水利工程施工管理的现状及对策探讨

邢宏图

摘 要： 在水利工程施工中，建设规模不断扩大，主体结构及施工工序也随之复杂，其施工管理水平的高低对整体水利工程施工安全和质量起关键的作用。目前，在水利工程施工管理中，还存在一定的问题，需对施工管理的现状和改进措施进行进一步探讨。因此，本文先对水利工程施工管理的必要性进行阐述，结合施工管理的现状，针对存在的问题对应提出促进施工管理的对策，以供借鉴和参考。

关键词： 水利工程;施工管理;现状;对策

【中图分类号】TV52 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.34.061

0 引言

近些年，随着我国大力推行水利工程建设，对我国的基础设施建设进行进一步完善，保障了人类生活和生产对水资源的需求，对我国的经济发展起到基础性的促进作用，占据重要位置。但随着水利工程建设规模的不断扩大，对施工技术管理难度也随之加大，需要对施工管理中存在的问题进行进一步探讨，以保证水利工程建设的质量和安全，提升该行业的整体管理水平。

1 目前水利工程施工管理的现状

1.1 规章管理制度不完善

在水利工程施工管理工作中，制定的施工管理规章制度还不是很规范和完善，导致在实际施工管理中，不能按照统一的管理标准进行落实。有些项目中，还存在制定的规章管理制度只是摆设，人员对制度的重视程度不高，导致落实不到位，不能利用统一客观的管理制度约束人员的主观行为，将各工种与技术进行高效配合，不能起到应有的作用，限制了施工的建设进度。

1.2 管理方式较为落后

在水利工程施工管理工作中，传统的工作方式较单一，甚至有些管理者只注重表面形式，上传下达，不能在细节上真正做到解决问题，影响水利工程施工的整体建设进度和质量。尤其当今处于大数据时代，各企业都在依托信息化技术改革传统的管理工作方式，但目前施工管理人员大部分逐渐老龄化，思维模式比较固定和传统，不能快速接受新鲜的事物，对现有的工作内容和方式进行更新，工作效率偏低，甚至不能从根本上意识到工作的意义和价值。

1.3 管理人员专业素质有限

在水利工程项目管理工作中，存在文化程度差异性大、专业水平有限等现象，对水利工程的建设管理过程会有很大的负面影响。且在施工项目管理中，普遍存在“重技术，轻管理”现象，企业领导花巨资投入新型设备和研制新技术，但忽视了对施工管理人员的专业培训，影响施工管理人员的专业素质水平。

1.4 施工现场管理比较混乱

在水利工程施工中，施工环境具有很强的环境复杂性，施工管理水平直接影响水利工程施工的进度和质量。一般水电站工程建设周期长，现场施工环境影响因素多，错综复杂，一旦对工程特点和条件不能进行有效管理，会使施工工序发生偏差，甚至造成返工现象，影响施工进度和质量。而往往在实际施工中，现场管理人员不能足够重视施工管理工作，不能有效監督现场施工人员对制定的施工工序和标准的落实，在一定程度上会影响施工进度和质量的控制。

2 促进我国水利工程施工管理的策略

2.1 严格落实施工管理规定和标准

对水利工程进行施工时，有效开展施工质量管理工作非常重要。通过建立统一的标准化施工管理规定，并加强对相关的施工规定和标准的落实，规范施工人员在施工过程中操作流程，规避制定的安全规章管理制度只是空摆设，依据各个工种的岗位职责深化管理标准，明确各人员的责任与义务。在进行水利工程施工过程中，各施工人员应依据设计方案和施工规范达到施工质量要求;如果发现设计图纸存在问题应及时报于设计院，经过论证后方可变更设计方案，禁止未经允许私自进行更改并施工，确保水利项目在建设过程中的整体进度。

2.2 创新施工管理工作方式

现阶段，水利工程管理工作需转向现代施工管理模式，引用现代化的施工管理理念，转变管理人员的思想观念，借鉴国外先进的施工技术和管理经验，依据水利工程具体项目情况，对传统管理方式进行创新，推行可行的现代施工管理模式。还可借助先进性智能技术，对施工全生命周期中人、材、机供应及施工情况进行监测，实时对施工情况进行掌控，又使施工质量安全得到保证，管理方式更加客观科学，提升水利工程施工管理的效率和质量。

2.3 加强管理人员的专业素质

在水利项目施工管理中，人的主观性往往直接导致安全施工问题，除了应落实施工管理规定和标准外，还应对相关的施工管理人员专业水平进行强化，提升管理人员素质能力，以能对水利工程施工质量进行的整体控制。另外，对于管理人员应该加强人力资源管理全面指导，使其能够掌握系统性的施工方案，能够抓住工作重点，按照统一的标准建立奖惩制度，激励所有员工贯彻企业制定的质量管控措施，定期考核人员对质量控制的落实情况，培养管理人员的专业技能和企业归属感。

2.4 加大现场施工检查的力度

在水利工程施工管理过程中，可邀请相关监管人员共同对施工质量进行检查，有效监管水利工程的施工质量，在保证安全施工基础之上，对施工各工序按规定要求逐一进行检查，针对不合格之处要监督现场施工的整改。在完成某个阶段性施工后，要依照设计图纸和施工方案认真审查施工效果和质量，对于有安全隐患之处要及时进行整改。

3 结语

综上所述，随着水利工程建设规模的不断扩大，各施工工序都需进行深化管理和控制，以保证水利工程建设的进度和质量。针对水利工程施工管理中，存在的规章管理制度不完善、管理方式较为落后、管理人员专业素质有限、施工现场管理比较混乱等问题，相应提出建立统一的标准化施工管理规定，严格落实施工管理规定和标准，引用现代化的施工管理理念，创新施工管理工作方式，加强管理人员的专业素质，并加大现场施工检查的力度，提高水利项目施工管理的整体水平。以期能对相关行业提供借鉴和参考。

参考文献

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