对烟草行业管理问题的探讨
2020-11-16杨之江杨雯仁
杨之江 杨雯仁
【摘 要】 烟草行业作为我国重要的财政税收来源,为社会经济市场的良好发展提供了巨大支持。新时代背景下,针对烟草行业发展过程在生产管理方面出现的问题,并及时采取有效的解决措施,从而促进烟草行业经济的稳定发展。文章针对烟草行业在生产管理过程中出现的问题进行了详细探讨,并提出几点具有针对性的加强措施,意在为促进烟草行业更稳定、健康、持续发展提供参考与借鉴。
【关键词】 烟草行业;管理问题;探讨
中图分类号:TS48 文献识别码:A 文章编号:2096-1073(2020)10-0108-109
[Abstract] As an important source of fiscal and tax revenue in China, tobacco industry provides great support for the good development of social and economic market. Under the background of the new era, aiming at the problems in production management in the process of tobacco industry development, and taking effective measures in time, so as to promote the stable development of tobacco industry economy. This paper discusses in detail the problems in the process of production management of tobacco industry, and puts forward some targeted strengthening measures, which reference and reference for promoting more stable, healthy and sustainable development of tobacco industry.
[Key words] tobacco industry; management issues; discussion
1 烟草行业生产管理过程中存在的问题
烟草企业在對生产人员进行管理过程中,制定完善的管理制度是保证生产工作稳定、有序开展的重要支撑依据。但是,烟草企业在实际的生产管理过程中,由于生产管理制度不完善、管理方式不规范等问题的出现,导致对生产人员的管理质量及管理效不符合标准要求,严重限制了烟草行业的发展趋势。另外,有些烟草企业在员工薪资制定过程中,仍采用传统的薪资制定方式,很少结合新时代背景下经济市场的薪酬管理相关制度[1]。不同工作量的员工薪资相同,就会导致员工之间出现不平等的心理,进而出现懈怠工作现象。另外,激励体制的不健全,在对员工考核过程中,过分在乎结果,忽视过程,导致考核缺乏严谨的公平公正性,不利于烟草企业的经济发展。
员工具有较饱满的工作动力,是烟草企业保证经济稳定发展,实现自身价值的重要基础。由于烟草行业属于国企,所以在实际发展过程中具有国有企业共同、固定的发展属性。缺乏对生产人员管理的重视程度,再加上烟草企业在发展过程中会受到社会经济市场的影响、国家对烟草企业经济发展的约束力及监督力度不断加强等,都对烟草行业的经济发展造成较多、较大的影响。这些宏观问题的出现,会大大削弱员工的工作动力,表现出对烟草行业未来的发展趋势不确定、不自信,最终导致员工懈怠工作、工作不积极的情况的出现,严重影响了烟草企业经济的稳定、健康发展。
2 烟草行业的生产目标任务
绿色防控:以保护植烟生态环境为根本,以减少化学农药用量、降低烟叶农药残留、提升烟叶质量安全为重点,聚焦全市绿色防控靶标,深化烟草病虫害致病机理研究,切实强化生态调控和营养调控技术落实程度。
土壤保育:构建“植烟土壤质量长期监控技术体系”,深化耕地质量分区评价与保育技术及指标体系研究,深化核心烟区养分综合管理技术研究,着力加快烤烟连作障碍消减技术及耐连作技术研究,切实强化植烟土壤分类施策、精准调控技术模式构建与应用,力争在提高肥料利用率、减少化肥施用量等关键技术研发方面取得突破,创新土壤增效施肥综合技术体系。
烘烤提质增效:深化烟叶成熟度的快速判断及其配套的烘烤工艺研究。并不断加强烟草烘烤过程中微生物多样性变化的实际规律的研究力度,不断揭示烟草微生物在烘烤过程中的作用。开展烟叶成熟度田间快速诊断技术研究,加强烟叶霉烂病绿色防治技术研究。
