县级融媒体中心建设所面临的机遇与挑战

一、县级融媒体中心建设的要求分析

县级融媒体中心建设工作的开展要严格遵守宣部公布的五项标准规范，按规定程序办事，避免走弯路、出岔子。此外，由于县级区域范围内的情况有一定的特殊性，所以在具体建设过程中应遵循实事求是、因地制宜两大原则，对融媒体中心建设的目标与定位进行全面、合理的分析，分别设立相应的新闻信息采集中心、相关技术平台等，努力做到从素材收集到加工处理再到信息传播的高效统一，打造制度完善、工作高效、品质一流的综合信息枢纽，帮助主流媒体更好地应对新媒体时代所出现的诸多变化。

二、现阶段我国县级融媒体中心建设中所面临的机遇

互联网的发展、人民物质生活水平的提升、“互联网+”思维深入人心等，加速推进我国走向大数据时代。在此背景下新技术、新模式、新理念层出不穷，媒体行业也乘上了科技快车，新媒体在出现后的短时间便以其多元化的内容、高效率的传播模式、多样化的传播方式等吸引了大量受众，给传统媒体带来了较大冲击。在市场竞争日益激烈的今天，媒体间的竞争也更为激烈，内斗互耗、分庭抗礼不如携手并进、共创辉煌，从传播的角度而言，新媒体与传统媒体间并没有大的分歧与矛盾，其主要是传播主体上的差异，技术虽是差异产生的直接诱因，但人类文明的发展之路是曲折上升的，总会出现适应时代的新技术，我们不能否定优秀科技成果，而是应以包容的心态去面对。

新旧媒体本身就是一个相对而言的概念，以纸充当传播媒介的历史可追溯到几百甚至几千年前，当电台、电视等技术横空出世后，给纸媒带来了不小的冲击，但部分纸媒依旧以主流媒体的形式存在，这就说明技术上的矛盾并不是不可调和的，我们应抓住机遇促成变革，全面分析机遇与挑战，积极投入到融媒体中心建设中来，以顺应时代发展的必然要求。

打造融媒体平台的优势就在于可灵活运用线上、线下两种传播途径，发挥报纸、电视、电台、微博、抖音、百家号、微信公众号等传播方式的集成优势，吸引并服务更多受众。靖远县融媒体中心形成了“两台、两微、一端、一头条、一抖”为主体的融媒体矩阵。倡导“三个全员”即：全员采编、全员安全、全员服务（媒体+），每周开展中心内部学习培训。新闻资源共享，实现了“统筹策划、一次采集、多种生成、多元传播、科学评价、有效应用”的全新业务模式。

在实际工作中，我们不难发现融媒体建设能有效提高新闻时效性，受众可快速获取有关信息，媒体人还可借助技术优势向群众推送其感兴趣的内容，改变传统媒体高高在上的姿态，让媒体更亲民、为民，有助于工作思维与模式上的转变。

三、融媒体中心建设所面临的挑战

（一）自媒体所带来的冲击

在自媒体带来的影响下，相关工作者就需要创新新闻形式。首先，在新媒体平台中，所选关键词语的标题是信息推送的基础，做好标题处理就显得至关重要，这样才能让观众看得到、感兴趣、肯点击，实现有效阅读；其次，要借助主流媒体新闻等节目中的优质可视化资源，获得固定创作素材来源，在分析各平台网络用户需求异同的基础上，寻找到能彰显个性、能得到受众认可的特色发展路径，确定自身的创作风格，以短视频、图文报道、中长视频等形式进驻到不同的网络平台中，保障产品定位准、市场反响好；第三，在小屏幕传播时代，网络直播已经不是什么新鲜事，这种方式能直接让受众看到现场状况，使人获得较强的参与感并提高新闻时效性，所以融媒体中心工作者应重视直播的作用，既要做到亲民为民、与民同乐，又要区别于网络主播，以厚重文化底蕴、正确三观做依托，集中展示个人魅力、凸显媒体价值，并及时观看弹幕、回复问题，与受众进行良性互动，深度挖掘新闻内涵，以主流媒体的专业优势与新媒体平台的受众优势来提高县级融媒体的影响力，提高曝光率，获得更多关注。

（二）工作机制不健全、措施不完善

在融媒体建设过程中我们不难发现，尚未建立意识形态研判机制，职工思想动态、舆论舆情等意识形态专题分析研判工作不够扎实，舆情信息调研工作滞后，面对宣传思想文化工作新常态，创新能力弱，新方法、新载体、新手段不多。

意识形态工作制度框架还不够完善，工作措施还不够得力。例如，在舆论引导方面，网评员队伍发挥作用不明显，未能针对性地抓好社会热点问题的引导，网上网下的配合不协调，对网民群众自我教育、自我防卫的教育力度不够。

靖远县融媒体中心坚决贯彻落实意识形态工作责任制。按照“党支部书记第一责任、分管领导直接责任，班子成员一岗双责”的原则，切实加强意识形态工作责任制建设，把意识形态工作作为年度工作责任制考核的重要内容，纳入综合考核序列，与领导班子民主生活会等同部署、同检查、同落实、同考核，推动意识形态工作责任制落实常态化、制度化、规范化。除此之外，更是创新理论学习方式，丰富理论学习内容，深入学习宣传中央和省、市、县委有关会议精神。以习近平总书记系列重要讲话精神为指引，围绕社会主义核心价值观、精准扶贫、从严治党、“两学一做”和“不忘初心、牢记使命”主题教育、学习宣传贯彻落实党的十九大精神等重大主题，通过开设专题、专栏等方式，加大对全县经济社会发展大局的宣传，进一步凝聚人心、塑造形象、增强自信。

（三）缺乏技术支持

缺乏技术支持主要是指两方面，一方面是在新媒体影响下，传统媒体的生存空间越来越小，可操控的数量小，再加上有些地方的财政比较困难，导致县级融媒体建设资金不足；另一方面则是缺乏专业人才，团队组成不合理、协作效率低。

为此，靖远县融媒体中心推行“专业化运作，差异化培养，复合型发展”的人才思路，对原传统媒体记者加强新媒体操作训练、对原新媒体记者加强传统媒体训练，致力于打造全媒体人才队伍，培养记者独立完成一条新闻的采访、拍摄、撰稿、剪辑、推送等工作。

四、结语

综上所述，我们不难发现县级融媒体建设是挑战与机遇并存的长期“斗争”，这就要求相关工作者始终保持清醒的头脑，积极利用优势资源做好各项工作，努力适应时代变化，寻找到一条适合的特色发展之路，在树立品牌、发挥品牌效应的同时，更好地服务于受众，真正发挥好舆论引导作用，为我国的长远发展提供助力。