智能电网中变电一次设备的运维管理分析

纪萌 周瑶

摘要：运维管理作为确保智能电网变电一次设备稳定运行的重要手段，要求相关工作人员应该肩负起自身的管理重责，从多个方面针对变电一次设备运维管理问题进行统筹规划与合理部署，力求可以深化智能电网变电一次设备的运维管理水平。鉴于运维管理工作的重要性，本文主要以智能电网运行为研究背景，重点针变电一次设备运维管理问题进行研究与分析，以期可以给相关人员提供一定的借鉴价值。

关键词：智能电网;变电一次设备;运维管理;

前言：智能电网变电一次设备运维管理工作要求工作人员应该从实时监控、故障分辨与定期维修等方面进行准确贯彻与落实，确保变电一次设备运行质量以及运行效率得以全面深化。日常运维管理期间，工作人员需要实施掌握一次设备运营状态的相关数据，根据数据反馈结果判断当前一次设备运营状态是否处于稳定运行状态当中。同时，根据数据反馈结果衡量与预测一次设备可能出现的问题。在此基础上，制定科学、合理的运维管理措施，以防止运行风险问题出现。结合当前运维管理情况来看，智能电网一次设备运维管理工作初步得到有效践行，但是从整体管理效果来看，仍存在较多不足问题亟待改进。

1 智能电网变电一次设备简述

对于智能电网而言，变电一次设备主要以智能变电站为运行基础，重点针对电气与信息等因素进行运行管理。其中，电器主要以传感器、一次设备以及操作组织等组合而成。而信息主要以智能单元以及相关组件组合而成。通过借助智能电网操控模式，基本上可以实现对电力系统的优化管理。同时，借助可视化管理功能，实现对一次设备的运行监控管理[1]。

期间，一旦发现一次设备出现运行故障问题，系统会自动锁定故障位置并加以及时解决，以防止隐患问题的不断扩大。结合当前运行情况来看，智能电网变电一次设备为系统整体运行提供了良好的运行保障，具有重要的运行意义。鉴于智能电网变电一次设备的重要性，要求相关工作人员应该严格按照变电一次设备运维管理原则及要求，准确无误地将各项运维管理措施落实到位，以确保智能电网整体运行效率得以稳定提升。

2 智能电网变电一次设备运维管理现状及问题研究

结合当前发展情况来看，随着国内电网规划规模的不断扩大，电网逐渐趋向智能化、自动化方向发展。其中，部分智能化操控设备以及自动化管理设备已经全面应用于电网规划当中，在应用效率与应用质量方面明显增强。然而，变电一次设备并未完全按照智能电网规划要求进行及时更新与升级，因此在设备应用期间，常常会受到较多不确定因素的影响，而出现明显故障问题[2]。

再加上当前智能电网运维管理技术成熟程度不高，且缺乏强有力的管理措施，导致变电一次设备运行期间容易出现质量隐患问题。除此之外，运维管理人员资质能力不高，也是影响智能电网变电一次设备运维管理质量不佳的主要因素。因个别人员专业技能水平不过关，且理论知识不够扎实，导致变电一次设备运行管理效果无法达到预期水平。

3 智能电网变电一次设备的运维管理措施

3.1 健全与优化运维管理体系，强化运维管理技术的应用效果

健全与优化运维管理体系，基本上可以视为提高智能电网变电一次设备运维管理质量的重要举措。要求管理人员应该立足于当前智能电网运行情况，针对管理人员分配以及布置问题进行统筹规划与合理部署，尽量在提高工作人员作业效率的同时，加强运维管理质量。实践过程中，运维管理人员应该摒弃以往管理理念，应该充分利用信息化技术手段，稳步提高智能电网变电一次设备运维管理水平[3]。

与此同时，利用新兴技术手段实现对变电一次设备运维工作的强化管理，如可以利用状态检修技术以及油色谱在线监测技术等予以实现。以状态检修技术为例，要求运维管理人员应该从在线监测系统与离线监测系统两个方面入手，重点针对变电一次设备性能问题进行实时分析。及时将设备检测数据传递到诊断中心当中，由诊断中心判斷当前依次设备是否存在明显故障问题。如果存在，应该立即生成相关的故障排除方案，并由专业运维人员进行调整处理。

3.2 稳步提高运维管理人员资质能力，确保电网运维管理质量安全

运维管理人员资质能力表现往往会对电网运维管理质量安全效果产生直接影响。结合当前情况来看，部分运维管理人员资质能力不过关，对于日常运维管理工作内容缺乏明确掌握，导致部分工作内容无法落实到位。针对于此，建议电网运维管理部门应该针对当前运维管理人员资质能力不过关的问题加以严格重视。可以通过定期开展相关培训活动深化运维管理人员资质能力水平，如培训活动期间，应该积极拓展与电网变电设备运维管理相关的知识内容，让每一位运维管理人员都可以明确自身的工作内容，为变电一次设备的稳定运行提供良好保障。

3.3 严格加强运维管理内部控制力度，深化变电一次设备运维管理效果

除上述措施之外，建议管理人员应该针对运维管理内部控制问题进行统筹规划与合理部署，以确保变电一次设备运维管理效果得以全面深化。最好可以采取权责一致与问责管理制度，准确地将运维管理责任落实到个人。期间，如果出现管理问题可以追溯到相关负责人进行追责，规避以往扯皮以及推卸责任问题。 必要时，管理人员可以将运维管理质量与相关负责人员薪酬划等号，将实际运维管理效率纳入到工作人员绩效考核当中，以便更好地调动工作人员的主观能动性，深化变电一次设备运行的管理效果。

结论：总而言之，合理贯彻与落实智能变电站一次设备运维管理工作，不仅是深化设备稳定运行质量的重要保障，同时也是提高设备运行效率的重要保障。针对于此，建议运维管理人员应该肩负起自身的管理重责，积极针对当前运维管理工作遇到的问题进行重点解决，防止隐患问题的不断扩大对一次设备运维质量造成不利影响。与此同时，积极深化个人资质能力，加强个人对运维管理技术以及相关理论问题的研究力度，尽可能地从多个方面为智能变电站一次设备的运维管理工作提供良好的内在驱动力。

参考文献：

[1]姜楠. 智能电网中变电一次设备的运维管理分析[J]. 科技与创新，2016（22）：63.

[2]张国平. 智能电网中变电一次设备的运维管理[J]. 中外企业家，2017（29）：90-91.

[3]张玮. 智能电网中变电一次设备的运维管理[J]. 科技经济导刊，2019，27（21）：66.