电力安全生产管理思考与探索

陆溪

摘 要：电力企业生产过程中的安全性关系到人们的生命财产安全，以及用电的质量。因此，有必要加强电力企业生产过程中的安全管理。而我国当前电力生产安全性虽然有了很大的改进，但是仍然存在着一定的问题，需要采取措施进行改进。本文主要从电力安全生产的重要性、当前电力企业安全生产管理中存在的问题以及改进措施等方面进行了分析探讨。

关键词：电力企业;安全生产;管理措施

引言

改革开放以来，我国的各行各业得到了蓬勃的发展，电能的使用范围也越来越广，电力企业作为国民经济的重要组成部分，其涉及的服务对象特别广阔，对社会的各个层面都有触及，其中安全生产与管理贯穿于整个电力企业发展的全过程，安全问题不容忽视。尤其对于电力企业来说，一旦发生安全事故，就会造成不良的影响，因此电力企业要加强对安全生产的重视，严格管理工程建设、生产运行的各个环节，防止出现安全隐患，让电力企业的运行更高效，为客户提供更加优质的服务。

1 2020年2月全国电力安全生产情况

2020年2月份，全国发生电力人身伤亡事故1起、死亡1人，同比持平。其中，发生电力生产人身伤亡事故1起、死亡1人，同比持平;未發生电力建设人身伤亡事故，同比持平。2月份，未发生电力安全事故，同比持平。未发生电力安全事件，同比减少2件。2月份，全国没有发生较大以上电力人身伤亡事故，没有发生电力系统水电站大坝垮坝、漫坝以及对社会造成重大影响的事件。电力人身伤亡事故。2月4日，神华国能宁夏煤电有限公司发生人身伤亡事故，1人死亡。国家能源集团神华国能宁夏煤电有限公司（鸳鸯湖电厂）2号机组停备消缺，检修外包单位天津蓝巢电力检修有限公司1名员工在2号锅炉B磨煤机一次热风调节挡板检查时，头部被风道内热风调节挡板上部挤伤，经抢救无效死亡。

2电力安全生产管理措施

2.1构建完善的安全生产管理体系

电力企业应该构建完善的电力安全生产防御措施，对我国电力企业在生产中可能会出现的危险做出分析与研究，并制定出针对性的防范体系，这样就能在最快的时间内防止安全事故的发生。比如：“二票三制”以及“春秋两季大检查”等措施，这些工作都符合电力企业生产运行的实际情况，有助于发现并尽早消除安全隐患。随着电力体制的改革，在电力企业资产管理多样化的背景下，监督与检查部门更应该加强管理;电网建设的速度越来越快，电力供需矛盾也逐渐凸显，因此，电力企业建立更加完善的安全生产管理体系迫在眉睫，需要电力企业各个部门之间相互配合，统一协作，权责明确，这样才会给用户提供安全、优质的服务。

2.2落实应急预警技术

现阶段，大部分电力生产企业中的设备已经运行了较长一段时间，受到当时制造、安装、调试、维护等方面的影响，很多设备老化现象严重，设备运行存在缺陷。但电力企业涉及的内容较多，无法保证每个设备系统都能够及时响应，因此，需要落实用电监察工作的应急预警技术，利用应急预警技术，结合电力供给运行的实际情况，制定形成不同的应急方案，在发生偷窃电行为的第一时间，对出现异常的设备、错误工艺流程进行处理，可以最大程度降低偷窃电行为带来的影响。以某电厂为例，在实际生产的过程中，利用应急预警技术，结合远程操作系统对电力设备进行监控，一旦发现问题，就会迅速的做出相应的处理，科学有效的应对突发性安全事故，将损失降到最低。

2.3加强安全文化建设

站在电力安全生产控制角度，要想保证电力生产的可靠性与安全性，就需要重视电力安全文化创建，加强管理者的安全文化建设，使其深刻认识到安全生产的意义。安全文化活动的开展，需要不断扩展建设路径，强化公司中的安全生产文化传播，潜移默化地对职工产生影响。安全文化传播要贯彻执行，不能够随意开展，出现形式主义行为，应系统地培养职工的安全思想，向职工传输安全生产理论与技能，采用人性化管理方式，针对职工的工作实际考量，科学配置安全文化传播时间和内容，有目的性地培训，例如针对生产者，就要注重安全生产能力的培训与安全意识的提高，针对系统维护者，就应当加强安全生产原理和生产故障检修等内容的培训，有目的性地处理干扰电力安全生产的各项因素，促使生产的安全性可以得到一定保障。电力公司管理人员应当高度注重安全文化创建的关键性，电力生产安全控制活动开展的周期很长，尽管获得了显著效果，但新时期电力公司生产系统出现明显改变，生产的智能化和自动化水平不断提升，电力公司要想适应新时期的发展及变化趋势，就需要注重电力安全，加大投资力度，保证安全文化创建可以获得足够的经费支持，从管理方面加强电力生产安全。

2.4重视生产安全监督

之所以进行电力生产安全控制活动，主要是强化生产场地的监督与管理，这不仅是电力生产安全控制的重要内容，也是新时期实现电力生产场地安全监督和控制精细化与科学化的基础川。管理者不仅要认识到安全生产的关键性，还应当加强安全生产，执行安全生产职责，调动群众力量，加强电力生产安全监督，电力生产者应当根据电力安全生产规定，组织电力生产活动，定时加强安全生产总结任务，对于电力生产环节常见的安全风险进行深人探究，采用科学的控制策略，避免出现重大安全故障，重视事前监督，强化生产环节的监督和控制，出现安全事故后就应当积极采取应对策略。

2.5安全培训模式

1）立足于企业的现实情况，制定符合企业特色的方案来进行安全培训工作。不同的电力企业的市场地位不同，发展需求存在着一定的差异，安全培训需求存在着一些区别。职工由于工作内容的不同，所需要的安全培训也存在着一定的差异，为此，在进行培训时应该充分考虑到企业的现实情况来对于不同类型的工作人员进行培训。

2）充分利用安全培训所具有的资源。在对员工进行安全培训工作时，必须要考虑到培训的教师应该具备相应的专业，以及要有充足的资源来支持安全培训工作的展开。首先就培训人员的选择而言，企业应该充分考虑到企业的生产要求，选择经验丰富、专业知识储备丰富、能力较高的培训人员来进行培训工作。其次将企业所具有的培训资源最大化的进行利用，可以将企业曾经发生的安全事故进行整合归纳，并以文档的形式呈现，让员工能够意识到不安全的操作对于员工自身和企业的危害，从而促使员工在生产过程中遵守电力企业安全生产守则，严格规范自身生产行为，减少安全事故发生的几率。

3）企业管理工作者应该意识到安全培训的重要性，建立完善的体系来对安全生产工作进行管理。只有管理层认识到安全生产的作用，加大力度开展安全培训工作，才能对于员工进行监督管理，使员工主动树立起安全生产的意识，从而形成安全的氛围来进行电力生产工作。只有当企业的领导者对其予以重视，安全培训系统才能够更加的完善，并得到落实，从而使电力企业的电力生产工作能够更加安全的开展。

结语

电力产业在国家经济中属于一个关键支柱，因此强化对新的安全控制的学习，对提高电力生产安全控制质量十分关键。为确保电力生产安全程度，电力公司所建立的各种规章制度需要严格落实，并且要加大管理监督力度。且在管理过程要转变管理观念，采用现代科技进行管理监督，引人并学习其他公司先进管理方式。

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