关于机电工程施工管理中的问题及对策

金华刚

摘要：我国社会经济与科技日新月异飞速发展，在新时代背景下，各个领域都得到了繁荣发展，创造了更多的经济效益与社会效益。在这样的大环境下，建筑业也飞速崛起，不管是工程数量亦或规模都得到了空前的增加。而机电工程施工较为复杂，作为新时期机电建设领域的管理者，应积极深入地思考如何规避风险，运用全面、合理、科学的管理和控制手段防范风险。不但要提高施工管理的质量和水平，对工程进行管理，确保工程的预期效益。还要完善施工管理体制和机制，不断提高管理水平和综合管理能力，更好的创造和谐有序的工作环境，最终实现机电工程领域的健康可持续发展。鉴于此，文章详细论述了机电工程施工管理中存在的问题，并提出了一些切实可行的对策，旨在能够为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考，进而为行业的健康可持续发展贡献应有之力。

关键词：机电工程;施工管理;问题;对策

前言：由于社会的电气化和精神能量的持续发展，对电机工程的需求也逐渐增加。在电气工程方面，最重要的基础项目，尤其是建筑质量，将受到公众的广泛关注。对于电气工程来说，这是一个基于电、电子作为信息技术的综合项目，基于通信技术。从某种意义上说，这是一个改善人们生活方式的机会。在电机管理方面，电机设备的安全也至关重要。它提供了电力机械的合理使用，是解决建筑质量问题的一个非常重要的解决方案。还可以改进对机电工程师的控制，以避免出现出现不一致的建筑质量问题。

1施工管理在机电工程中的重要作用

1）工作质量必须得到保证： 对于电气机械工程的管理水平，

其高水平和低水平可以直接影响工作质量。勇气主要集中在以下方面 ：首先，建筑管理可以提高建筑质量，在建设过程中，建筑管理是一个机会，使设施能够更有效地运行，从而大大降低建筑成本、节省时间、节省时间以及提高建筑质量 ; 第二，加强对建筑的管理。良好的建筑管理以维持项目质量是一个机会，可以在培训和工程工作的不同阶段为项目做准备，以便在后期大大提高项目服务质量。

2）可持续的建筑价格管理 ： 可持续的建筑价格管理是确保电

气工程稳定发展和解决区域发展不平衡最重要的措施。只要建筑价格在合理的范围内，电机工程可以在较低的地区取得重大进展。建设管理的一个目标是对建筑价格的合理控制，这对我国整个电力机械通信行业的发展至关重要。

2机电工程施工管理中存在的问题

2.1机电设备安装存在混乱现象

在机电设备的安装环节，其精度等方面的要求都高于一般设备，主要是由于机电设备属于半隐蔽设备，一旦施工完成想要后期改造是非常困难。所以在前期安装机电设备前就应制定详细的安装计划、安装过程和安装说明，以减少安装过程中可能出现的各种风险。但是就当前机电安装来看，机电设备安装市场缺乏一套完整、统一的安装标准要求，且对相关规范的落实工作比较缺乏。也就导致实际安装施工与标准相差较大，如操作人员不规范操作、误操作或工序混乱等，这些都会给安装效果带来严重影响。

2.2机电工程施工人员的综合素质普遍不高

纵观如今众多机电工程施工人员，其普遍存在素质低下的问题，部分施工人员并未接受岗前的专业化培训，专业技能严重缺乏，为此，一旦施工中有问题出现，也无法进行有效解决，最终导致很多施工问题存在，在整个建筑项目中，一项非常安全且实用性强的工程即为机电工程，整个项目的施工质量与进度会直接受到机电工程施工质量影响。如今，很多施工人员缺乏相应的施工经验，且专业技能不足，加之施工部门缺乏重视性，未对施工人员开展专业性的技能培训，而是盲目追赶进度，最终使施工质量受到严重的影响。

