工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析

张明

摘要：随着科技的发展和国家政策的不断要求，越来越多的乡村城镇化，这就促进了建筑行业的发展，而工民建是建筑工程的核心，工民建的施工管理决定了整个工程的发展进度，因此我们要重视工民建的施工管理，及时的去处理和分析工民建工程施工管理中存在的问题，本文将探讨工民建施工管理存在的一些问题并提出一些优化措施，为我国建筑行业的发展做出应有的贡献.

关键词：工民建工程;施工管理;问题及措施

引言：建筑行业的发展速度，象征了我国经济发展速度，在各个行业中，建筑行业都有着不可替代的作用，而工民建工程是建筑行业的核心，它不仅提高了人民群众的生活品质，还促进了社会经济的发展，但就目前来看，工民建工程尚不完备，还存在着一些问题，需要我们及时的去解决.

1 工民建工程的概念

建筑业包括，房屋构建，设备安装等对各生产部门，它们生产的产品有房屋桥梁，大型建筑，公路等等，涉及的领域比较广泛，每一个行业都需要与建筑业相关联，而工民建工程是建筑业的核心，工民建工程的发展速度决定了建筑业的发展速度，因此我们要重视工民建工程的发展，加强工民建工程的施工管理，就目前来说，我国工民建工程的施工管理都是由自己企业调配，通过对各个部门进行具体分析，来制作适合他们自己的管理措施，施工管理的制作，明确了每个阶段的目标，加快了施工工程的工作效率，使建筑业又好又快发展.

2 工民建工程施工管理存在的问题

（1）管理者素质不过关

工民建工程管理者的素质决定了工民建工程发展进度，在工民建工程中，部分管理者的素质比较低下，从而限制了工民建工程的发展速度，其存在两种情况：1.部分管理者的专业技术不够强，在施工管理中，管理者不能夠及时的发现问题，处理问题，解决问题，这将会对工程发展进度产生严重的影响，如果工程所需材料没有选择好，那么工程的整个质量就会下降，因此管理者必须具有较强的专业技术。2.部分管理者的态度不够严谨，做事太马虎，在工民建工程中，一定要严格的要求自己，以身作则，防止一些低级错误的产生而酿成大问题，在出现问题时，我们要及时的处理，不能蒙混过关，这样才能保证工程质量.

（2）施工安全不过关

在任何工程中，我们都秉着以安全第一，生产第二的要领去进行工作，但在部分工民建工程中，一些企业为了加快加大生产，获取更大的经济效益，而忽略了工作人员的人身安全，这样会使工作人员的人身安全受到威胁，不能全身心的投入到工作当中，从而影响施工进度，其主要表现在以下两点1，工程管理人员未排除存在的安全隐患，以及未和工作人员制定安全保护措施2，未制定逃生方案和应急措施，当遇见危险时没有制定逃生路线和应急措施，就会使很多人的人生安全受到威胁.

（3）检查制度不过关

任何一个企业，都有检查监督管理部门，它们都起着非常重要的作用，而在工民建工程中也是如此 在工程完成之后，它的质检工作是非常重要的，需要对工程建筑实施各个方面的检查，工作难度比较大，然而，在部分公民建工程中，一些质检部门，为了检查方便，对工程检查实施抽查的方式进行检查，而不是全面检查，因此有些工程就踩着侥幸心理来蒙混过关，从而造成了工民建工程质量不合格的问题.

（4）施工进度的问题

在工民建工程施工过程中，每一个时间段都会有具体的任务，如果我们在第一个时间段施工进度交慢，那么整个工程的工期都将会收不到影响.因此我们一定要严格的去控制施工进度，要对施工进度进行合理的规划，如果第一个季度慢，那么我就需要第二个，第三个时间段的时间来赶，避免因为施工进度较慢而带来一些不良的影响

3 加强工民建工程的施工管理优化措施

（1）提高工民见工程管理人员的基本素质

工民建工程管理人员的整体素质的提高，能够促进建工民建工程快速发展，因此我们要重视对工民建工程人员整体素质的培养，主要分为以下两点，一首先要培养工民建管理人员，具有一定的技术，在遇到问题时，能够及时的发现并解决，履行好自己的责任和义务，为工作人员做好榜样.2，应让工民建管理人员端正自己的工作态度，在工作管理过程中，我们可以设置奖惩制度来激励工作人员，对每一个员工都要进行合理的应用，认认真真地完成自己的工作，保障工民建工程稳定的进行.

（2）加强对工民建工程的安全管理

在任何企业工作中，安全生产都是企业发展的核心，建筑业更应该重视安全管理，因为建筑业是一个比较危险的职业，我们需要给工作人员增加安全的保护措施以及应急措施，当遇到危险时，我们能够将危险最小化，比如在施工期间，我们一定要要求员工带上安全帽，在进行高空作业时，我们一定要加防护栏，只有这样，工作人员的人生安全才不会受到威胁，才能使工作人员认认真真的去工作.同时我们还应该设立一些急救措施和逃生路线，并事先带领工作人员进行演练，当遇到危险时，我们能够熟练的应用这些急救措施和草丛路线，只有这样才能保证公民建工程的发展进度不会受到影响，为工民建工程的稳定发展提供了保障

（3）不断完善工民建工程的检查制度

对于建筑行业而言，质量是建筑行业生产的核心，在生产过程中保持速度的前提下，一定要保证质量，工民建工程的检查制度，则是对公民建工程质量衡量的标准，在管理人员进行工作时，可能会因为工作量大而导致进行抽查的方式去检查工程，会导致一些质量不合格而出现审核通过的情况，为了是检查全面和工作人员的轻松，在这里我们可以将它细化，定下每日检查的项目，对每一个工程都需要进行完整的检查，这样才能保证工民建工程的质量，促进工民建工程的发展

（4）对施工进度进行严格掌控

我们要对施工进度进行严格的控制和规划，这样施工企业带来的经济效益以及工程的质量才不会受到影响，因此，我们在施工过程中，一定要严格地跟随施工进度者，同时要保证工程质量不受影响，这样才能促进工民建工程稳定发展

（5）加强工民建工程的技术管理

在工民建工程中，我们要加强对技术的管理，设计是工民建工程灵魂之所在，它体现了一个项目是否新颖独特以及标准，一个好的设计都是以城市发展速度相吻合而且还可以促进城市的发展，不能约束城市的发展，因此，管理人员应提高自己的设计水平，同时应该不断的学习新的技术，更新自己的技术水平，加强专业度的检测，从而确保工民建工程的质量

4结束语：

综上所述， 工民建工程的管理水平在工程的运行中起的重要作用，我们在施工管理过程中要及时的发现所存在的问题，及时的解决，并应用以上措施，加强对管理人员的技术管理，才能促进工民建工程稳定的发展，从而推动我国建筑业的又好又快发展.

参考文献：

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[2]严盛锋.提高工民建建筑施工现场管理水平的措施分析[J].科技与企业，2013

[3]王会文.高层住宅施工以及工民建工程施工管理分析[J].科技创新导报，2013