创新党性体检开启企业党建工作新境界

蒋利华

创新党性体检，找准国有企业党的组织整体和党员个体之间共性与个性问题，有针对性地强化党的建设，是实现从严治党治企的前提条件之一。把党性体检的新举措向党的建设各个领域延伸扩展，既实现了党性体检成果的落地生根，也促进了企业党建管理和企业发展迈上新的台阶。随着国家产业产能调整，发电企业发展环境急速变化，给华能辛店发电有限公司（以下简称“华能辛店电厂”）党的建设和企业发展提出了诸多新课题。厂党委经过精心谋划和探索实践，于2016年起，以创新党性体检为切入点，以提高党员党性自觉为核心点，逐步完善党建管理体系，开启了企业党建工作新境界。

创新党性体检的缘起与内涵

华能辛店电厂坐落于山东淄博，是中国华能集团的基层骨干企业，目前装有2台33万千瓦热电机组、4.8万千瓦风电机组、2.5万千瓦光伏发电机组，并承担山东钢铁集团2台35万千瓦火电机组的运维项目，形成了电、热、风、光并举，新能源和对外运维同步发展的格局。

近几年，厂党委围绕加强党员教育管理、严肃党的组织生活，进行了一系列探索和实踐，使企业党的建设有了长足进步，但依然面临着一些需要研究解决的深层课题。如：在组织生活方面，党员查摆问题不深入、思想认识不到位，不能真正把自己摆进去；在民主评议党员方面，难以有针对性地进行党性分析，存在评议精准度不高的问题；在评判党建工作质量方面，由于缺乏定性定量的判断评价尺度，实际工作往往存在盲目性和随意性。针对以上问题，厂党委认真分析现状，结合企业实际，探索并创新开展了党员党性体检活动，围绕“四讲四有”标准细化分解党性指标，科学设定体检标准和流程，形成了20项指标、15项流程的党性体检系统，对党员集中进行党性体检，“量压把脉、查找病根”，建构起了“体检-整改-再体检-再整改”的党性提升和党建管理机制。

创新党性体检的探索与实践

在创新党性体检的具体操作过程中，厂党委主要构建了四个环节：建立中心、指标设计、流程控制和整改转化。

建立中心。厂党委将厂内相关闲置场所改造成面积为300平方米的党性体检中心，设置初心唤醒室、党性自检室、党性会诊室、告诫警醒室和初心康复室。上述“五大功能室”简洁大方、主题鲜明，配以精心设计的内容、指标和流程，营造出了庄重严肃的氛围，带给党员震撼性的现场效果。

指标设计。厂党委聚焦党员思想动态和现实表现，坚持通用指标与个性指标相匹配，将“四讲四有”合格党员标准细化为16条共性指标，并针对干部党员、普通党员分别设置专项指标，把党员党性要求更加具体化。

流程控制。精心设计了初心唤醒教育、党性自检互检、党支部会诊、告诫警醒、出具党性体检报告、签订承诺书、分类整改提升、落后党员集中再教育、不合格党员处置等15项体检流程。按照“自己查”占30%、“相互查”占30%、“组织查”占40% 的比例，形成《党性体检报告》，分别确定出党性“健康”“亚健康”“不健康”3类党员。15项党性体检流程构建了体检、教育和管理的闭环机制。

整改转化。建立临时党支部，对党性体检确定的党性“不健康”党员和量化积分落后党员，进行集中帮扶、整改和转化。2016年以来，工厂先后将党性体检中确定的12名党性“不健康”党员，纳入临时党支部进行集中强化管理。

创新党性体检的延伸与扩展

党性是一个党员的魂魄，指引着党员行动的方向。厂党委把党性体检的新举措向党的建设各个领域延伸扩展，实现了党性体检成果的落地生根。

以开展“主题党日”活动为载体，实现党员教育常态化。厂党委每月初召开党建例会，对党建工作进行协调管理；各党支部根据党性体检的结果和本支部实际情况，设置不同的内容、采取相应的形式，于每月双周的星期四下午集中开展“主题党日”活动；运用中国华能智慧党建系统、宣传媒体、答题测试等载体及方式，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。通过多种形式的深入学习，使广大党员干部职工进一步提高了思想政治素质，明确了企业高质量党建和高质量发展的目标任务。

