基于建筑工程施工项目质量管理与应用研究

王象贤

摘要：随着我国国民经济的快速发展，人们的生活质量得到普遍提高，城市的建设规模在逐渐增大，建筑业的发展速度得到快速提升，建筑项目日益增多，在建筑行业快速发展的同时，建筑工程施工质量问题也日益突出，这种现象直接影响国民经济的发展，每年造成巨大的经济损失，所以，房屋建筑施工质量问题已经成为社会热议话题，工程质量问题也成为了建筑工程的核心问题，只有保证建筑工程质量，才称得上完成建筑施工项目。

关键词 建筑工程 施工项目 质量管理 应用方法

1 建筑工程施工质量管控的重要意义

建筑是城市发展的基础，是城市化进程的突出表现。而建筑质量关系到城市基础设施、居民生活、城市化發展状况等多领域，应对建筑质量加以控制，保证社会稳定发展，人民生活安居乐业。而对建筑工程施工本身而言，工程管理关系到建筑施工的成本、工期、全生命周期、以及整体的发展目标等。在开工前对整体施工过程进行计划，根据设计要求开展项目的有关工作，控制施工成本与施工周期，减少不利因素对建筑工程施工的影响，强化建筑全生命周期的质量。

同时，对建筑工程施工质量的管理与控制，有利于提升企业综合竞争能力与企业形象。当前人们对建筑不仅关心其外观，更关注建筑质量是否符合标准，符合自身实际需求。若建筑在生命周期内存在质量问题，将影响企业市场形象，降低其竞争能力。可见，施工质量管控于企业发展、企业项目管理、企业经济效益、企业社会效益等多方面均有着重要的意义，是促进企业现代化发展的核心力量[1]。

2 施工质量管理工作的原则

2.1 提前对危险问题进行预测

建筑工程在实际开展施工管理工作的过程中，对于相关部门和工作人员来说，必须要提前对施工现场的相关危险因素进行排除，通过这样的方式，就能够为后期建筑工程施工管理工作的开展奠定一个坚实的基础，避免在施工过程中出现安全方面的问题，从而保障能够进一步加强建筑工程施工的质量。

2.2 加强安全意识

建筑工程在实际施工的过程中，会涉及到大多数的工作人员，所以，在实际开展施工质量管理工作的过程中，就需要施工企业定期开展相关培训活动，保证能够加强工作人员自身的安全意识，从而保证能够之间实现加强施工质量的目标。

2.3 坚持品质管理理念和原则

建筑工程在实际开展施工质量管理工作的过程中，必须要始终坚持品质管理工作的理念和原则，但为了能够实现品质管理工作的目标，就必须要采取科学合理的措施，确保能够加强施工质量管理工作的水平，从而保证施工质量管理工作能够顺利开展。

3 影响施工质量的主要因素

3.1 建筑市场管理制度因素

在建筑施工行业中，普遍存在低价中标的现象，一些公司中标以后，会将相关的工程分包给施工队，由于建筑企业为了拿到建筑项目，不惜恶意的压低价格，往往忽略了安全生产经费，所以，中标以后，缺少经费来购置必要的工具、器材等，由于施工设备的不完善，会导致施工现场秩序混乱，缺乏正规章程，一定程度上增加了施工质量问题以及建筑安全问题发生的概率。针对这种情况，施工企业一定要正确设置安全生产经费，严格做到专款专用，在建筑工程施工之前首先保障施工安全，加大宣传力度，地方建筑监管部门要严格审查建筑企业施工经费的管理，对安全管理投入不足的企业给予严厉处罚，指导达到变准后方可进行生产作业。

3.2 建筑工程人员个人素质因素

建筑工程人员素质不高直接会关系到工程施工质量，在我国大多数施工队伍中，施工人员素质普遍偏低，对建筑方面的知识基础掌握不够全面，对施工质量意识薄弱，加上技术能力低，缺乏新技术应用，对设备的应用不够熟练，不能准确按照施工规范进行施工，由于以上原因，会导致工程施工质量出现问题，给工程质量埋下隐患。

