建筑施工管理中信息技术的应用

于浩然 张立军

摘 要： 在建筑工程施工中，工程管理效果会对整个项目建设质量产生较大影响。现如今，传统的工程项目管理模式已无法满足现代工程管理需要，通过利用信息技术，将工程管理与信息技术进行有效结合，可创新建筑工程管理模式，促进建筑工程管理水平的提升。建筑工程为提高自身在经济市场的地位，也采用了信息技术，为确保建筑工程整体发展质量和效率，在建筑工程的施工管理中也有应用信息技术。我国建筑工程在施工管理中应用了信息技术，所以对施工管理进行优化的过程中也有合理运用信息技术，以便提高建筑工程的社会地位。

关键词： 建筑;施工管理;信息技术;应用

【中图分类号】TU712     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.32.111

1 建筑工程管理中应用现代信息技术必然性

随着社会的迅猛发展，经济市场的竞争关系越来越明显，为提高自身的社会地位，会选用较为先进的信息技术和新型技术进行使用，以便提高自身的发展成效，在激烈的市场竞争中得以突出，提高在经济市场中的发展地位，提高自身的发展质量和经济效益。为提高建筑工程在其行业中的市场地位，要在其实际应用中合理采用现代化信息技术，在建筑工程中应用现代化信息技术可以有效显示建筑工程的应用效果。而信息技术也要应用于建筑管理中，便于相关员工对工程的各项环节和内容进行合理的把控，确保工程获得较高的经济效益。

2 信息技术在建筑施工管理中的应用措施

2.1 运用现代工程技术，重组施工流程

为提高建筑工程发展的有效性、科学性、快速性，在工程施工前要根据相关数据分析，把建筑工程的各个施工环节和流程进行区分重组。此目的是为了便于了解和掌握建筑工程的施工流程，以及各个流程的连接关系和影响关系，便于相关员工了解自己的工作任务，保证建筑工程中每个过程完成的科学性和有效性，体现施工流程重组应用现代工程技术的应用效果。譬如，建筑成本把控是建筑工程施工中最重要的环节，在建筑成本中应用现代工程技术对成本进行严格的把控，可以有效提高建筑成本的使用效果，面对一些问题也可以采取及时的应对措施，显著减少了建筑成本的浪费使用量，有效提高了工程整体的经济效益。

2.2 对施工材料、设备的信息化管理

在建筑工程对相关使用材料和器材进行选购的过程中应用信息技术，可以对所需材料和器材的各项数据要求和性能等进行了解，然后利用信息技术可以进行比较，以此选出符合工程要求的施工材料和器材。除此之外，信息技术也被应用于工程器材的监管中，其工作内容是对工程器材进行记号标注，把工程器材的各项数据内容编入信息库中，确保数据的精准性和有效性。同时，要对工程器材开展进行定期的养护工作，工程器材的相关检测和养护数据也有详细记录在信息库中。

2.3 利用信息技术建立三维模型

在现代化项目管理过程中，由于项目总体规模较大，因此涉及的施工人员较多，涉及的项目信息量也相对较大。要利用信息技术建立三维模型，模拟整个施工现场，这样管理人员能及时发现施工中存在的问题，也能提前做好施工准备。此外，利用先进的信息分析工具，可以充分掌握工程建设中的相关数据，

这有利于具體了解施工概况和施工组织设计。

2.4 创建虚拟建筑信息4D施工管理模型

在虚拟建筑信息4D施工管理模型的创建过程中，要求在工程项目设计阶段采用信息技术集合工程项目参建方，对工程项目进行虚拟动态的施工管理。通过将建筑工程3D模型与施工进度管理进行有效结合，同时融入施工现场资源信息、场地布置情况信息等，即可创建工程项目设计信息模型，对建筑工程施工中的施工进度、施工人员、材料、设备施工成本、场地布置情况等进行动态可视化管理。通过利用计算机网络技术，即可进行图文资 料采集、提交、审批、存储。工程项目参加方可协同作业，共同参与工程管理中，实现信息数据共享。在以信息为技术为基础的虚拟建筑模型中，可包含工程项目建设中的所有信息数据，将该模型导入至建筑工程能耗分析软件中，即可对模型中的各类信息数据进行转换和分析。除此以外，利用信息技术，可对建筑工程实体以及功能特征进行数字化表达。在利用信息技术创建工程项目信息模型后，即可融合建筑工程不同施工阶段的各类信息数据，同时工程项目参建方也可根据实际需要直接利用模型中的各类信息数据，因此可对工程项目建设全过程进行完整的描述分析，对工程项目建设的全过程进行动态化管理，保证项目建设的顺利进行。

2.5 构建网络化管理平台

在信息化时代，很多行业均积极应用信息技术，人们可利用信息技术完成各项工作，提升工作效率以及工作质量。在建筑工程施工管理中应用信息技术，采用计算机以及互联网，根据工程项目建设要求构建网络化管理平台，制定完善的施工管理方案，并据此进行工程项目管理。比如，可利用BIM技术。对工程项目施工中所产生的各类信息数据进行高效处理，在网络技术和信息技术的基础上，可在BIM平台中实现工程项目信息数据共享，在工程项目管理中，通过查看平台即可获取项目建设各类信息数据，了解工程项目建设实际情况。

2.6 对施工进度的信息化管理

由于建筑工程项目较为复杂，所以其施工时间较差，所以在实际应用过程中要根据施工情况和施工要求对工作时间进行把控，其主要实施方法是根据信息技术制定出符合本工程项目的时间计划。为保证时间计划制定的科学性和合理性，对其进行制定的过程中要按照以下步骤进行。①对工程流程进行合理划分，利用信息网络把流程划分结果分享给分包商。②分包商根据相关内容要求完成后，利用信息网络把相关数据进行反馈。③把所有的反馈信息进行收集整理，结合工程的实际发展情况对施工时间进行调改。

3 信息技术在建筑施工管理中的应用前景

在当前建筑业的施工管理过程中，信息技术的应用越来越广泛，建筑企业对信息技术的推广和应用也越来越成熟。此外，建设项目深基础施工十分重视周边环境的设备研究和控制。施工管理越来越复杂，深基坑施工管理需要一个完整的控制系统。比如，在建筑物的修缮方面，要在不改变建筑物现有风格的前提下，改变建筑物的内部功能，有效地满足建筑物的总体要求。此外，在建筑施工企业的管理中，开始不断探索计算机控制技术和辅助管理技术，实现对施工的有效管理，从而提高施工管理的自动化水平。

结束语：综上所述，在建筑工程施工管理过程中，信息技术的应用作为一种新兴的管理手段，能够有效解决施工管理中的各种问题，提高各个阶段的施工管理水平，为企业创造更多的经济效益。

参考文献

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