以开展“四个整顿”为手段，提升党员队伍整体素质。根据党性体检反映出来的思想松懈、组织松散、作风松垮、纪律松弛等问题和“党性亚健康”的表现，厂党委集中开展了党员队伍思想、组织、纪律、作风整顿，同时，分期分批对党员进行集中轮训，提升了党员思想政治素质，严密了组织纪律，培育了过硬作风，形成了党员干部职工奋发有为的精神风貌。

以创建“党员先锋”为平台，激励党员创先争优。全体党员主动亮身份、践承诺、作贡献，积极争创党员无泄漏红旗责任区、党员无违章红旗班组、党员无障碍红旗设备、党员绩效管理标兵和党员服务明星，形成了党员创先争优、影响带动职工向先锋模范看齐的生动局面。在全厂安全生产争“三创”工作中，领导干部、党员及管理人员齐上阵，每周两次到现场进行义务劳动，开展文明生产卫生治理，生产区域和现场设备焕然一新。

以争创“红旗党支部”为目标，筑牢战斗堡垒。把红旗党支部创建作为推进企业全年工作的主线来抓，力求在强化政治功能、夯实基层基础、管理党员、服务群众、推动生产经营上有新的突破。在党支部规范化建设的基础上，对运行、燃料、管理二支部党员活动室进行了完善升级，创设了特色鲜明的廉洁文化阵地、智慧党建创新工作室，形成了运行“1+3建设”、燃料“多快好省”、检修“新责任、新检修”、新能源“追风逐日”、管理二支部“党员技术攻关”、服务中心“党员星级服务”等工作品牌，各党支部战斗力凸显。

创新党性体检的启示与趋势

华能辛店电厂创新党性体检的做法先后被《人民日报》《中国华能》报道，被编入山东省委组织部《过硬党支部工作典型案例》和华能股份公司《党务骨干示范培训班学习资料》。淄博经信工委所属36家单位分29批来厂接受党性体检；先后为华能、华电、地方企业提供了现场体检共计50余批次、900多人次。创新党性体检、进而强化党建管理的实践经验，为从严治党治企提供了多方面的有益启示。

一是党员自我评价更准确，党员教育更富成效。通过有针对性地实施中层以上党员干部到上级党校、浙江大学、华能基层标杆企业送培及交流，组织全厂党员分批到孟良崮战役、山东抗日根据地纪念馆接受现场红色教育，开展党员集中轮训，使全厂各层各类党员的党性意识普遍提高。针对不同类型问题进行合并整改，提高了整改效率，12名党性“不健康”党员转入临时党支部后，经过组织帮助和个人努力，截至笔者发稿前，已有9名党员转化为党性“健康”党员。

二是党员身份意识更鲜明，党建工作持续强化。在厂#5机组检修工作中，厂领导带领党员干部职工齐上阵，经过3个小时的劳动，将#5机凉水塔底部淤泥、水草彻底清理干净。企业实施“走出去”战略，承揽了山钢电厂两台35万千瓦机组整体运维项目，在组建运维队伍过程中，广大党员舍小家顾大家，体现出高度的责任感和使命感；党员干部、厂长助理李志森年近退休但壮心不已，主动出任检修科技公司总经理助理，承担起运维总负责人的重任。2016年以来，厂党委连年获得华能山东公司党建绩效考评A级，两次被公司党委命名为“四强党组织”。

三是以高质量党建推动企业高质量发展，厂党委把方向管大局保落实作用得到充分体现。企业形成了组织号召、党员带头、一呼百应、创新发展的生动局面，显示出创新党性体检、强化党建管理的新成效和新趋势。山钢电厂运维项目打响“华能运维”品牌，实现了经济效益和品牌效应双丰收；企业提前1年完成“处僵治困”任务，实现了轻装上阵；2019年，企业实现扭亏为盈，打赢了绝地反击的翻身仗，企业荣获华能山东公司“先进企业”称号。

推动党性体检不断走深，还需要在两个方面继续下功夫，即要进一步科学设置、及时更新体检内容，以增强体检的现场教育作用，筑牢党员党性魂魄，坚定党员行为自觉；要充分利用体检数据进行党员党性状况分析，做好体检的“下半篇”工作，把体检成果广泛运用于党员队伍管理的各环节，以提高党员日常教育的针对性，实现党员队伍分类分层管理，促进后进党员向先进党员看齐和不断向先进层面转化。 （责任编辑：若 妍）