预期完成或者有很强的滞后性,那么不仅会加大施工企业的投资成本,在一定程度上也会损坏企业的名誉和诚信,甚至影响到企业的未来发展[3]。

部分大型的太阳能光伏发电施工具有一定的延续性和滞后性,这是对设备的后期管理留有充足的管理时间,方便工作人员对相关的重要设备进行系统性的管理和规律化的管理。换一个角度来说,就是在连续性施工的工作时间之内,把工期任务分为阶段性任务来完成,每一个阶段内的施工进程都要在一定要在阶段性的预期内完成才不会对后期施工进度造成影响,所以相关负责人一定要把工期性管理放在首位,帮助企业树立良好的外部形象,确保企业的最大化收益。

四、结束语

综上所述,在太阳能光伏发电施工现场的管理中一定要坚持正确的施工方向和设施合理的施工目标,树立正确的施工方向,这样太阳能光伏发电现场施工不仅可以做到如期完工和顺利完成,对整个太阳能光伏发电现场施工的施工质量的提升也有很大的帮助和提高空间。从施工方和投资方的角度来说,能够最大化地保全两者的施工利益,对于施工企业来说也能帮助企业树立一个诚实守信的良好形象,让相关企业在发展中占有一定的竞争价值和社会价值。对于施工工程本身而言,能够保证太阳能光伏发电的正常运转,便捷人们的生活,促进了人们的生活和生产[4]。

参考文献

[1]黎锡棠.实例探讨太阳能光伏发电现场施工进度管理的要点[J].建筑工程技术与设计,2017,(8):1126.

[2]林铭坤.零能耗太阳能住宅的节能设计分析——以SD竞赛作品“SunnyInside”为例[D].福建:厦门大学,2015.

[3]汤文莲.工业建筑施工现场进度管理与控制的探讨[J].建筑工程技术与设计,2018,(36):1425.

[4]周琦.太阳能光伏并网发电施工技术研究[J].城镇建设,2020,(4):354.

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