矿建工程施工进度与施工质量的控制研究

朱火平

摘 要： 在煤炭礦建工程的建设中，其施工的进度与质量有着十分重要的影响，施工单位必须协调好两者之间的关系。一旦施工进度出现了延后现象，就无法确保工程在预期时间内完成，在工程后期施工方为了提高施工进度，就会忽略质量，同时也存在一部分单位过于重视质量，而导致施工进度出现延误。以上这些问题都会严重影响到矿建工程的效益，因此，施工单位必须严格控制施工的进度与质量，科学协调好两者的关系。基于此，本文针对施工进度与质量的控制手段进行研究，以期为建设单位提供一定的参考依据。

关键词： 矿建工程;施工进度;施工质量

【中图分类号】U455.3     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.35.110

1 施工进度及施工质量管理的意义

1.1 提升建设单位经济效益

为了确保工程顺利竣工，建设单位必须严格控制施工的进度与质量，这与企业所取得的经济效益存在着密切关系。矿建工程建设项目中施工的进度与质量管理是一项十分重要的工程，不仅要确保工程的质量，而且要保证工程如期完工。因此，在矿建工程的整个施工中都应当严格把控施工的进度与质量，有效处理各个影响因素，确保矿建工程保时保质的完成，从而使施工单位取得较高的效益。

1.2 促进施工进度、质量的和谐统一

对于矿建工程中所开展的进度与质量管理工作，不仅可以合理协调好进度、成本与质量的关系，而且能够较好的应对其中存在的问题。如果基于矿建工程的角度出发，对工程的施工进度及质量进行控制时，彻底消除工程中存在的影响因素，全面提高建设单位的效益，促使矿建工程的施工趋向良好的方向发展。

2 煤炭矿建工程中存在的问题

在矿建工程的施工中，该工程与其他项目存在着较大的差别，由于其具备较大的工程量、较长的施工周期，并且对成本控制有着较高的要求。如果缺少安全性，还会在各个因素的影响下产生安全事故。因此，在矿建工程开始施工之前，应当合理划分各种标段，在施工合同的要求下开展一系列精细化管理，将各个复杂的管理工作进行简单化。另外，在该工程的施工具有一定的特殊性，其根本因素在于进行地下施工时极易受到水质、地压、温度等诸多因素的影响，进而导致施工出现较大的困难，无法取得较好的施工效果。

3 煤炭矿建工程施工进度控制策略

3.1 合理制定施工进度控制体系

在矿建工程的施工中，应当基于工程图纸的设计来制定施工的工期，并基于此来编制有效的施工组织计划，确定矿建工程施工的规模、成本及条件等。在施工过程中所制定的进度控制体制主要具备以下几点作用：（1）促使施工方案得以顺利实施，确保施工各个环节与施工组织设计相吻合，从而确保工程的建设质量;（2）在各个环节的施工完成之后与预期进度相比较，一旦发现进度与预期不相符，应当及时找出原因，并提出有效的措施加以改善，确保矿建工程的施工进度与质量保持高度的统一，以真正提升工程的质量。

3.2 科学划分矿建工程进度目标

对该工程的进度目标进行有效划分，确保各个进度目标得到真正落实，因此，在划分的过程中可以由下列几点方面出发：（1）在矿建工程的施工中，对其进度目标进行有效的划分，基于施工内容的划分来明确工程的进度内容;（2）基于煤炭企业的实际状况来划分该工程的进度目标。

煤炭矿建工程的总进度为其建设的最终目标，明确各个分工程的进度状况，并切实落实各项职责，基于进度的分项控制来保证工程的整体进度;再次，根据施工流程来划分进度目标，事实上，矿建工程具有较强的综合性，其中涵盖了较多类型的施工工序。

3.3 发挥信息技术效用

在对矿建工程的施工进度进行控制的过程中必须积极运用信息技术，以提高工程管理的效率。随着信息技术的深入运用，建设单位可以更好的了解施工的进度信息，从而使信息处理水平得以提升，增强进度信息的公开化。同时，矿建工程的建设单位可以利用信息技术来传递相应的进度信息，保证各个部门都可以掌握相关信息，增强各个部门之间的交流，及时调整施工进度，并严格控制工程的总进度。

4 煤炭矿建工程施工质量控制策略

4.1 构建完善的质量责任制度

矿建工程施工的质量直接影响着施工环节中的质量管理与控制工作，因此，应当积极建立健全质量责任机制。第一，工程管理人员应当树立起强烈的质量管理意识，保证领导者所做决策的正确性，同时要确保工程的正常施工，提高矿建工程的质量;第二，领导人员必须重视质量的控制，建立健全的领导质量职责机制，从工艺、材料等多个方面出发来开展质量控制，并确保各个施工环节得到有效的落实，保证工程的质量。

4.2 强化安全监督职能

若要使矿建工程的质量管理工作得以正常进行，就必须切实发挥管理机构及其相关机构的监管职能，并将工程的施工信息及时公布于众。建设单位是确保工程施工质量的重要因素，必须积极与相关部门相互配合，并且基于合同的要求来严格监管工程施工阶段出现的问题，切实落实各个部门的管理职责，保证矿建工程的质量管理工作得到顺利进行。

4.3 严格控制材料质量

在矿建工程的施工中，材料是其最关键的物质基础，更是确保其他工作得以正常实施的前提，一旦材料质量出现了问题，工程的施工质量就会受到较大的影响，因此，必须严格控制材料的质量。在采购环节，应当保证材料的质量与其标准要求相吻合、与设计要求相一致，进场之前必须开展有效的检验工作，检查材料的合格证书、检验报告等。在材料使用之前，应当组织进行有效的试验，确保材料达标之后方可使用，切实提升矿建工程的质量。

结束语：在煤炭矿建工程的建设中，对施工的进度及质量进行控制具有十分重要的作用，应当制定健全的施工方案。在施工进度的控制方面，建设单位可以从制定有效的施工进度控制机制、合理划分进度目标、充分发挥信息技术的作用等多个方面出发。施工质量管理可以从建立健全的质量职责制度、增强安全监督职能、严格把控材料的质量等多个方面出发。只有这样才可以增强矿建工程的建设质量，提高工程的经济及社会效益，推动煤炭企业的持续发展。

参考文献

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