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建筑工程管理及施工质量控制的策略

2020-11-17李锐

写真地理 2020年35期
关键词:施工质量控制建筑工程管理策略

李锐

摘 要: 近年来随着生活水平的逐渐提高,人们的生活质量也逐渐提高,而房屋建筑质量与人们的生活质量有密切的关系,为了提高房屋建筑的质量,人们对建筑工程质量提出了更高的要求。因此,施工企业在完成房屋建筑数量的同时,还要加强提升房屋建筑的质量,进而为社会提供更多高质量的建筑产品,促使建筑行业得到更好的发展。

关键词: 建筑工程管理;施工质量控制;策略

【中图分类号】TU112.1     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.35.103

引言:伴随着我国经济的腾飞,我国的城市也在不断地进行自我更新和发展,伴随着城市的发展,建筑业在长期的为城市发展服务当中,也收获了许许多多的发展成绩,在目前,我国的建筑规模开始越来越大,对建筑企业的要求也越来越高,我国的许多优秀建筑,在高质量的建筑企业严格的监管和高规格的工程团队支持下,为城市的发展带来了有力的支持。

1 管理措施对施工管理的作用

在建筑管理体系中,完善合理的管理制度可以提高施工人员的工作效率。但在实际情况中,有大部分建筑企业管理体系不完善,致使管理人员存在很多的不足之处,导致管理人员在工作中,没有按照规章制度对工作人员进行管理,导致管理制度只是表面形式,并没有任何实质性作用,由此可见,管理制度对其企业发展是非常重要的。因此,建筑工程要加强对管理制度的重视,让管理制度在施工中充分的发挥其作用,对施工进行实时的监测,一旦发现不足及时进行修改,避免因技术失误导致工程无法顺利进行。

2 建筑工程管理及施工质量控制的策略

2.1 建筑工程準备阶段的质量监管措施

建筑工程准备阶段的质量监管主要包含三方面,即房屋建筑工程项目勘察设计的质量监管、房屋建筑工程方案设计任务书的质量监管与建立质量管理体系。其中,房屋建筑工程项目勘察设计的质量监管,就是对勘察设计人员的素质和勘察设计成果执行国家规范和标准的程度进行全面、系统的监督和评价,主要的检查内容包含:房屋建筑工程地基与主体结构的情况、房屋建设相关规定强制性标准执行情况、相关企业方案设计任务书的质量监管,加盖公章与签字情况。主要内容如下:一是房屋建筑工程项目概况;二是房屋建筑工程的相关情况,如地质条件、气候条件、水利电力条件、能源、交通、物资供应等方面;三是总体控制性指标;四是主要目标顾客群分析,如顾客共同的产品需求等;五是对房屋建筑工程的详细要求,主要为用户要求、技术经济要求、配套设计要求等。

2.2 重视房屋建筑的安全性

房屋建筑是目前城市建筑的重点建筑类型,关系到城市的发展,同时,房屋建筑是日常生活中,城镇居民经常出入活动的重要场所,其重要性都应该得到重视。在现代生活中,良好的物质生活条件让居民对房屋建筑的设计和质量要求不断地提高,建筑行业的从业者应该敏锐地发现这些需求,在房屋建筑的质量上下更多的工夫研究,提升房屋建筑的质量,保障房屋建筑能够具备更高的安全性,服务于现代社会城镇居民的生活需求。安全性在任何时候都应该成为建筑行业从业者关心的首要条件,房屋建筑是目前城镇居民最常接触的建筑类型,如果出现质量问题,将会对局部的社会稳定造成威胁。

2.3 材料防水质量控制要点

对于整个建筑材料内的防水措施而言,主要分为防水卷材和防水涂抹两类,现阶段,防水材料市场内类别极多,质量也各不相同,使用最多的防水卷材是沥青复合性材料。而在对防水材料进行具体的施工过程时,需要根据材料不同特性来选择不同的修建手段,确保手段和材料的一致性,提高整个防水卷材施工的精准度。而在进行防水涂膜时,主要分为厚薄两类,每种涂抹方式也有其对应的手段和方法,而在进行具体的选膜方式时,一定要根据国家规定的相关标准来进行,不可缩短流程或节省步骤,还需要保障整个施工流程受到相应的监督,从而为企业节省一定的生产资金,推动建筑企业核心竞争力的提高,保障整个建筑工程最后的施工质量。

2.4 提高施工队伍的素质

要达到文明施工,必须提高施工队伍的综合素质,因为施工过程是由施工队伍亲自操作完成的,如果施工队伍的综合素质不高,在施工时不能依照文明施工的原则开展作业,那么可能出现因不当操作而引发安全事故并进一步影响施工质量与效率的情况发生。因此,在实际施工时应加强施工队伍的培训工作,首先,应建立培训措施并制定相应的考核制度;其次,所有施工员人必须参加培训及考核,如果考核未达标禁止上岗;最后,对项目部人员与施工人员实施安全文明检查工作,保证达到文明施工的要求,如果存在不符合要求的人员应实施调岗措施,严重者要立即辞退。

2.5 完善工程质量管理体制

由于分包现象的出现,致使一个工程的衔接处增加。为了保证建筑工程顺利进行,不出现施工留白,要加强各个部门之间的沟通交流,将每个部门的人际往来、技术沟通、交叉工序、材料供应协调完备。为了实现这一目标,不仅要建立一个具有科学性的管理机构,保证分包工程的完整和协调工作顺利进行,还要强调组织和整体的力量,相对弱化个人能力在组织中发挥的作用,减少对个人的依赖,这样做就可以保证建立一种协调的管理程序,减少人为误差对建筑工程的影响。

2.6 建筑工程竣工验收阶段的质量监管措施

一方面,对竣工验收单位的监管,工程完工后,施工项目的主要责任单位均参与验收。从不同的角度看,竣工验收的投入和关注程度也有差异,但不可否认的是,竣工验收的目的都是为了保证房屋建筑工程通过验收以投入使用。另一方面,竣工验收条件的监督主要是对隐蔽工程是否符合规定的条件进行检查;对质量监督全过程进行记录,检验报告、特种设备验收文件是否齐全;查看房屋建筑工程中水、点等管线的安全情况是否满足质量验收标准。通过上述措施能够对房屋建筑工程施工前、施工中、施工后全面管理,从而提高房屋建筑工程的施工质量。

结语:在经济一体化的大背景下,房屋建筑工程发展迅速,其在迅速发展的同时也面临着一定的挑战,而质量是建筑企业的生命。我国的房屋建筑工程管理与施工质量从总体上来说已经得到了长足的发展,也收获到了巨大的成绩,但是,房屋建筑工程管理与施工质量是随着城市发展而不断提升要求的,如今,我国的经济仍然在不停发展,城市建设也会继续扩大规模,为此,我国的建筑企业要做好准备迎接新的挑战。

参考文献

[1] 朱容.房屋建筑工程管理与施工质量的强化措施研究[J].居舍,2020(15):113.

[2] 乔莲,方永红.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产,2020(15):137.

[3] 赵其林.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].建材与装饰,2020(13):205+207.

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