5G智能时代企业财务会计转型探究

王曌

【摘  要】随着5G智能时代的到来，会计行业既面临着无限机遇也面临着巨大挑战，传统的财务会计在当下已无法满足社会的需求，为了迎合时代的发展，财务会计转型管理会计已成大势所趋。论文以5G智能时代为契机，对比财务会计和管理会计的差异，研究企业财务会计的现状，分析财务会计向管理会计转型的必要性，并提出若干转型建议，希望可以为正处于转型期的企业提供参考。

【Abstract】With the advent of 5G intelligent era， the accounting industry is facing both infinite opportunities and great challenges. The traditional financial accounting can not meet the needs of the society at present. In order to meet the development of the times， the transformation of financial accounting into management accounting has become the general trend. Taking 5G intelligent era as the moment， this paper compares the differences between financial accounting and management accounting， studies the current situation of enterprise financial accounting， analyzes the necessity of the transformation from financial accounting to management accounting， and puts forward some transformation suggestions， hoping that it can provide a reference for enterprises in the transformation period.

【關键词】智能时代;财务会计;管理会计;转型

【Keywords】intelligent era; financial accounting; management accounting; transformation

【中图分类号】F275.2                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）10-0066-02

1 引言

5G智能时代下，固有的传统思维被打破，整个世界都面临着改变和挑战，而财务工作作为国民经济不可或缺的重要组成部分，更应该紧跟时代变迁的步伐。财务人员只有不断更新思维模式、完善知识储备，才能做好企业的经济工作，为整个社会经济的发展保驾护航。

2 财务会计和管理会计的区别

财务会计和管理会计在主体、职能、标准、时效和运算上均有差异。财务会计服务于整个企业，遵循企业会计准则和行业会计制度，日常记录企业过去发生的经济业务，登记会计账簿，定期编制季度、半年度和年度财务报表，为外部信息使用者提供准确的财务信息，计算相对简单。管理会计服务于企业内部各责任单位，不受会计准则束缚，对企业过去、现在、未来发生的经济业务中所遇到的特定问题进行研究分析，为内部管理者提供决策依据，根据管理方式选择计算方法，其难易程度不定。

3 5G智能时代下企业财务会计的现状

3.1 缺乏管理会计意识

随着人工智能和5G时代的到来，企业未来基础的财务核算工作将逐渐被财务机器人所替代，处于低端的会计核算人员需求量将逐渐减少。然而在企业管理活动中，管理人员和企业会计人员并没有引起重视和对管理会计充分认知，重核算轻管理，把会计工作简单认同为记账和核算，会计工作只停留在基层，不能从基础的核算提高到管理、分析和决策。对于管理会计意识的缺乏，一方面是没有正确区分认识财务会计和管理会计;另一方面是没有认识到管理会计为企业带来的潜在价值。

3.2 固式财务会计思维

经过二十多年的飞速发展，会计已经开始依赖于电脑记账，把账簿变成了屏幕，把算盘变成了键盘，实现了以会计电算化为代表的电脑记账形式，取代了手工账务处理的核算形式。随着市场经济的深化，全球化、多元化、集团型企业不断涌现，企业之间的竞争也越来越激烈，企业财务人员面对多元化、宽泛繁杂的经济业务，不再是简单的账务处理，而是提出了更高的要求，如针对一个产品未来销售走势的预测、一个产品因为技术的更新产生的成本变化等等，固定的财务会计思维已不能适应社会的发展、满足时代发展的需求，财务会计向管理会计转型是会计发展的必经之路。

3.3 忽视财务业务交流

在传统的财务管理中，会计岗位的主要工作为薪资发放、填制会计凭证、制作会计报表、纳税操作等，工作事项仅为会计核算内容，提供事后会计信息，对企业决策影响较小。业财融合可以促使企业财务会计转型，通过流程管控，搜集、分析财务数据，为管理者决策提供数据支持，充分发挥会计工作职能。业财融合，是在传统会计工作内容基础上的延伸和拓展，不仅提升了企业财务管理能力，同时，也推动了财务会计向管理的转型升级。管理会计的核心就是企业会计人员要参与企业的管理，不能脱离实际业务，只会会计核算，要把会计核算融入企业的业务，全面掌握企业的经济活动，从企业经营的不同环节进行财务分析和控制。

