成本核算在电力企业经济管理中的作用

摘要：随着我国工业化发展水平的不断提高，电力逐渐成为关系社会和民生的核心影响因素。电力企业的发展已成为企业发展的一大重点。工业的发展离不开电力，电力的发展促进了工业的发展。电力企业有其自身的特殊性，特别是在日益开放的市场竞争环境下，企业的成本核算更应引起重视。我国政府制定了《电力法》，为我国电力企业的发展提供了一定的帮助。在《电力法》的具体规定中，规定电价的制定需要适当补偿成本，合理获取收益，合法纳税，这为电力企业的发展注入了一定的动力，提供了有力的帮助，说明了成本核算在电力企业中的重要性。

关键词：成本核算;电力企业;经济管理;作用

导言：我国许多电力企业在国内已享有盛誉。但是，要实现走出去、在国际上在本领域享有良好声誉的目标，就必须在促进企业产品经营和经济管理进步的同时，加强成本核算，推动企业内部成本核算朝着完善，以促进经济管理效果的优化。财务部门肩负着成本核算的重任，其工作水平和工作重点对企业的经济效益有着重要影响。

1电力企业成本核算的价值

企业在进行产品定价时需要考虑很多因素，包括产品成本、产品的市场竞争力、产品的经济效益等。电力企业的成本核算与普通企业有很大的不同。因此，电力企业没有实物产品，产品是电能。因此，电力企业的成本核算具有特殊性。电力企业传统的经济管理模式粗放，没有充分认识到成本核算的重要作用，或者成本核算方法不科学。随着我国电力体制改革的不断推进，电力企业的经济管理也发生了质的变化。在市场经济环境下，电力企业的竞争压力越来越大。在此背景下，成本核算已成为电力行业经济管理改革的重点内容，对促进电力企业的可持续发展起着越来越重要的作用。具体而言，成本核算在电力企业经济管理中的重要性主要体现在以下几个方面：一是成本核算可以减少电力企业生产经营的损失。电力企业涉及行业广泛，生产经营过程中的成本核算内容也十分复杂，各方面的成本损失无形中提高了电力企业的生产经营成本。加强成本核算，可以为电力企业生产经营成本控制提供准确的参考数据，合理控制企业成本，保证企业的可持续经营。其次，成本核算可以提高电力企业的经营利润。任何企业组织和经营的最终目标都是追求利润最大化，这是企业的本质属性。因此，加强电力企业成本核算，可以提高成本管理的针对性，从而达到增加企业经营利润的目的。最后，成本核算可以提高电力企业的社会效益。每个企业组织都應承担相应的社会责任。电力企业的成本不仅包括经济方面，还包括环境方面。成本会计能够准确计算企业内部各种资源的使用情况。国家监管部门可以根据会计核算结果对电价进行科学的调整和监管，从而提高资源比例的合理性，从而改善电力企业的环境，提高企业的社会效益。

2现阶段电力企业成本核算工作中存在的问题

目前，电力企业成本核算过程中存在的主要问题是：成本核算意识淡薄，电力企业成本核算体系不健全，成本核算专业人才缺乏，电力企业成本预算管理流于形式，电力企业成本管理不到位。

2.1电力企业成本核算意识不足

受传统计划经济体制的影响，电力企业从企业领导到职工，都严重缺乏成本控制和企业竞争的观念和意识。在电力企业的生产经营过程中，很少有人关注生产成本和管理成本，现阶段，电力企业在成本控制方法、监管手段等方面严重落后。

2.2电力企业成本核算制度不健全，成本核算专业人才缺乏

随着我国经济的快速发展，电力企业的生产体制和管理体制都得到了不同程度的改善。但仍有许多地方不能适应社会主义市场经济体制下电力企业经济管理的需要。对具体的管理制度和管理职责没有明确规定，同时一些经济管理规章制度在企业生产经营中没有得到严格执行和执行，这使得电力企业成本核算工作的顺利开展得不到保障。

2.3电力企业成本预算管理流于形式

据了解，大多数电力企业实行成本核算管理流于形式。具体项目与企业发展实际不符。不能有效地指导成本核算工作。各部门不能有效协调统一具体工作。同时，成本预算不能适应不断变化的市场环境，不能更好地为企业的发展服务。

2.4电力企业成本管理不到位

在具体的成本管理过程中，没有科学统一的管理流程。在工作中，把重点放在经营费用的控制上，而消费和投资成本没有得到有效控制和管理。同时，管理责任落实不严，管理工作混乱。

3完善电力企业成本核算工作的策略

3.1健全电力企业成本核算体系

对于电力企业来说，成本核算体系的完善可以为企业成本核算工作的开展提供有效的保障，可以保证企业成本核算的真实性和完整性。电力企业需要在注重生产经营实际情况的指导下，将生产经营过程中涉及的所有成本纳入成本核算。电力企业根据自身行业的特殊性，需要积极补充电力企业成本核算体系中的空缺，提高综合水平。它主要针对电力企业优化改造过程中的一些必要成本，以促进电力企业科学、绿色、可持续发展。

3.2要做好监督管理的工作

在工作中，如果出现超出预算的情况，要严格控制在一定范围内的变动。从科学的角度看，在电力企业的具体管理中，会有很多变化的原因，比如粗线设计、缺项变更等，会造成成本支出与原计划不同，这也是非常正常的。如果是必要的支出变动，应特别注意所涉及的费用。必须经领导单位代表和其他审查机关理解并签字后，报上级主管部门审批。因此，电力单位需要成立专门小组来做好这项工作，并加强监督管理。在燃煤方面，要认清其市场形势，坚持采购优质煤，与供应商建立友好关系，选择淡季采购，拓宽市场采购渠道。采购数量必须足够，但不能太多，以避免过度储存和浪费。科学选择运输路线和运输时间，通过实际计算选择最优方案。

3.3重视科学化的成本核算管理

电力企业成本核算工作需要提高科学化水平，并落实到具体工作中。如果涉及到材料的采购过程，就要对材料的质量和价格进行控制，尽量采取大规模的集中统一采购模式，这样可以尽量降低单价，同时降低企业的成本支出。在企业经营过程中，电力企业有关部门要控制电力经营亏损，采取科学手段降低成本、提高效率，严格控制和管理企业日常经营生产以外的差旅费、会议费等，以提高透明度。

3.4细化成本管理单元

使电力企业内部各部门和个人成员共同承担具体的财务责任。将企业的整体成本层层分解，转化为三级成本管理体系，使所有需要验证的指标得以实现。要严格把关信息记录的准确性，使具体的费用支出能够一一对应于项目。成本目标管理指标体系的构建是在明确成本管理单元的前提下，使数据更加准确。管理区域的可控成本可以细化到相关材料、电费等具体控制节点。大额资金的使用由经理全权管理，小额资金的进出由组长管理，节点成本由具体的实际操作人员进行管理。

结束语

电力企业成本核算的效率反映了企业经济运行和财务管理的实力。有了经济规律的把握和运用，高效率的企业就可以把握资本运营的规律和意义，而不必做出不必要的牺牲和浪费，这种经济意识将引导企业在整个电力生产经营阶段有效利用财务资源和其他物质人力资源。因此，做好电力企业的成本核算势在必行。

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作者简介：姓名：王文东，出生年（月）：1972年12月，性别：男，民族：汉族，籍贯（省市）：北京，学历：工程硕士，职称：高级经济师、高级政工师，研究方向：输变电工程管理。