2.3机电工程总体管理水平有待提升

在我们国家，当涉及到机电工程时，管理水平一般不高。此外，还有许多机电建筑公司缺乏专业技能，无法满足性能和技术要求。因信息技术早已在建筑领域之中得到普及，但许多施工单位不愿改变传统的管理形式，不仅使得企业无法满足现代化市场发展的需求，与此同时也在一定程度上增加了施工中所需要的成本，最终严重的影响了其在市场中的竞争力。

2.4机电工程施工中的环境保护

机电工程施工的进行势必会产生灰尘和噪音，会对环境造成影响。如机电设备在移动和安装中，振动插入墙壁和凿槽会造成污染。随着物质生活的日益丰富，一方面人们对机电工程的施工质量提出了很高的要求，另一方面也更加关注各种污染。国家还颁布了有关规定，对城市建设区域的噪声、粉尘作出了明确规定。然而，许多机电工程施工企业往往不能完全满足这一要求。单纯从节约成本等方面考虑，施工现场缺乏必要的扬尘、噪声控制设施。造成周边居民不满的同

时损害企业声誉。

2.5电工程施工方案有待合理

当前时期，我国很多施工单位在建筑施工中，均缺乏对机电工程施工的重视度，也只是按照传统的电力工作以及自身的经验制定施工方案，从而导致制定出来的施工方案同实际工程需要偏差很大，最终无法有效满足工程具体的施工需要，严重缺乏科学性与合理性，更有甚者还会在施工的过程中对方案进行修改，不但延误了工程的工期，同时也会使工程的施工質量倍受影响，最终不但增加了机电工程的投资额度，且也对建设速度、质量等产生了负面影响。

2机电工程施工管理的改进对策

2.1制定科学合理的施工方案

在进行机电设备安装施工前，需要制定科学合理的施工方案，以保证工程中的质量，进行复杂工程的施工前，需要考虑到实际情况与客户需求进行施工图纸的设计，施工企业需要使用职业技术过硬、有丰富经验的人才进行图纸的绘制。在图纸的绘制过程中，需要保证细节的准确性，不可以出现一点误差，失之毫米差之千里，特别是在机电设备安装施工中，一点技术性的失误可能导致机电设备在运行中出现问题，严重着可能会危害到工作人员的安全。在图纸绘制完毕后、施工开始前，需要进行二次会审，确保图纸的合理性与正确性，保证施工的质量。

2.2注重安装的技术以及成本

机电安装工程正式施工前，要对机电安装技术加以重视，在一定程度上机电安装技术会对机电安装质量形成直接影响，从而使建筑物的整体水平受到影响，所以，应用机电安装技术时要立足实际，结合具体实践经验和建筑施工规范需求选择。合理安排机电安装相关工作后，需要对机电安装技术交底流程加以重视，从而使施工人员更深入的了解技术应用状况，同时也要制定长期规划，以便于从整体上把握建筑的投入、施工周期等，从而确保机电安装工程可以顺利稳定开展，根据不同建筑物的具体需求，一旦机电安装中碰到技术相关问题，则要开展全面检查，然后及时联系设计单位，对施工方案进行持续修改和优化，从而确保机电安装设计可以有效满足具体需要。与此同时，由于施工项目不同，所以在投入方面也会有不同存在，所以，在对某一施工方案进行确定时，需要精准判断整个工程施工中材料和技术应用状况，在充分确保机电安装工程质量的基础上，能够最大程度的实现施工成本的降低。采用的举措有：按照自愿分配状况对成本投入进行调整，并根据资金具体应用状况对资源进行合理规划等。

2.3提升施工人员的素养

针对机电工程施工人员素质不高的问题，建议可以以下三方面加以改进。 首先，要提高施工人员的自身安全意识，提高培训质量水平。通过不断的学习，掌握最新的施工技术，提高施工技术水平。其次，管理层要加强对施工人员的管理，定期对施工人员进行培训，根据培训内容进行评估，并根据情况进行评定，调整培训计划。第三，建设业务单位为员工提供学习平台，给予培训和支持只有从这三个方面才能提高施工队伍的素质，作业水平和施工水平。