3.3 机械设备因素

机械设备对工程施工质量造成的影响主要表现在：在机械设备联合使用的过程中，由于机械设备设置不合理，导致在施工过程中出现质量问题;另外，新型建筑设备的引进，由于操作人员对施工设备操作熟练度不够，通常会引起施工质量问题。又许多建筑企业为了节约建筑成本，甚至使用已经老化的建筑设备，不但影响施工进度，而且严重影响施工质量。

3.4 施工方法因素

施工方法对建筑工程质量的影响主要包括施工组织措施、建筑工艺、质量检测等，施工方法的合理性对对建筑工程质量造成一定影响，在施工工艺中，必须按照严格的规范进行施工，否则会导致工程质量不达标。

4 建筑工程施工项目质量管理的应用方法

4.1不断增强人员培训

建设单位要做好对施工单位的督促工作，积极开展人员专业技能培训与综合素质培训活动，从而使工作人员不断增强自身的专业技术能力，端正工作态度，以更加认真严谨的精神风貌对待工作，不断深化安全意识与质量意识。此外，建设单位要大力宣传质量管理有关条例，引导工作人员做好服务管理工作，通过制度的约束，质量管理效果逐渐增强，从而使管理人员的综合素质得以提升。

4.2建立科学的施工质量管理目标

在施工过程中，应遵循建筑工程施工质量有关法律法规以及质量管理标准办事，建立施工质量管理目标时应遵循合理化、规范化、科学化的原则。质量控制标准因建筑分项工程与整体工程而异，所以在建立施工质量管理目标时要对施工过程中采用的施工技术、建筑工程人员管理细则、不同岗位的要求等作出明确的规定。要根据建筑工程分项工程与施工技术的实际开展控制施工质量监控重点的工作，从而对质量管理目标加以明确。施工单位首先要做好提前拟定完整的技术交底工作，根据条例的规定对质量负责人、技术人员、管理人员统一安排，然后再开展施工项目，确保不同岗位人员落实应有的职责，从而顺利开展施工项目质量管理工作。

4.3在工程施工全过程贯穿质量管理工作

一般情况下，质量管理可分成三个不同时期，即事前、事中与事后。施工单位在正式开工前控制质量即为事前质量管理，比方说安置房施工时，由于其不同于一般的商品房开发，即安置房已经确定了房屋建筑的使用者，因此在设计建筑方案时要对拆迁户的使用功能、房屋户型布局的需求充分了解，尽可能地降低施工项目成本与空间浪费，对空间合理利用，实现更大的采光通风。在审核施工图纸时应借助有效、科学的办法，不断调整施工方案使其收获最佳效果，且有关人员都要具备严格的质量意识。全面的施工操作控制过程即为事中的质量管理，施工单位要从事故多发施工环节出发，探讨有效的质量改善方法，设计图出现变更时要把控好质量预控方针、顺利完成工作交接，根据制定的计划开展质量控制工作。在施工项目完成后，验收资料的环节即为事后质量管理，反省并总结出现的问题，完成评定建筑质量的工作。

5 结语

城市化进程的加快促使我国建筑发展规模不断壮大，得到了社会的广泛关注。但我国建筑工程起步相对较晚，关于施工质量控制、施工质量管理、施工流程设计等工作尚未形成系统的体系。而现代建筑的工艺水准要求极高，二者之间形成明显的矛盾，影响我国建筑工程的施工质量。因此，要详细探讨建筑工程施工质量管控措施，为我国工程建设工作奠定理论基础。

参考文献

[1]宋庭伟.如何加强建筑工程施工项目质量管理的研究[J].建材与装饰，2018（35）：139-140.

[2]朱伟斌.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].居舍，2018（20）：191+11.

[3]张定科.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰，2017（52）：158.