突出质量,强化知识产权创;结合青年职工人才培养计划,以重大专项为载体,全面加强自主知识产权的创造和保护,培育自主知识产权,注重代表性论文、发明专利、行业标准等高质量、高水平标志性成果的培育,切实提升科技创新水平。
3 加强烟草行业管理的措施分析
3.1 强化对生产人员的管理
制度化的烟草人员管理模式,是保证烟草行业达到预期目标产量的核心组成部分。因此,烟草行业在实际发展过程中,为保证生产工作的高质量、高效率进行,应当根据生产标准制定具有针对性的烟草生产人员管理制度,从而为烟草工作的顺利开展提供坚实的基础保障。另外,根据烟草行业的高质量的发展要求,强化源头防控及过程监管,全面实行烟叶生产过程精准控制和烟叶质量全过程跟踪。进而保障烟草生产的质量符合预期标准,从而为烟草行业提供充足的烟草资源。在强化对生产人员的管理过程中,要遵循以下几种原则。
其一,突出中心沟、排涝沟开挖。根据气候变化规律,突出“四周沟、中心沟、排涝沟”开挖工作的落实,确保排水畅通。
其二,在油烟草收获期,实行机械收割烟草,加快了药草的抢收进度,不务农时,为烤烟在最佳节令、高质量、高标准完成大田移栽工作创造了有利的条件。
其三,注意使用机械作业,机械深耕耙田起垄,全面加快了大田移栽进度,有效缓解了烟区劳动力紧张的局面。
其四,保证大田移栽工作高质量、高效率地进行。严格按照标准化生产技术措施要求,切实抓好测土配方施肥,严格实行预整地验收制度,保证规范统一质量标准。
其五,切实抓好烟草苗栽后管理。及时查塘补缺,保证苗全。另外要及时提苗,保证烟苗早生快发。
其六,认真做好烟草实际面积核实工作。建立逐级核实面积制度,层层传导,分片包干、责任到人,逐片、逐地块加强面积核实,并加强田间地头的督促指导,努力在栽足、种实面积上下功夫,进而保证烟草面积核算工作高质量、高效率地准确进行。
3.2 制定完善的发展规划
持续贯彻高质量的烟草行业发展要求,根据烟草行业的烟草生产及收购目标,全面做好大田管理和收购准备工作,确保本年度的烟叶收购总数量达到预期要求。为顺利完成烟草生产管理工作,制定了以下四点发展规划。
其一,坚持分类指导、动态管理、突出重点的原则,精细化抓好田间揭膜培土和追肥工作,确保烟草能够全面完成揭膜培土工作,从而为烟草的健康成长奠定坚实基础。
其二,根据烟草实际的田间烟株成长趋势,实施烤烟大田动态管理,调整生产技术措施,适时封顶,要预留足够的有效烟叶,进而促进烟株营养均衡,分层落黄,提升烟草生产的整体品质。
其三,将提高烟叶纯度作为生产核心,强化质管前移和服务前移,制定高纯度收购方案,组建专业化分级队,助推收购烟叶等级纯度再上新台阶。
3.3 强化绿色防控物资的使用与管理
绿色防控物资使用和管理是烟草行业绿色生產防控技术得到有效落地的重要基础保障,在烟草生产过程中,要提高对烟青虫、斜纹夜蛾等虫害解决措施的重视程度,并对容易发生虫害的区域进行严格的跟踪调差。及时对数据进行整理、统计,最终制定具有哦针对性的解决方案。另外,要进一步强化性诱剂诱捕器、食诱剂和预测预报设施等绿色防控物资的科学合理使用和妥善保管,督促合作社与烟农年度使用结束后全部回收并妥善保管好性诱剂诱捕器等物资,确保诱捕器能够使用3年以上,年损失率在2%以内。性诱捕器的安装设置一般移栽后即可田间使用,推荐每亩1个诱捕器,诱捕器内一定且只能安装1枚诱芯,烟叶成熟期即可回收。
3.4 发挥信息化优势,精准烟草产品销售
烟草出产品的营销是保证烟草行业经济稳定发展的重要基础条件,新时代背景下,烟草行业为取得良好的发展,应当着重于信息化相结合,扩展烟草产品的销售途径[2]。根据信息化的巨大优势,烟草企业针对市场的实时数据,制定顺应时代发展的营销管理方案,在营销管理方案制定的过程中,要着重借助信息化的优势,保证营销管理方案能够促进烟草行业经济的健康发展。在对营销方案可行性进行预测的过程中,要根据货源情况、客户订单数量、消费者的需求,进而提升营销方案的可实施性,提高烟草公司的营销水平,促进烟草行业经济的稳定、持续、健康发展。
4 结语
综上所述,烟草行业在实际发展过程中,根据市场发展要求及自身实际发展情况,制定有助于自身经济发展的发展方案,从而保证烟草行业在社会经济市场发展中占据主导地位。另外,完善的管理制度不仅有助于促进烟草行业经济的稳定、持续发展,是烟草行业展现自身价值本质的重要途径之一。烟草行业在实际发展过程中,针对在烟草生产管理、财务等管理方面出现的问题,需要不断借鉴其他行业成功的发展经验,不断建立完善的管理系统,并加强对制度落实程度的重视,从而为烟草行业的更稳定、持续、健康发展奠定坚实基础。
参考文献:
[1] 李 英.关于烟草公司人力资源管理问题分析及其策略探讨 [J].智库时代, 2019,178(10):86-87.
[2] 郗秀芬,曲晶晶.南昌市烟草公司物流管理存在的问题及对 策[J].商情, 2019,000(008):106.
(编辑:李晓琳)