2.4提升机电工程的施工管理水平

进度目标、质量目标以及成本目标均涵盖在机电工程施工管理中，成本管理需要结合机电项目施工阶段所分解的成本计划，然后结合施工进度对成本进行控制，通过管理目标成本，结合具体实况合理优化配置资源，从而实现资源利用效率的提升。质量管理需要从机电工程施工、物料以及设计几方面对施工质量进行管控，并通过对施工图纸的审核，严格遵守有关标准对细节开展施工，最大程度避免出现施工问题，进度管理药分阶段的形成施工进度月计划和周计划，管理者要对施工进度进行全面监督，然后通过各部门间的互相协调，以实现多项目标共同管理效果。同时，机电工程施工管理中需要开展信息化管理，如，在机电工程预结算编制中应用计算机，然后根据编制与分析工程进度，明确反映工程进度和施工材料消耗情况，便于管理者对技术进行管理。

2.5严格把关物资采购质量

在进行机电设备安装施工过程中，把控采购过程中的材料质量问题对提高施工质量的重要性。管理人员需要在施工全过程进行材料选购的监督，确保生产材料的质量，防止内部人员为了利益去购买不合标准的材料，对设备的安全造成安全隐患。确保材料的质量问题后，还需要进行对设备使用上进行监督，确保使用设备的工作人员拥有相关的技术知识，保障工程的顺利进行。

2.6落实施工过程监管工作

落实施工过程中的监管工作是质量管控工作中的核心，企业在施工中需要进行施工进度的把控，确保施工过程的速度与预期相近，避免工程中出现为提高利益缩短工期、技术水平不达标而影响工期的情况发生。在对施工质量的把控上，施工企业需要定期或不定期的进行质量检测，将整个工程分为若干单元格，进行逐步检测，重视对细节质量的检测，在对待关键部分的检测上，可以制定监理旁站制度，确保工程的顺利进行。在对待施工过程中产生的文字资料，需要进行合理的保管，在面对需要改动的工程计划上，需要通过监理的审核，审核通过后才可以进行工程实施。

2.7运用信息技术规范管理程序

在信息技术高速发展的今天，互联网技术广泛的渗透到人们的生产和生活中，作为一项有效的工具，为工作的发展与运行起到了一定的保障作用。因外界因素会影响到机电工程，为此，需要及时更新并沟通相关信息，且互联网发挥着媒介作用，应用网络技术能够对资源更好的进行优化配置，也可以及时调整所碰到的突发事件，有效较少损失。此外，还可使员工拥有良好的交流平台，对知识进行有效传播，所有人员都可在这个平台上进行广泛的交流，最终成功或缺到需要的信息与数据，在拉近彼此距离的同时，也可以实现更好的交流与学习，最终实现工作效率的显著提升。

2.8加强施工质量安全控制

法律观念的贯彻和推广是施工质量控制的重要组成部分。因此，企业需要坚持国家制定的相关法律法规，坚持依法建设，坚持内容标准，以优质建设为核心内容。完善质量责任制，强化和明确责任制，也是加强施工质量控制，确保施工过程所有成员参与责任制的措施之一。根据建设项目的难度和组成，制定了建设方案和内容。

结束语：

总体而言机电工程的施工较为复杂，作为新时代机电建设领域的管理者更应当积极、深入的思考如何规避风险，运用全面、合理科学的管控手段来防范风险发生。一方面要通过提高施工管理质量和水平来对工程项目进行管理，确保工程达到预期效益。另一方面要健全施工管理体系和机制来不断提升管理层的管理水平和综合能力，旨在创造和谐有序的工作环境，进而高效的推动着机电工程领域的良性发展。

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