质量监督在电力物资质量管理中的应用研究

郭强

摘 要： 电力是国家的主要能源之一，为经济发展做出巨大的贡献、清洁、可持续、安全的电力。目前我国电网的迅速发展，如何保证电网的稳定和安全运行，是直接关系到国家和人民财产的安全的重要课题。因此，如果电力物资的质量得不到保障，就会导致电网安全运行和人身事故的发生，严重影响社会稳定，给国家和人民造成不可预估的巨大损失。目前，我们应全面提高质量监督水平，建立有效合理的质量监督体系，最终改善电力物资的质量，以保证供电工作的平稳与安全。

关键词： 质量监督;电力物资质量管理;应用

【中图分类号】F407.61     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.35.122

引言：电能是一种无污染、少能耗的清洁能源。在社会的各个领域中，对电能的需求量不断增大，企业的发展乃至人们的日常生活都离不开电能。电能由电能物资生产和传输，是不可分割的一体，要想保证企业电能源源不断的供应，及时高效为企业的生产运营服务，重视企业自身的电力物资管理。合理降低电力物资的损耗，减少电力运营成本，保证企业电力高效有序供应，助力企业高速发展，提高企业的经济效益。

1 电力物资管理现状

1.1 采购环节

目前，电力物资的采购主要是在电网网上商城等电子商务平台上进行。（1）制定采购计划。电网企业根据往年的物资消耗量或当前的需求、工作任务、施工要求等对电力物资的需求量进行预测，然后对需求物资及需求量进行科学合理的安排，最后制定出采购计划。（2）网上商城采购。经主管部门审核通过后，采购部门根据所需电力物资的类型、数量以及物资的紧急程度与物资所需存储位置等因素进行合理的选择，然后对目标商家发出招标邀请，经评估后选择供应商，最后进行采购。（3）采购物资接收。在网上商城完成采购后，供应商会在第三方物流的协助下，根据电力物资数量、紧急程度、存储位置、施工现场等要素制定运输计划，电网企业对物资的运输进行监控、接收。

1.2 配送环节

（1）自营型配送。由电网企業中心库向其所负责的各级仓库进行电网物资配送，这种配送模式一般是运维物资、基建工程类物资的配送，供应商将电力物资送至中心库，当中心库所覆盖区域的电网公司有电力物资需求时，电网中心库就会进行有序配送。（2）第三方配送。有些电网企业将非核心的仓储与配送业务外包给第三方物流企业，充分利用第三方物流的优势，降低电网企业的物流费用，这样电网企业只需发出配送与回收电力物资的指令，制定考核标准。（3）共同配送。有些电网企业在电力物资配送量较少或配送周期比较长时采用共同配送的模式，多家企业一起配送的模式能够降低成本，有效地减少资源的浪费，提高配送效率。

1.3 存储环节

由于电网企业正常运转需要大量的电力物资，但是电力物资不可能随购随用，所以就需要有大量的物资存在仓库备用。目前，电网企业存储环节中的现状如下：（1）仓库分布。各级电网企业基本都具备独立的仓库，用来存储日常运维物资、应急物资以及抢险工具，由于电力物资仓库按电网企业的分布布局，可能就表现为仓库多而不精、分布分散。（2）存储设备。各级电网企业存储设备参差不齐，有些已经实现全自动化、智能化，有些还处于库内或堆场直接码垛的形式。电网企业的发展程度以及对仓储方面的重视程度决定了电力物资仓库存储设备的先进程度。（3）信息系统。电网企业的信息系统比较多，功能单一，而且各级电网企业之间、不同部门之间的系统可能不同，各级电网企业或各部门电网企业之间的信息不互通。目前，电网企业库存系统使用最多的是企业资源计划（即ERP系统），此系统不能有效反映电力物资的存储位置或数量等信息。（4）库存量。由于电网企业的正常运行需要大量的电力物资支撑，这些物资大多具有采购周期长、周转率低等特点，导致电网企业库存量大。

2 加强电力物资质量监督的具体措施

2.1 扩充专业人才队伍，加强业务人员培训考核

要想搞好质量监督，就要不断引进专业人才，对专业知识、规定、基本功等进行教育，让他们发挥自己的作用。建立科学的考核制度和激励机制，通过定期总结会议和先进方法的表彰，调动职工工作的积极性和主观能动性。第三方检察官充分利用招标、谈判等形式，可以选择人才库强、专业性强、协作责任感强的企业。严格控制原料供应，加强货到验收和生产监督，进一步提高供电质量，确保输电网稳健运行。

2.2 完善物资质量监督策略

在编制设备材料抽查所需的检测项目前，有必要把材料质量管理的现状与主要质量风险结合起来。主要产品有材料、材料/半成品、生产工艺及供应企业。质量监督的主要对象是材料和供应商。为了提高成品检测质量和数据质量的整体水平，有必要加强对重点项目的控制。只有通过对以往质量监督问题的分析，才能更有针对性地进行抽查，优化材料质量检测资源。如果抽查发现质量问题，供应商应受到惩罚。

2.3 拓展物资质量检测能力

扩大材料质量检验检测能力主要包括以下几个方面：①积极探索新的检测方案。新的检验方案适用于施工现场的材料，难以检测的大型设备以及离检测现场较远的设备。②充分发挥国内企业的试验资源，有效整合测试技术和资源，不断优化和摆脱测试水平利己主义，使供应质量和公司在各城市尽可能提高，使当地企业的技术水平和测试工作相辅相成。③不断增加材料质量检验中心的人力资源，引进先进设备，合理配置资源，才能最大限度提高质量检测能力。

2.4 明确职责分工，完善物资质量监督管理机制

完善物资的质量监督管理机制，明确各级职责分工，建立定期报告制度，才能逐步形成有效的质量管理体系。各级业务部门开展质量监督工作，应当按照物资质量监督计划和要求，明确自己的权利和责任。

2.5 改进供应商评估体系

不断优化对供应商的评价体系，使之运用更实用、更灵活。①对现有指标进行充分分析，剔除不合理的指标，纠正过时或者不符合标准的指标，使指标设定更科学、可靠。②对供应商评估的评分标准和依据进行审查，细化制定相应的评分标准。例如，在物资质量管理过程中，可根据生产制造、到货抽检、验收及安装调试、运行质量等阶段的物资具体情况进行检查与分析，做出科学的评价。③对供应商诚信和原材料造假、关键工艺不达要求等问题，供应商绩效评价采用主要问题一票否决制。

结语：供电企业的供电安全关系国计民生，供电产品质量直接影响供电企业的公信力。为了做好电力材料的质量监管，当前必须严格规范，持续提高材料质量监督活动的管理水平。此外，还可以把现代信息技术与其他先进手段相结合，根据公司的现状，做好电力物资质量的集中化管理工作。

参考文献

[1] 吴浩.关于加强质量监督在电力物资质量管理中的应用[J].城市建设理论研究：电子版，2020（9）：279.

[2] 刘玉国.浅谈电力物资监督管理的作用及方法[J].水电站机电技术，2020（7）：192-193.