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科技创新在危大工程施工中的应用分析

2020-11-09赵博

关键词:科技创新施工管理

赵博

摘要:对于危险性较大工程的安全管理,我们需要分析施工的各个方面,寻找解决方案,开发完整的施工管理流程,将GPS定位、云计算、无人机、3D打印等人工智能新技术融入建筑工程,可以显著降低安全事故频发,促进建筑行业新的活力,促进建筑行业健康发展,使科技创新应用在危大工程之中。

关键词:科技创新;危大工程;施工管理

前言

安全生产关系到党和国家的全面发展。近年来,住房和市政基础设施建设总体稳定,危大工程分布广、监测难度大、伤害大等特点。近年来,我国建筑业存在能力不足、材料成本上升、施工困难、风险和环保要求增加等问题。发达国家正在积极探索新技术的应用,进行第四次工业革命,为建筑业注入了新的活力。建筑业是中国经济可持续发展的重要产业,也是推动中国“一带一路”建设的重要产业,因此更需要科技创新在危大工程中的应用。

一、提高当前危大工程施工的安全管理的必要性

危大工程建设是安全生产和人员财产安全的重要建设工程,最重要的是关系到党和国家的发展。安全发展是当前社会发展的重要理念之一,在当前危险工程建设中完善安全生产责任制尤为重要。当前,要努力遏制重大安全事故,加强对危大工程建设的防治,做好防范工作。

近年来,特别是改革开放以来,我国基础建设项目数量逐步增多,建设速度加快。在施工中,危险工程本身具有数量大大、管理难度大、危害大等特点,后果严重,社会后果恶劣。为做好安全管理工作,减少危大工程建设事故的发生,当前需要从根本上改进当前危大工程建设新技术的运用,扭转目前一再发生的安全事故的局势,维护人民生命财产安全。

在危大工程建设中,要尽最大努力减少人员伤亡。为了实现这一目标,我们需要找出如何制定现有的特别安全管理方法,引入相关方案,改进信息安全管理方案的当前缺陷,有效解决正常系统中现有的安全管理问题,这一政策的实施将有效提高目前的安全管理和技术水平。

此外,中国在危大工程建设中还面临许多问题,如人才短缺、材料成本增加、施工难度加大、风险和环境保护要求增加等,这些问题使中国的建筑工程风险更加突出。事实上,发达国家中也对危大工程进行了深入的探索,在目前的危大工程中应用更多的应用技术。

二、危大工程安全施工流程分析

传统的施工过程复杂而重复,有许多环节。需要用于建筑信息模型技术(BIM)进行管理,所有项目必须使用建筑信息模型技术(BIM)进行建设,可以覆盖施工过程、施工现场、售后服务等阶段,可以同时管理多个项目。

同时,如今也出现了新的趋势,即使用人工智能和机器人来代替工人进行重复和危险的工作。近年出现的数字技术在建筑行业得到了广泛应用。利用传感器数据模拟了最佳的设计和施工过程,并及时检测出系统故障。

近年来,住建部还指导节能绿色建筑和装配式建筑,建筑简单、模块化,装配式建筑提倡减少组件数量,开发多功能组件,促进生产和安装简便。英国已经在1999年建造了一套装配式公寓,在6个月内完成了30套公寓,比平均建筑速度快50%。2013年,英国使用装配式技术建造皇家艺术学院,建筑组件在24小时内组装完毕。同时,这种简单的设计和生产工艺弾设计的发展,可以积极促进传统建筑行业的转型。

三、加强科技创新在危大工程施工管理工作的建议

严格遵守有关建设法律法规,可以显著提高全行业对危险工程的重要性,促进危险工程当事人严格履行安全责任,完善危险工程的安全管理,合理运用先进技术手段,能有效降低安全事故的风险。

1.加强施工人员的安全意识

要做好宣传教育工作,深入基层、深入企业、深入一线,大力宣传法规的有关内容和要求,努力提高从业人员的安全意识和能力。提高安全防范意识,减少事故频发。建筑工程的质量直接影响到施工现场施工人员的素质。为了提高施工人员的素质,通过施工现场的管理水平,有效地提高施工质量,从而更有效地保证整个工程的质量影响。整个建设工程涉及大量施工人员,保每个施工人员都有较强的专业水平不太现实。但是,这些专业技术人员要定期接受培训,从而提高他们的建设水平和责任感。在培训的同时,还加强了对施工人员的标准意识和安全生产意识的教育,使他们严格监控施工计划和施工图纸。

2.完善施工单位管理机制

要做好系统建设,不断完善危险工程安全管理制度,根据当地情况制定建筑风险管理体系,建立风险管理机制,在建设过程中的各个阶段进行科学合理的风险评估,推进建设单位管理制度、机制的完善和创新手段。没有规矩就没有方圆,现场管理制度是一个管理系统,它是现场的建筑标准。在系统编制中,必须按照具体的施工计划编制管理制度,确保管理系统能够覆盖施工管理的各个方面,以确保所有施工现场条件都能按照管理制度进行。建立和完善管理制度后,要做好系统的实施。虽然施工现场管理制度的实施是一个大问题,但并能因为困难就不实施,必须本着迎难而上、认真落实的精神。在实际操作中,根据项目情况划分区域,负责现场管理负责系统,有效提高现场施工管理效率,确保影响。同时,安全生产意识没有小事,只要涉及到安全生产问题,小细节就不容忽视,以确保工程的安全。

3.加强科学、技术和信息技术的推广。

鼓励科技公司加大对建筑部门研发的投资,不断加强大数据、人工智能和机器人等新技术在建筑领域的应用。减小施工壁垒,培育建筑技术初创企业。

4.提倡多样化建房模式

推广模块化、装配化、车间装配、低成本住房模式,让更多低收入者享受高科技红利。对于中产阶级和高端消费者,开发者可以鼓励推广在线定制。

结束语

回顾近年取得重大进展的科技发展,随着高质量产业发展,建设的安全性不可低估。要加快中国建筑业的转型和发展,就需促进科技创新新方法的发展,将其成为发展的主流,互联网、智能建筑、装配式建筑等新技术的广泛使用,降低了成本、提高了效率。特别是在施工现场,监控,远程监控等可以显著降低危大工程施工风险。

参考文献:

[1]周军.危大工程施工技术方案和现场风险管控[J].江西建材,2020(05):176-177.

[2]卞建华.探讨如何实现对危大工程高质量监理[J].建设监理,2020(03):69-72.

[3]赵自远,范海洋.危险性较大分部分项工程的安全管理要点[J].施工企业管理,2019(03):107-108.

[4]冯志才,趙冲锋,王祥.严格执行  贯彻落实《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》[J].建筑安全,2019,34(01):41-43.

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