3.4 弱化管理会计职能

管理会计的工作，不只是简单的会计核算，也不局限于财务部分，其工作内容涉及企业的各个部门。管理会计不仅需要了解企业各部门的业务背景及财务数据，同时，协调、控制各部门的工作和活动，考核各部门的工作业绩，为管理层提供合理决策建议，充分发挥管理会计职能。与传统的财务会计相比，会计管理工作涵盖的内容更多，覆盖的范围更广，专业性和复杂性都更强，因此，建立完善的管理会计体系是做好企业财务转型的基础。

4 5G智能时代下企业财务会计转型的必要性

4.1 外部环境分析

第一，顺应时代变革的需要。随着当前社会5G智能技术的覆盖式发展，云计算、大数据、人工智能等信息技术逐渐融入各行各业，推动着传统行业的创新化变革。企业作为社会经济发展的主体成员，必须主动迎接数字化经济变革的浪潮，加快企业业态调整。财务部门是企业经营发展最重要的职能部门，更应该顺应时代变革，从传统烦琐的核算业务中脱离出来，发挥主动性和创造性向管理会计转变，探索财务数据背后的意义，高效挖掘对企业发展有价值的财务信息，快速实现业财融合，创造更多的经济效益。第二，规避竞争风险的需要。在5G智能时代的影响下，多数企业已经开始尝试财务会计向管理会计转型。转型后的财务人员，能够把更多时间投入研究财务信息的工作中，不仅可以高效地查找不利于企业发展的各个方面，而且可以准确地预测未来发展趋势，及时应对外界瞬息万变的经济环境。财务会计未转型的企业不能协同智能时代发展步伐，迟缓的工作状态势必面临被社会淘汰的风险，在不知不觉中退出竞争舞台。

4.2 内部环境分析

第一，巩固企业发展的需要。传统财务工作重复且简单，企业将大量的人力和脑力浪费在核算业务，不仅降低了工作效率，而且压抑了工作热情，不利于企业健康快速发展。企业通过计算机设置相关基础性业务流程，可以快速汇集各业务部门数据，智能化核算和分类，极大地提高了财务人员工作效率和择取信息的准确性，实现财务智能化，有利于全流程财务监督，巩固且加速企业经济发展。第二，培养复合人才的需要。“得人者，得天下”，人才是企业变革和创新的根基，不仅为企业带来无法估量的经济效益，而且可以为企业带来全新独特的发展理念。传统财务人员，过多投入财务核算和信息分类等简单重复工作中，不能有效利用时间学习和提升。在大数据智能时代的发展环境下，不仅要求企业进行全新变革迎合当前发展节奏，而且督促财务人员在自己的黄金时段快速强化学习能力，提高自身价值。

5 企业财务会计向管理会计转型的建议

针对5G智能时代下企业财务会计现状，提出如下建议：

第一，深化企业管理意识。管理者是企业发展的主体，管理者的理念决定着企业的发展方向。管理者在5G智能时代下无须投入过多精力于会计人工核算工作中，应积极运用云计算和大数据等信息技术精确提取、智能分類各部门财务数据，侧重对数据信息的分析和探究，提高财务工作效率，实现财务全局管理。第二，转变财务会计思维。财务人员应该主动从传统工作形式中脱离出来，通过数据技术简化工作流程，人工核算工作的精确度和完成度交由信息技术平台监管，利用黄金时间学习先进管理理念，从财务会计思维向管理会计思维转变，这样才能及时关注企业的整体财务状况，掌握不利发展因素，适时调整发展战略。

6 结语

在大数据、云计算覆盖式发展背景下，智能财务改变了会计人员的传统工作方式，企业财务会计必须向管理会计转型才可以同步整个时代的发展。本文希冀在5G智能尚未全面来临之前，提供的若干转型建议，可以给予企业及同行的财务人员一些参考，帮助企业从财务会计思维向管理会计思维过渡，完成最佳转型，助力整个行业的更新升级，更好地为国民经济发展贡献薄力。

【参考文献】

【1】彭益红.大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].财会学习，2019（19）：94.

【2】周榆清.财务会计向管理会计转型的思考与对策[J].中国商论，2019（15）：150.

【3】陈宝红.试论大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].现代经济信息，2018（6）：235.