新时期下做好电力生产安全监督工作的思考

吴奇

摘 要：随着各领域的快速发展，人们对电力的需求越来越大，而近几年，我国电力安全事故频繁发生，严重危害着相关电力工作人员的生命安全以及影响着人们的日常生活，对社会的发展和稳定也造成了不小的冲击。在电力安全事故中，主要是因为电力生产作业安全管理工作存在着一定的问题，针对电力生产作业安全管理中常见的问题及措施进行有效的分析，希望能促进电力生产作业安全管理工作，从而促进电力事业的安全稳定发展。

关键词：做好电力生产;安全监督工作;思考

引言

电力企业在发展过程中受到相关电力生产安全性问题的制约，这是因为电力生产过程较为复杂，并且涉及到许多的方面，所以容易出现许多的安全隐患。所以此时就需要加强电力企业的电力安全监察工作，以此来有效的提高电力生产的安全性和质量，进而推动电力企业更好的发展。

1电力企业安全监督重要性分析

首先，电力企业作为城市运转的主要能源供应者，一旦因安全生产管理不当出现供电问题，造成大面积停电事故，不仅会严重影响社会正常运转，同时也会带来巨大的经济损失。例如印度曾在2013年发生过一次北方电网崩溃事故，直接导致超过500辆火车停运，大量企业停产，银行系统、城市交通系统陷入大面积瘫痪，超过3亿人口处于无电可用状态，创下世界最大规模停电事故记录，经济损失惨重。因此做好电力企业安全生产管理，能够有效维护社会正常稳定运转。另一方面，电力企业虽然是国有企业，但自身仍有着自我盈利需要，若在实际运营中经常因安全管理不当出现供电事故，将会为电力企业带来重大经济损失，若企业一直处于亏损状态，则会对电力企业社会服务功能造成严重影响。比如某发电企业因安全管理不当引发了发电机组配套锅炉爆炸事故，导致渣井设备倾覆，出渣设备被完全掩埋，事故发生后，企业长时间处于全面停机维修状态，停机维修时间高达130多天，不仅无法正常为群众提供电力供应，同时为企业带来重大的经济损失。而做好电力企业安全生产管理，可有效避免上述安全事故问题发生，保障企业盈利的同时，促使企业社会服务价值功能得到充分发挥。

2电力生产作业安全监督中存在的问题

2.1基础管理工作者管理工作不到位

在电力生产作业中，往往是由小事情发展成为大问题。在电力这样的国有大型企业中，在日常的管理中，管理者通常都是关注着大项目的进展和相关安全，而忽略了对员工工作的管理。在近几年的电力生产安全事故中，大都是发生在小项目的作业中，由于基础管理工作者安全管理工作不到位。电力企业管理工作者应该重视对员工的日常管理工作，不能疏于职守，并不能表象地将上层领导的相关指示进行部署和执行，应该需要深入地将上级的指导精神融入到日常的工作中。对于相关事故的发生需要公平公正的严肃处理，不姑息养奸，从而形成良好的管理风气，加强对电力生产作业安全管理工作的执行。

2.2不能严格执行安全生产的相关规章制度

据相关调查显示，在我国，大多数的电力企业在安全生产规章制度的执行上还不够彻底，或者直接没有相关方面的切实行动，造成这种现象的主要原因在于，电力企业的奖励惩罚制度不恰当。很多工作人员都是我了应付领导而走走表面的形式，其主要的表象形式有以下三点：对企业相关的安全規章指导并不够了解;侥幸心理作祟，明知不可为而偏为之;对于安全事故管理得其旨而不得其要旨，模棱两可，似懂非懂。

3新时期下做好电力生产安全监督工作的措施

3.1完善安全管理制度

安全监督工作是电力企业电力生产中的关键换环节，所以电力企业要建设统一高效的监督管理机制，要对企业职员招聘、试用和安全生产工作等情况进行统一管理，并且向着上级部门、领导部门真实有效反映出企业安全生产中的问题和阻碍，在此基础上制定和补充相关的管理措施，预防相似问题再一次发生。在管理制度的完善中，要把安全生产当做重点建设目标，把培训工作常规化，提升员工的专业能力。企业还需要加强管理层对设备的视察工作，让所有工作都有制度可循。

3.2加强安全监督人员综合素质

在电力生产安全监督工作中，监督人员是十分重要的主体，其是保障电力安全生产的关键所在。所以，在实际工作中要定期对监督管理人员进行培训，逐渐提升监督人员的综合素质和专业能力。安全监督人员要端正自己的工作态度，并且还要一定的责任使用意识。因为电力企业本省发展中有一些潜在风险和隐患，安全监督工作也直接关系着电力生产安全问题。所以，工作人员需要具备一定的责任心和职业素养。此外，电力企业还要加强对工作人员的管理，并且定期做好培训和学习工作。安全监督管理人员还要经过考核，在合格之后才可以上岗工作。电力企业生产中，要定期对员工进行专业培训和教育。或者也可举办一些讨论会，对近期发生的一些问题和不足进行深入分析，从而加强企业工作人员知识储备量，提高安全监督管理人员的安全意识和专业知识。

3.3加强安全监督力度

电力企业生产过程中，安全监督管理工作直接对企业工作人员态度有一定的影响。安全监督管理力度太弱，会让员工对于安全监督管理工作的认知不到位。所以，在解决电力企业安全监督管理工作中发生的问题时，要主动积极面对问题，不能够躲避问题。并且还需要详细分析和讨论解决方案，向上级部门或是领导人员汇报发生的问题，并确定最终的方案，为部门处理问题提供便利。其中还要逐渐加强对电力企业安全的监督管理力度，并且要有效落实安全监督管理制度，做好定期检查，考核工作人员工作情况，对当前工作进行深入全面的掌握。并且还要依据问题产生的原因和措施的实施，对工作人员进行奖励或是惩罚，以此激发工作人员的工作热情，逐渐构成良好的企业氛围，提升安全监督工作的水平。此外还要和其他部门之间充分配合，及时获得有价值的信息和资源，让企业内部可以形成一个整体。

3.4明确工作人员的相关工作责任

通过建立一套合理的电力生产安全责任制，可以有效地保障电力生产工作的安全进行。企业的高层管理人员需要将相关的安全管理制度和责任制度确切落实到员工的日常工作中，对于一些违反安全管理的生产操作应该严加责罚，从而避免此现象的再次发生，进而有效提高员工的生产安全保障。通过科学合理的工作责任体系的建立，能够有效保障电力企业的生产工作和安全管理工作的顺利进行。

3.5及时维护与更新电力设备

在电力生产作业工作中，电力企业的设备安全是员工安全的基础性保护条件。随着科学技术的不断发展以及社会经济的不断增长，各大电力企业充分的引入了一些先进的配电设备。在对于设备的日常检修和保养过程中，不管是先进的引进设备，还是传统的性能设备，都必须要做到全面的检查和保养，不放过任何一个细节，一旦由于某个细节没有检修保养到，可能会引发出巨大的安全事故。所以做好设备的及时维护和相关的更新是至关重要的。

4结束语

在新时期背景下，电力企业的电力生产必须要做好安全监督工作，以此保障企业和社会的经济效益。在实际工作中，要对相关的管理制度进行完善，提升监督管理人员的综合素质，并且要加强安全监督力度。经过这些措施的实施，有效提升电力生产安全监督工作质量，保障电力企业稳定发展。

参考文献

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