联合发展，助力产业扶贫——记莲花县吉内得种养专业合作社联合社

2018年底，江西省萍乡市莲花县高滩生态种养专业合作社联合莲花县赣西生态农业专业合作社、莲花县高洲乡发家垅种植专业合作社、莲花县长盛农民专业合作社共同发起成立了莲花县吉内得种养专业合作社联合社（以下简称联合社），后期邀请了部分家庭农场和种养大户加入。如今，联合社已成为一个以农业产业化龙头企业为核心，农民合作社为纽带，家庭农场和专业大户及普通农户为基础的新型农业经营组织联盟。

联合社位于莲花县高洲乡高滩村，辐射范围涉及莲花县荷塘乡、升坊镇、高洲乡3个乡镇20多个村，发展水稻种子培育，种植水稻、油菜、果树、苗木面积达2.6万亩，养殖家禽家畜3万多羽（头），水产养殖(稻田养鱼)面积达2000多亩；从事农产品加工、销售及配送，现代农业科技推广、乡村旅游、互联网技术开发等。联合社有高级技术职称人才18名，中级技术职称人才30名，初级技术职称和技术工人68名。

提升规范化水平

1.实行“六个统一”。联合社依托高洲乡优美的自然环境和优越的生态环境，制定了“一社一品一特色”的战略布局，采用“合作社+农户+家庭农场+标准化”经营模式，引导种田大户、家庭农场因地制宜发展特色种植养殖，通过联合社平台进行深加工，提高附加值，增加联合社和成员的收入。联合社实行“六统一”（统一种子、统一农资、统一技术、统一管理、统一品牌、统一营销），为农户提供一系列无偿服务，既保证了产品的质量，又降低了成本，深受农户欢迎。同时，为了解决农户生产资金不足问题，联合社积极为困难农户寻求各类融资支持。

2.推进品牌共创共享。联合社统一技术标准，严格控制生产加工过程，建立农产品从环境、生产、加工、流通到餐桌的全程技术和质量标准体系，确保农产品质量安全和可追溯。增强品牌意识，整合资源，积极开展农产品质量认证，培育特色农产品品牌和地理标志产品，促进各经营主体实现品牌共享共建。联合社的“吉内得”大米取得了有机产品认证，积极参加全国性农产品展示展销活动，成功打入了香港市场。2020年，“吉内得”大米被授予“江西好粮油”称号。

3.谋求高端技术合作。联合社与以中国工程院院士颜龙安为首的专家团队建立了合作关系。颜龙安院士是知名的育种专家，帮助联合社对水稻品种进行提纯复壮，保持大米的蛋白质品质。联合社还与江西农业大学签订技术支持协议并形成战略合作，江西农业大学帮助联合社解决种养技术难题，开展品牌创建和市场营销。

建立利益联结机制

联合社由多家农民合作社组成，还吸收了家庭农场、种养大户参与，形成了紧密的利益联结。一是与农户分享农业产业发展成果。联合社围绕主导产业，进行种养加一体化布局，发展特色农业、循环农业和有机农业。利用互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术，提高全产业链智能化和网络化水平。二是促进互助服务。引导联合社内部形成服务、购销等方面的最惠待遇，帮扶成员拓展销售，分享联合社机制带来的好处，2019年贫困户成员平均收入达2.2万元。

同时，联合社还大力推动股份合作，引导农户以土地经营权、林权、设施设备等入股成员家庭农场、农民合作社，实现共赢合作。遵循市场经济规律，采取“保底收入+股份分红”的分配方式，让农民以股东身份获得收益。加强订单合同履约监督，建立诚信促进机制。

颜龙安院士（右二）在联合社现场指导

增强联合社服务能力

联合社始终坚持“走出去、请进来”的经营理念，广交朋友，广结客户，建立稳定的销售渠道。在产品销售中严把商品质量关，讲求商业信誉，以诚待人，赢得了客户的信任和好评。多次参加省、市、县农产品展销会，帮助成员签订购销合同，让成员的产品走向了全国。同时，联合社配置了先进的信息设备，及时掌握了解全国大米市场情况，让成员拥有了“千里眼”“顺风耳”，在市场竞争中处于有利境地。

2019年，大米市场行情不好，订单较少。为稳定种植户情绪，尽可能将种植户的农产品销售出去，联合社的销售人员积极联系各大城市销售点，并在互联网上发布销售信息。经过不懈努力，种植户的大米得以及时销售，确保了种植收入。

助力脱贫增收

一是产业带动。联合社以产业带动当地百姓脱贫增收，帮助农户实现“造血脱贫”，即提供小牛和鸭苗给农户，待其养成后以高于市场价进行回收，让当地的老人和劳动能力较弱的人群多了一个增收途径。针对高洲乡885户建档立卡贫困户，联合社制定了创业和精准扶贫相融合的计划，采用土地租赁、土地流转、“送种还粮、借鸭还鸭、借牛还牛”等一系列方式，帮助450多户1000多人成功摘掉贫困的帽子。

二是土地有偿流转。合作社以租赁和联营的形式流转土地4.2万亩，年土地流转费为420元/亩，仅此1项流转土地农户平均每年每户增收1000元以上。在冬季土地休耕期，合作社将流转的土地免费给当地农户种植（贫困户优先），并免费提供油菜种子，收获后除农民留足自用外，合作社全部进行收购。

三是返聘就业。土地流转后，联合社雇用流转土地的农民到基地务工，目前雇用人数为180人，人均年增收1万余元。同时，联合社开办“农民田间学校”，不定期邀请专家对当地农民进行技术、市场营销、管理等方面的培训。