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支撑中国未来的“和”与“核”

2020-11-18杨光

中外管理 2020年10期
关键词:独角兽核心技术隐形

杨光

越是“战”,越要“和”与“核”!

2020年,不论贸易,还是技术,乃至军事;不论冷,甚至热,“战”都成为了我们不可回避的“现在时”与“未来时”。

但辩证地看:越是迫不得已“战”在眼前时,也才更需要彰显“和”的智慧,与“核”的价值。

日前闭幕的党十九届五中全会上,再一次明确了如下重要判断:“当前和今后一个时期,我国发展仍然处于重要战略机遇期……和平与发展仍然是时代主题,人类命运共同体理念深入人心”。因此,看起来剑拔弩张时的2021年,我们所有人都需要通过更高智慧的“和”,从而赢得时机强化我们更关键的“核”。

“和”,是思维大格局;“核”,是产业硬实力。“和”,是命运共同体;“核”,是时代护身符。

當战略博弈箭在弦上时,“和”是更高的智慧。当战略转型不可避免时,“核”是更硬的筋骨。

所以说:“和”,在引领“核”;“核”,又在保障“和”。没有“和”,“核”是无源之水;但没有“核”,

“和”就是一厢情愿。

“关键核心技术突破”的“核”在哪里?

那么,作为能够支撑“和”得以持续的“核”,具体到我们未来的经济发展中,究竟是指什么?

党的十九届五中全会公报在2035年目标的设定中明确指出:“我国经济实力、科技实力、综合国力将大幅跃升,经济总量和城乡居民收入将迈上新的大台阶,关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列”。这就是我们的“核”目标。

那么实现以上“核”目标的“核”,又是什么呢?

我们知道,宏观经济发展依托的不是经济理论,不是经济学家,而是大批量创新实干的微观企业,是以企为家的企业家。而实现“关键核心技术实现重大突破”的,看起来应该是我们的大型企业集团,其实本质上不是。

诚如我上一期卷首语中提到的,华为作为龙头企业,其核心技术创新,不只是自身长期巨额的基础研发投入,还需要更多供应链上的高精尖“鸡蛋”,与之呼应与支撑——也就是高科技含量的高端供应链系统。又诚如我以前多次讲过的,德国作为全球首屈一指的制造业强国,其依托的看起来是奔驰、西门子、巴斯夫这些豪门巨头,其实是他们多达2000多家的在各自细分全球市场里高居第一的中小企业集群——也就是我们所说的“全球隐形冠军”!

是的,是“隐形冠军”,而不是所谓“独角兽”。

因为独角兽群体中,真伪芜杂。那些伪独角兽,并没有过硬的核心技术,在供给侧更谈不上关键核心技术的重大突破,他们更多是在消费侧依靠商业模式及其抄袭实践获得的高估值。而高估值来自他们的市场,而非他们本身。他们没有过硬的科技研发能力,甚至没有研发意识。因此他们的估值或市值光环里泡沫成分很多,在歌舞升平时怎么看都很美,但一旦风云乍起则怎么看都很空。很显然的事实是,为什么焦虑中国崛起的西方政客,会失态失格地恐惧华为、打压华为,而怎么不去恐惧美团、打压美团呢?不需要动用智商也明白:5G与外卖,在真正较劲的综合国力博弈中,别如云泥。

真独角兽当然是存在的。美国的微软、苹果、谷歌与特斯拉,都是货真价实的独角兽。但是这类成色十足的独角兽,在我们国家还不多。而且即便这些真独角兽,他们的起点与现实,也都是依托高质量、高科技中小企业集群。一则他们的出现,正是在大批科技型中小企业集群中大浪淘沙百里挑一出来的;二则他们的成长,往往是依托于对大批科技型中小企业的并购而实现的。

所以独角兽的“核”,依然是来自那些规模不大、名气不响但却拥有关键核心技术的中小型“隐形冠军”。

“金山”与“青山”的“核”是什么?

那么,中国的“隐形冠军”企业有多少呢?

可以类比的是国家工信部的“制造业单项冠军”名录。单项冠军,是指在全球细分市场里位居前三的中国企业。那么,我们有多少呢?400多家,而德国是2000多家。我们还只是世界前三,而德国必须是世界第一。这就是我们与全球顶级制造业强国的“核心差距”。这也是为什么同为全球化贸易的最大获益者,我们在遭遇西方蛮横制裁,而德国却不担心遭遇制裁的原因之一。被制裁和被打压,客观上就说明我们还不够强大。

为此,要想顺利完成十四五规划,进而实现2035年的宏伟目标,中国就需要发现、培育、扶持更多我们自己的“中国造隐形冠军”!

“隐形冠军”对于中国进一步抓住战略机遇期和平发展的重大意义,就在于“隐形冠军”的另一个重要特征,就是立足可持续。与独角兽需要迅速在资本市场上让投资方获得溢价进而离场不同,“隐形冠军”更加关注可持续的价值,也就是寻求基业长青。而寻求基业长青,也就意味着实现十四五规划中的两大主题。

第一是“金山银山”。任何立足长远的企业,其发展逻辑就决定了必然关注长远价值,而非短视投机。因此在今年疫情期间,他们不会贸然去下注做口罩,而是关心疫情前后市场都始终关心的那些核心价值。因此,也就决定了他们会关注高品质的持续发展,以及扎实的盈利提升。

第二是“绿水青山”。任何立足长远的企业,都会关注周边环境对其持续发展的承受力。环保,永远是“纸包不住火”,无可逃避。事实上,几乎全球的“隐形冠军”,大多身处安静祥和的小城镇。在那里,任何风吹草动都会引起轩然大波。所以“隐形冠军”注定愿意而且能够与周围的环境与社区,长期维系双赢关系。这也就是:尊重自然、顺应自然、保护自然。

中国的发展,既要金山银山,也要绿水青山,那就需要更多的“中国造隐形冠军”。

“中国造隐形冠军发展联盟”:

因“核”而“和”!

我们《中外管理》发起的“中国造隐形冠军”评选,从2017年到2020年,已成功完成三届,并已然选出了27家实至名归的“中国造隐形冠军”,和一批正在冲击冠军之巅的“时代匠人”企业。其中,我们今年9月19日在山西侯马揭晓颁奖的“第三届中国造隐形冠军”9家获奖得主中,同时也是工信部“制造业单项冠军”的就有4家(详见本期报道)。

通过三届评选,我们感到真正最有意义的是这三点:1、“中国造隐形冠军”的评选标准,始终立足于“中国细分市场第一”。而中国作为全球最广阔、最活跃、最具成长性的市场,牢牢成为“中国第一”,就意味着大概率日后成为“世界第一”。2、迄今所选出的27家“中国造隐形冠军”,在今年突如其来的新冠疫情冲击下,全部安然从容度过,无一面临生存之忧,其中不少反而获得了逆势成长。3、27家“中国造隐形冠军”,虽然不少涉及机械或化工行业,但在这几年严格执行的环保风暴下,无一在环保方面出现污点,反而还有些在环评上走出了提前量,成为行业标杆。

因此,越是异乎寻常的风浪冲击拍打之下,越反而证明我们矢志于开拓与倡导的“中国造隐形冠军”之路,对于中国成为世界经济强国,和人类命运共同体的建设者,是必要和正确的!因此,由我们《中外管理》倡议发起的“中国造隐形冠军发展联盟”,未来将会更好地推动“隐形冠军”事业的发展。

有了更多的“中国造隐形冠军”,中国经济的高质量可持续发展,就有了“核”的底蕴,进而也就有了“和”的资本。

有了“核”,何愁不“和”?

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