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建筑工程施工项目质量管理与应用研究

2020-11-06张民杰罗毅

科学与财富 2020年22期
关键词:应用要点施工项目质量管理

张民杰 罗毅

摘要:经济的发展促进了房地产行业的发展,建筑市场竞争日益激烈。为了加强建筑企业的竞争实力,必须加强建筑工程质量与安全。工程项目质量管理主要是针对施工质量隐患与问题展开管理,以此维护建筑工程的安全性与可靠性。此次研究主要是探讨分析建筑工程施工项目质量管理与应用,希望能够对相关人员起到参考性价值。

关键词:建筑工程;施工项目;质量管理;应用要点

现阶段,通过分析我国项目质量管理工作可知,不足与缺陷问题仍然比较多,严重影响建筑工程项目质量管理成效,还会对施工企业的经济效益造成影响。为了加强施工项目质量管理效果,首先应当明确工程管理存在的问题,从而提出科学有效的管理措施,以此维护工程项目质量与安全。

1、建筑工程项目质量管理现状

现阶段,我国建筑项目质量管理存在体制问题,并且建立在计划经济体制基础上,所涉及的内容如下:第一,整体体系。由政府监督、监理制度与企业自控管理所组成的体系,按照地区的不同级别,设置对应的管理机构。第二,质量管理制度。建立和完善施工企业为核心的规章制度,包含施工质量管理法规。第三,对于建筑项目质量管理,需要实行全方位质量管理体系,不仅要重视建筑工程项目实施结果,还应当管理施工质量与影响因素。第四,建立和完善监理制度。长期以来,在开展建筑施工项目管理时,必须遵循行政命令执行。通过实施监理制度,可以有效控制工程质量、建设工期与成本投资,同时可以转化政府的职责,避免建筑项目施工期间出现粗制滥造行为。在建筑工程质量管理体系实行过程中,可以有效规避建筑工程质量问题,作用效果非常强、通过分析可知,我国建筑工程施工项目管理现状在于按照国情,联合国外建筑工程项目管理经验,将其转化为适合本国应用的方式,以此制定科学的质量管理体系。注重改变政府职能,全面发挥出建筑行为的组织作用与职能,满足我国市场经济发展需求。在经济手段和法律手段基础上,建立科学的施工活动,确保施工质量体制满足建筑行业发展,全面维护工程施工质量与安全。

2、建筑项目施工质量管理的问题

2.1  安全问题

安全问题是施工质量管理中重要问题,然而多数施工企业制定的管理制度中,都不太重视安全管理,也没有遵循安全管理规定开展管理工作,从而导致施工过程中存在较多安全隐患与问题,严重危害建筑施工质量与安全。例如,建筑项目施工现场,不注重施工设施的安全检查,就将其应用到施工建设中,从而导致现场施工非常混乱,不注重整理施工所用电气设备,施工现场周边没有放置安全标志,极易引发安全问题。

2.2  施工质量管理问题

在开展建筑工程项目施工时,涉及到较多项目工程与环节,且施工技术的工艺复杂度与要求比较高,材料与设备需求量大,所以项目施工质量管理所涉及的内容非常多。部分施工企业在施工建设时,未按照标准工程要求开展施工,也没有遵循工程实况开展分析,只是按照传统施工经验开展施工,极易导致建筑工程存在质量隐患与问题。对于施工项目来说,所提出的施工要求也不同。因此,施工人员不能按照自身经验开展施工,必须按照工程实况,选择适宜的施工技术。但是部分施工企业为了缩短施工周期,减少使用资金,不注重考查施工现场地理条件中,从而导致施工设计盲目性比较大,致使设计方案与施工现场存在较大差异,严重影响后续施工建设效果。建筑施工所用设备、材料与施工方式,都会对施工质量管理造成影响。

3、提升建筑工程施工项目质量管理的措施

3.1  建立和完善工程监理机制

第一,参与到施工现场监理工程师,必须具备长期监理经验与专业技能。然而,在现代建筑工程项目施工建设中,多数质量问题都是由于监理工程师的实践经验不足,专业技能水平与工作素养水平低下,从而引发质量安全问题。部分监理人员不了解法律知识,也没有深入了解和研究建设单位、施工單位合同内容,因此导致工程监理工作主要为质量检验职责,没有对工程施工开展全方位监理。第二,工程项目监理工作必须落实到建筑施工全过程,从前期准备、施工建设与后期整理环节,都必须有监理工程师参与。部分监理工作人员只是在工程施工环节开展监理工作,不注重其他环节的监理与管理,从而导致施工建设存在较多质量问题。因此,注重优化和完善施工项目质量管理与监理机制,明确规定监理人员的经验与素质,同时要求监理人员的工作态度与内容,全面处理监理人员混乱问题。

3.2  注重项目质量目标管理

施工企业在开展建筑工程施工建设活动时,必须按照工程施工质量管理实况,联合工程施工要求与标准,全面分析设计单位的工程设计要求,以此建立科学标准的项目质量管理目标。施工项目质量管理目标是建筑工程施工所应用的技术内容,且工作人员管理与整体施工的岗位要求也比较多。此外,施工质量管理目标也必须按照工程与技术工艺的不同,规定施工过程的重点内容。在开展分项工程施工时,应当制定详细施工方案,落实每一个工程人员的职责,确保其可以全面负责岗位内容。

3.3  注重施工项目质量检查与验收

在开展施工质量管理工作时,必须注重施工项目质量检查与验收,以此维护工程建设质量与施工质量,保障建筑工程质量满足国家与单位要求。为了做好项目质量的检查与验收工作,在检查和验收工程质量时,应当结合自检和互检策略。在质量验收时,应当确保上步工序检查能够为下步工序提供保证,并且做好下步基础工作。结合每一个施工环节,以此确保建筑工程施工质量的实效性。在开展检查与验收工作时,必须合理控制分项工程施工质量与安全,以此维护工程施工质量。

3.4  注重施工人员的素质培养

在建筑工程施工建设中,施工企业必须注重培训工程人员的专业技能与综合素质,以此确保工程人员具备专业的技能水准。通过教育方式,有助于提升工程人员的工作态度,实行科学有效的管理制度,确保工程人员可以全面负责本职工作。此外,强化工程人员的施工服务意识,不断扩大施工质量管理的宣传流,以此加强施工项目质量管理效果。

3.5  注重完工工序的质量检查

房屋建筑施工期间,施工企业必须落实三检制度。在开展下道工序之前,需要检查已完工工序的质量。检查标准必须根据施工合同的标准要求开展。针对质量检验不过关的施工工序,必须责令进行整改,只有确保质量达到设计标准后,才能够进入到下道工序施工中。现场质量管理人员需要提出质量整改建议,并对整个整改过程进行监督。

4、结束语

综上所述,建筑项目的质量管理工作复杂,管理内容严谨,管理要求严格。由于建筑工程项目具备特殊性,因此质量管理的影响作用比较大。在开展建筑工程项目质量管理时,首先应当优化工程监理机制,注重质量目标管理,做好质量检查与验收工作,不断提升工程人员的素质教育与培训力度,质量管理人员还应当联合企业发展战略目标,制定科学的工程质量管理目标,以此维护工程项目施工质量与安全。

参考文献:

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