建筑工程施工技术及其现场施工管理研究

吴志超 杨丽娜

摘要：施工方在建筑工程的施工过程中会用到多种施工技术，而对于土木、混凝土等常见施工技术的应用，学界已做了大量的研究。本文从比较新颖的角度对一系列施工技术进行分析。建筑工程施工现场管理对于工程来说相当重要，由于建筑工程施工的工程量比较大、各种工程子项目比较多，因此对于其现场管理工作的要求也比较高。因此，只有管理人员具备良好的现场管理能力才能够保障施工的顺利进行。施工是一项体系化工作，施工过程中的管理工作应该促进工程按照预设的方向进行。

关键词：建筑工程;施工技术;施工管理中图分类号：F407文献标识码：A

引言

施工企业科学有效的管理措施是企业在施工中朝着正确的目标前进的有力保障，能够科学控制内部成本，为企业创造更大的经济收益。此外，施工工艺的选择对于工程质量也有着直接的影响，是工程顺利开展，现场安全管理，成本合理控制的重点，应该予以高度重视。

1建筑工程施工中常见的施工技术

1.1地基施工技术

充分了解与掌握地质情况能够在地基工程前期勘察当中取得显著效果，全面分析施工地质条件和质量间的适应程度，探究地层结构也可以在相应程度上满足施工要求，依据具体的图纸要求规划施工。岩土工程重点要求勘察工作，结合地基工程的设计图纸确定和其相关的信息数据，进而找到施工中所存在的问题，根据问题选择具有针对性的处理措施。通常情况下，勘查地质结构能够通过分析地质特征确定建筑负荷与结构，一般包含桩基的稳定性与地基规模。因此，在勘察环节时需要根据具体的施工规模设置不同的勘察点，有助于确定勘查范围足以覆盖地基受力层。

1.2建筑框架施工技术

房屋建筑工程施工的过程当中，建筑框架施工技术部分出现的问题主要是模板质量方面。当前，在建筑行业施工时，许多施工企业仍然沿用木模板，并且一些施工企业为节约成本，反复使用同一木模板，导致木模块在后期时会出现变形，这会导致混凝土构件拼装不严、变形等其他问题，破坏了混凝土构件质量，严重影响正常施工进程。解决这类问题，首先要在混凝土构件拼装完成之前，严格检查模板质量，绝不使用残次品。其次仔细检查已完成拼装的混凝土构件，保证模板密封严实，支架牢固。昀后，细心清理拼装模板内部，反复检查建筑结构的定位轴线与标高。

1.3电气施工

电气施工是建筑工程中的难点，涉及的安全施工标准较多，关系到整体建筑的安全性、舒适性。由于现代建筑多采用钢筋混凝土制作，除了必要的主体结构外，还需要有着其他管线的安装。如水电暖管道的施工都需要进行精心的设计，确保施工过程能够严格执行设计标准和行业标准，预留足够的孔位，为电气施工留下充足的空间，并确保其具有良好的连接性。另外，受到材料的影响，电气设备在雷电天气条件下更加容易遭受雷击，这就需要在施工阶段做好接地措施进行防范，保障建筑安全。电气施工一般是在建筑工程后期完成的，对此工程建设人员应严格执行建筑图纸的相关设计。

1.4建筑的防水技术

建筑主要作用就是为人类服务，人类的生活需要水源的支持，特别是高层建筑的洗浴间、厕所等。这些空间都离不开生活，如果出现渗水事件会对整体建筑结构造成影响，因而在施工过程中更要注重建筑工程的整体防水效果，确保建筑工程的质量。在施工过程中，要注重防水材料的使用，洗浴间、厕所这些地方更要特别注意。应在建筑施工阶段做好防水工作，選择优质防水材料，并对角落以及墙体和地面的连接处加大防水力度。特别是这些区域的防水措施需要验收合格，保障建筑的整体质量。

2建筑工程施工现场施工管理策略

2.1加强和完善建筑工程现场施工管理制度

首先，在进行建筑工程现场施工管理时，相关工作人员应先完善现场施工的管理制度和规划。然后再根据施工项目需求以及施工项目类型，制定符合实际且具有针对性的施工计划和方案。制定好施工方案和现场施工管理制度后，相关建筑工程施工管理人员应及时将方案和管理制度下发到施工人员内部，确保每位施工人员都能够完全了解并掌握。合理安排施工过程中需要用到的各种设备以及材料等基本设施，促进建筑工程施工项目有序开展。建筑工程施工管理人员还应建立完善的施工监督机制，积极构建有效的施工管理体系，加强现场施工监督工作，确保现场施工能够管理到位，避免在施工过程中发生重大安全事故，保证施工建筑质量，消除施工现场安全隐患。

2.2提高建筑工程施工人员技术水平

建筑工程施工人员作为建筑工程项目开展的主要实施者，其自身工作能力及技术水平将在一定程度上决定着施工项目的质量以及施工效率。因此面对施工人员综合素质差的情况，相关建筑工程施工管理人员一定要加以重视，采取有效措施改进。首先，相关建筑工程企业应提高施工人员技术水平等各方面综合素质。通过定期开展培训活动，提高施工人员技术水平，创新施工人员技术理念。在培训过程中，相关培训人员可通过播放与工程施工安全问题相关的影视资料或纪录片等形式。向施工人员明确告知不遵守安全规定或者违反管理会造成经济损失和人身财产安全损失，让施工人员了解到不遵守规定的危害，增强施工人员对现场施工管理工作的认同和理解，并给予配合。其次，相关建筑工程企业还可聘请大量具有较强安全意识以及服从管理的优秀施工人员，丰富施工人员队伍，为施工队伍引进一批新鲜血液。

2.3健全现场安全管理机制

要想保障工程质量，必须要制定科学的现场安全监管体制，加大现场的管理力度，为社会主义新城镇建设输出更多优质工程。因此，工程领导者要做好工序协调，实现有效对接，各单位进场要严格按照工程要求，制定科学的入场时间表，并按照要求配齐人员。深入了解项目需求，做好数据研究，制定切实可行的管理办法，做好工期要求，各个工序的人员设备配备要求，做好人事管理，杜绝人员和材料的浪费现象发生，做好人员基本安全管控。人事管理体系要不断完善，员工实行绩效工资，并由专人负责，做到责权划分明确。为保障现场安全生产，所有人员必须持证上岗，电工必须保证证件在有效期内，人事管理要落实到位，员工的专业技能测评结果与工资挂钩，做好一切安全防护措施。

2.4加强技术交底管理

在建筑工程的施工进程中，技术人员要提前开始交底工作，尤其是建筑中涉及的特殊技术和工艺，技术管理人员进行技术交底，方便在施工环节能够保障工程质量。技术交底工作的重点要放在敏感位置上，特别是安全事故易发的环节，使建筑工人能够对建筑中容易出现问题的难点、要点加强重视并做好防范措施。建筑工人在进行施工时，也要严格按照要求和工程图纸施工，保障施工作业的质量。

结束语

综上所述，现场施工管理和施工技术既是房屋建筑工程圆满完成的有利保证，还是安全施工的前提条件。因此，企业在追求高质量、高效、低成本的工程建筑时一定要加强房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的监督工作，有针对性的改善现场管理与施工技术，防止企业盲目追求利益使用不良技术。

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