市政工程施工技术优化策略

艾宜峰

摘要：对于市政施工技术来讲，进行不断优化与提升，对于施工技术适用性增强以及提高市政工程施工效率具有非常重要的意义。改进后的相关施工技术能够大大降低施工过程中的相关技术问题以及安全问题出现几率，使整个施工效益得到良好提升。所以针对现如今的市政施工，施工技术应用现状结合有效的优化策略进行提升，并且进行实践应用，是时代发展的必然需求，也是市政工程可持续发展的必然。

关键词：市政工程;施工技术;策略

1优化市政工程施工技术的重要性

我国的经济一直在持续的发展，城市化的进程也在不断的加快，非常多的城市不断的崛起，这样以来就会使得市政工程的项目逐渐的在增多，城市在建设的过程中朝着智能化以及规模化的方向进行发展，因此对市政建设的要求也一直在提高，既要具备比较充足的资金支持，还需要保障项目的良好性能以及质量。工程项目在开展的过程中与周围的环境具备非常紧密的关系，其还会对城市居民的日常工作以及日常生活造成比较严重的影响，面对这种情况，一定要对自身的施工技术以及施工工艺进行不断的完善，这样才可以和高标准的要求相适应。在市政工程建设的过程中，需要使用到非常多的材料以及一些比较全新的工艺，这种情况给施工企业带来了非常大的挑战，为了和新的市场环境相适应，我们一定要对自身的施工技术进行不断的加强。当然，市政施工过程中存在的新工种以及新型施工设备，都会对市政工程的技术优化起到很大的促进作用

2市政工程施工技术存在的问题

2.1工程建设现场安全技术应用存在一定的缺陷

众所周知，市政工程建设期间会涉及到较多的作业内容，并且现场作业的环境也各不相同，导致整个市政工程的建设难度增大。以城市轨道交通工程为例，在轨道交通工程建设的期间，不但要考虑到整个工程的建设进度，更要保证地面交通的顺畅通行，一般会采用地下挖掘的进行工程的建设，但地下作业的环境相对复杂，即会涉及到通讯及水电的管线，同时也会涉及到燃气的管道及相关的电力配套设施，因此，在工程建设之前，要提前做好相应的防护及管线的改迁工作，由于涉及到的专业的工种较多，在进行地下作业时，不能做好相应的防护工作，从而使工程建设遗留了大量的安全问题。

2.2技术人员意识欠佳

现在的施工设备都很先进，有可能会因为作业人员水平不足导致操作失误，致使安全故障产生。施工技术效果方面，其中一个对其影响很大的就是材料质量，部分作业人员安全意识不足，为了降低成本，随意选择施工材料，就出现了不合格的工程，威胁人们的生命安全。未能达到市政工程给出的标准，工程质量就会受到不良影响，出现塌陷下沉。

2.3对于材料检测及设备使用未能给予足够的重视

材料是工程建设的基础构件，直接会影响到整个工程的使用周期及建设品质。因此，在市政工程建设之初，只有保证工程建设材料的品质，才能使整个工程的建设品质与设施的使用功能得到更好的保证。一些市政工程的建设单位，一味地追求工程建设的经济利益，对于材料品质是否符合工程建设的相关要求，未能给予足够的重视，使工程建设期间出现了严重的安全漏洞，如一些公路工程在破除路面之后，应用 C20混凝土进行恢复，在车辆通行仅 20min以内便出现路面塌陷，大面积渗水的现象，从而使混凝土下方的管道出现严重的断裂现象，影响了管道的使用功能，另外，在市政工程机械使用的过程中，也要根据工程建设需要，选择恰当的机械作为工程建设的设备。如：压路机的型号、起重设备、测绘的仪器等诸多因素都会对工程的建设品质产生影响。

3施工技术问题改进措施

3.1增强市政工程施工质量把控

对于施工质量管理控制来说，一定要将施工方作业人员的质量意识提升起来。对于项目招投标管理来说，一定要精心挑选施工单位，对其资质进行严格的审查，并考察它们之前完成的工程，综合考量作业人员的安全意识和质量意识，昀大限度地使工程施工方的各方面必要意识得到保障。对于技术人员方面来说，施工方必须注重他们的素质培训，注入人性化管理理念，按照不同需要来进行有效的培训方案，昀大程度将技术人员水平提升，保证给工程以昀先进的技术服务。对设计过程、采购过程、施工过程等几方面的控制必须注重起来，可以按照施工图纸展开技术方案方面的改进。施工质量控制期间，对于施工工序的质量，施工方必须进行把控，全程都应该与相关要求相一致。特别是在使用施工材料的时候，一定要科学地配置混凝土和砂浆，规避它们对昀终质量的影响。对于施工质量的控制来说，第一步应该明确质量管理目标，依据管理目標来确定相关的管理方案，施工过程及材料都应该展开监管，以此将技术通病处理好。

3.2落实材料管理

针对材料管理当中出现的问题，要从以下两个方面入手：第一，建立完善的材料管理制度。在采购、入库、保存方面分别安排人员进行管理，落实责任制度。首先，采购人员要制定完善的采购计划，包括施工材料、数量、单价等，通过市场对比选择质优价廉产品;其次，入库和出库过程中要严格核对出库和入库的材料和数量，做好登记;昀后，针对材料的保存要注意防火和防潮，对不同性质的材料进行分类管理，在保证材料性能的同时还可以方便出库和入库。第二，严格遵循材料使用管理条例。规范的使用和管理可以减少材料的浪费，降低施工成本。在材料使用当中要结合当前的施工进度，发放施工材料，对于施工材料使用过多或者过少要进行了解，如果出现计划之外的产品消耗要进行登记。另外，要安排相关的材料管理人员去施工现场勘察，对剩余的施工原料进行回收，减少成本支出。这种方法便于施工管理者对施工进度和材料使用情况进行检查，有利于及时预估建设成本，从而制定更为科学的策略。

3.3规范人员管理

只有规范有序地按照施工计划进行施工，才能保证工程顺利进行，才能高质量地完成市政工程项目。市政工程项目在施工当中一般涉及的岗位大致有以下几种：施工、安全、预算、质检等。规范人员管理方面主要是提升各个岗位工作人员的工作技能和职业素养，避免发生意外事故，降低预算成本。例如，针对电工、塔吊人员必须持证上岗，要求其具备丰富的工作经验。同时，各个岗位的负责人还要对下属团队人员进行培训，提高团队成员的个人技能，做好团队配合，完成

本岗位职责。安全管理是工程施工当中独立的一项，安全施工对工程施工效率和施工成本影响很大。因此，相关人员要安排专业人员讲解施工过程中容易出现的问题，以及相应的解决措施。如果条件允许还要进行模拟演练，增强各个岗位人员的安全意识。另外，要加强对各个设备的维护和保养，发现设备出现功能障碍时，要及时进行记录和维护，防止因设备问题引发安全事故。

结束语：

综上所述，施工单位在市政工程施工过程中必须切实做好施工技术优化工作，同时从施工技术本身和施工技术管理两个方面采取可行战略完成施工技术优化工作，全面发挥施工技术优化对市政工程施工质量、经济效益的促进作用，对促进市政工程施工技术的整体发展也发挥更加有力的支撑。

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