试论如何加强房地产工程造价管理

钟文杰

摘    要：如今，随着我国社会经济的不断发展，房地产行业也因此迎来了非常广阔的发展前景。对于房地产行业而言，要想提升自身经济效益，加强工程造价管理工作有着非常重要的作用。在建筑工程项目中，通过工程造价管理工作的实施，不但可以保证施工质量达到相应的标准要求，并且还能在一定程度上有效减少成本的投入，这也是目前房地产行业重点关注的问题。因此，房地产行业要想满足现代社会经济发展要求，就必须加强工程造价管理的调节与控制等工作，从而在更大程度上提升工程造价管理水平。本文主要针对目前房地产工程造价管理中存在的问题进行了深入分析，并结合实际情况提出了一些有效的管理措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。

关键词：房地产;工程造价;管理;措施

1  引言

关于房地产工程造价管理可以从两个方面进行分析，首先，在微观层次上，主要是指业主或者是参与到项目中的其他单位，对项目建设过程中所需要的成本费用进行严格控制与管理。其次，在宏观层面上，主要是指国家利用相应的法律法规，对建筑成本费用进行严格控制与管理。如今，在现代社会经济不断发展的背景下，房地产行业在发展过程中所面临的经济压力不断增加，这就需要对现有的工程造价管理方式不断创新与完善，从而才能满足现代社会经济发展要求。

2  目前房地产工程造价管理中存在的问题

目前，对于房地产企业而言，因为长时间受到传统思想观念的影响，导致在工程造价管理工作中还存在着一定的问题，这些问题的存在对经济体制以及房地产企业发展产生了一定的影響。因此，需要对目前房地产工程造价管理中存在的问题进行深入分析，具体来看主要体现在了以下几个方面。

2.1  验收记录缺少一定的规范性

在工程造价管理工作中，验收记录的真实性可以为工程造价管理工作开展提供良好的基础条件。结合目前的实际情况来看，存在很多工程项目还没有将验收记录工作进行全面落实，特别是在一些隐蔽性的工程项目中，这种问题更为严重。很多工程项目验收记录不够完善，在执行过程中没有严格按照相关法律程序来进行，甚至还存在事后补办记录的现象。因为在验收记录上不能满足一定的规范性，从而对工程造价管理工作开展形成了一定的阻碍。

2.2  工程量与工程造价不一致

在工程总造价中，工程量属于其中非常重要的影响因素，同时也是工程审核结算工作可以顺利开展的重要基础条件。通常情况下，在工程项目施工中，经常会出现过工程量多记现象，这就会在一定程度上增加工程总造价。另外，如果不能将工程造价管理工作进行全面落实，同样也会带来工程量与工程造价不一致问题产生的原因，比如，管理人员没有做好施工现场勘察工作，或者是对工程量进行正确把握。当工程量与工程造价不一致时，将会直接影响到最终的工程造价管理质量。

2.3  建筑施工材料报价不合理

在建筑工程项目所需成本中，材料成本属于其中非常重要的组成部分，同时也是工程总造价的重要影响因素。目前，在施工材料成本控制工作中，还经常会出现一些不合理的问题，从而导致材料价格超出预算范围。首先，存在部分施工单位为了提升自身经济效益，可能会故意提高材料价格。其次，施工单位最终应用到施工中的材料与方案中所标注的材料不同，导致实际材料质量达不到相应的要求，虽然价格较低，但是所填入的材料价格比较高，这就导致总材料费用高出了实际所使用的材料费用。另外，对于施工现场所存在的材料，可能在购买时间、购买地点以及数量等方面都具有一定的差异，所以最终就会产生不同的价格，而这些问题的存在也会在一定程度上影响到建筑施工材料报价。

2.4  套用定额不合理

在建筑工程项目结算中，套用定额合理性与工程造价合理性之间有着非常密切的联系。结合目前的实际情况来看，在建筑项目最终的结算环节中，经常会出现高套定额的问题，这就会在一定程度上提升工程总造价，严重时会出现非常多分歧现象，而套用定额过高现象产生的原因主要是因为很多管理工作没有全面落实。比如，管理人员没有结合施工方案中的内容来做好现场检查工作，从而增加了套用定额过高的问题。

3  加强房地产工程造价管理的相关策略

3.1  房地产项目设计阶段的工程造价管理

对于房地产工程造价管理工作而言，设计阶段设计方案合理性起到了至关重要的作用，同时与房地产企业经济效益之间有着非常密切的联系。因此，在工程项目决策阶段中，房地产开发商首先应该对项目经济指标进行深入分析与探究，根据实际情况来保障项目投资可行性。同时，对房地产项目开发目标进行明确，对于项目投资过程中可能存在的风险进行合理控制。如果在项目投资决策之前没有做好相应的调查工作，而是盲目的进行项目投资，那么可能会在楼盘开盘时，因为受到当地经济发展水平的限制，所以可能会对楼盘出售产生一定的影响，从而影响房地产企业经济效益。另外，在建筑工程项目设计阶段中，还应该对设计单位进行合理选择，保证设计单位资质能达到相应的标准要求，避免在投入使用之后出现设计方面的问题，从而增加成本投入。

3.2  房地产项目招投标阶段的工程造价管理

在房地产项目招投标环节中，应该选择使用市场竞争机制，通过这种方式来有效减少成本方面的投入，同时也能为工程项目顺利开展奠定良好的基础条件。因此，对于房地产工程造价管理人员而言，应该对招标文件引起高度重视，同时对招标文件中的内容进行深入分析，对其中存在的工程造价影响因素进行明确，从而在招投标环节中可以实现对工程造价的有效控制。另外，在房地产项目招投标环节中，一定要严格按照相关法律规定来执行，保证在内容上满足一定的真实性要求，同时遵守公平、公正以及公开的基本原则，在此基础上选出最合适的工程承包商。在确定中标单位之后，为了有效防范各种投资风险问题的产生，在对工程合同签订之前，房地产企业还需要对项目复杂程度以及风险问题等进行深入探究，对合同中所涉及到的条款不断细化，从而有效减少风险问题的产生。

3.3  房地产项目施工阶段的工程造价管理

在房地产开发项目中，要想保证其施工工作可以实现顺利开展，就必须对施工顺序做出有效调整，结合实际情况对施工方案进行合理优化，同时避免在施工阶段中出现变更现象，站在整体上对施工技术方案可行性进行深入分析。比如，当施工过程中需要对设计方案进行变更时，需要由专业的技术部门进行鉴定，在征求意见之后才能对方案进行变更。其次，对于工程造价管理人员而言，需要对工程合同条款中的内容进行明确，在此基础上开展严格的工程监督管理工作，并建立长期的责任机制，同时对具体职责进行明确划分，保证每一个施工阶段条款可以得到全面落实，从而对施工过程中的工程造价进行严格控制。

4  结束语

综上所述，随着现代社会经济的不断发展，对于房地产行业而言，要想在未来实现更加长远的发展，就必须全面认识到工程造价管理工作的重要性，针对目前工程造价管理中存在的问题进行深入分析，并结合实际情况采取有效的工程造价管理措施，有效减少成本方面的投入，这对于提升房地产行业经济效益有着非常重要的作用。

参考文献：

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