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临沂市国资委聚力“造血式”扶贫

2020-11-05通讯员王伟伟

山东国资 2020年8期
关键词:临沂市国资国资委

通讯员 王伟伟

2020 年是全面建成小康社会目标实现之年,也是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。近年来,临沂市国资委按照市委、市政府关于精准扶贫工作的部署,履职尽责,积极引导国有企业助力多项民生工程,打造“造血式”扶贫,有力推动了脱贫攻坚工作的开展。据不完全统计,截至目前,临沂市国资系统累计派出第一书记32 名,直接投入项目资金10.19 亿元,争取政策资金5.46亿元,对外捐赠2092 万元,为脱贫攻坚和乡村振兴战略的有效实施贡献了国资力量。

精准扶贫成效显现

“第一书记”工作亮点纷呈。扶贫工作开展以来,国资系统聚焦精准扶贫工作,共派出73 名机关干部和企业骨干参与第一书记、驻村工作队、乡村振兴服务队、“四进帮包”工作组等脱贫攻坚工作。涉及9 县3 区44个乡镇,其中16 名工作人员在考核中获得优秀。各派出工作组积极开展产业、养老、教育、党建等各类扶贫工作,参与实施扶贫项目近200 个,帮助3000 余名贫困人口解决就业问题。

城投集团第一书记村费县薛庄镇三星村被评为“省级美丽村居”“省级美丽乡村”“省级森林村居”,在费县基层党建观摩现场会中,三星村荣获第一名,并获评“费县基层党建十佳项目”;投发集团第一书记村岸堤社区,获得“省级文明村”“全国文明村镇”荣誉称号;交运集团第一书记村沂水县大峡谷社区,建设成为全市农村社区中标准最高、配套最全的现代化社区之一;城投集团帮扶费县大田庄乡,以产业项目带动农户脱贫,流转土地1300 亩,规划建设扶贫产业园,招引东方集团投资1.5亿元建设大田庄国际度假酒店、投资1.5 亿元建设养老养生院项目。

乡村振兴产业项目斩获殊荣。市国资委积极指导市属企业围绕主业和企业功能定位,调整优化产业结构,坚持城乡结合、优势互补原则,开拓乡村振兴产业。

城发集团积极充分利用集团产业贴近民生的资源优势,于2018 年投资打造尹家峪田园综合体。该项目占地37.8 平方公里,计划投资20 余亿元,分三期建设,是临沂市首个山东省省级田园综合体试点项目,被列入2019 年省旅游重点项目库、省首批乡村振兴重点项目库、省文化产业项目库、市级农业产业园创建名单,荣获2019 年省休闲农业和乡村旅游示范点、第四届博鳌论坛乡村振兴融合发展模式创新企业奖等。截至目前,该项目已完成投资7.5 亿元。城投集团全面推进孟良崮沿线片区提升工作,规划打造集培训、餐饮、住宿、会议等于一体的全国最大的沂蒙精神教育培训中心,计划投资约2.23 亿元。目前,已投资5600 万元,开工建设总面积3 万余平方米的孟良崮沂蒙精神教育培训中心,流转土地230 余亩。

尹家峪田园综合体效果图

重点扶贫项目推进有力。市国资委鼓励各企业集团积极参与我市重点扶贫项目开发建设。

交投集团为破解群众出行难题,便利农产品运输,投资1221 万元修建了临沭县店头镇于庄子村道路等3条农村道路,项目已全部竣工。水务集团承担罗庄区农村饮水安全两年攻坚项目,计划投资3.3 亿元,涉及6个街镇199 个村,现已完成投资2.7 亿元,各项工作压茬推进实施,预计10 月份可实现通水。生态城集团加快推进河东区农村饮水安全攻坚工程,将有效解决河东区340 个村41 万农村群众的饮水安全问题。该工程实施过程中,对涉及的2500 多个贫困户家庭全部减免了入户费用。

对外捐赠工作开展有序。市国资委一贯引领企业履行社会职责,展现国企担当。为落实管理责任,市国资委印发《临沂市市属企业对外捐赠管理办法》,进一步优化对外捐赠流程,规范企业捐赠行为。

2019 年8 月,台风“利奇马”来袭,城投集团和城发集团各捐赠1500 万元用于灾后重建工作。2020 年,抗击新冠肺炎疫情期间,国资系统组织党员干部职工向慈善总会和临沂市委组织部累计捐款55 万余元;根据市委、市政府《关于市级领导和市直领导干部深入一线、靠前指挥统筹推进疫情防控和经济社会发展的通知》部署要求,国资系统派出11 个“四进帮包”工作组,深入帮包村,协助乡镇全面开展战“疫”、扶贫、复工复产等工作,并累计向帮包乡镇捐赠43.7 万元抗疫物资。

再上台阶,需进一步打开思路

在提升贫困村持续发展能力问题上方法不多。以往帮扶工作中,资金投入偏重于村庄办公活动场所、道路、饮水等显性硬件建设。近两年,各企业在扶贫工作中更加注重强化“造血”功能,不断加大产业项目建设投入,致力于方便农村劳动力就业、增加村集体收入等,虽然取得了一定成效,但由于村庄带头人能力不强、知识水平偏低等原因,“造血”效果还不够突出,在提升贫困村持续发展能力问题上,仍需进一步打开思路。

在宣传引导上力度不够。目前,各企业在扶贫资金、项目建设、联系村帮扶上都投入了大量人力、物力、财力,但系统内脱贫攻坚宣传工作做得还不够广泛深入,没有充分利用好各类媒体,对先进经验和典型案例的宣传力度不够,没有营造好全面打赢脱贫攻坚战的良好舆论氛围。

多措并举,巩固扩大既有成果

下一步,针对扶贫工作中存在的问题和不足,临沂市国资委将继续加强对国企脱贫攻坚工作的指导和督促,引导企业总结汲取先进帮扶经验,继续以派驻第一书记为抓手,以全力发展产业项目为重点,以村民和集体增收为目标,切实巩固好、扩大好既有精准脱贫成果。

强化考核,落实薪酬引导机制。为确保各市属企业扶贫工作常抓不懈,市国资委将充分发挥考核“指挥棒”作用,把参与脱贫攻坚工作情况纳入企业领导班子经营业绩考核体系,通过薪酬奖惩,引导企业加大扶贫工作力度。

加强项目扶贫,提升 “造血”能力。把产业扶贫作为扶贫开发的重要抓手,引导市属企业因地制宜、因村因户施策,充分发挥国有企业人才、资源、渠道优势,进一步支持帮扶村发展种植业、养殖业、林果业,发展设施农业、生态农业、观光休闲农业,促进农产品加工业、农村特色产业的集聚发展,不断强化帮扶村“造血”功能,带动群众持续增收。

加强培训指导,增强服务本领。强化对派出干部的管理,突出工作重点,增强实绩导向,定期与派出干部开展座谈交流,了解实际需求,做好指导帮助,组织系统内脱贫攻坚干部参加相关培训,帮助拓展视野、增强本领。

加强宣传引导,强化典型激励。深挖国资国企参与扶贫工作的典型事例和先进经验,加大宣传力度,扩大国资力量参与扶贫工作的社会知晓度和影响力,加强与扶贫办等部门的沟通协调,主动问需、精准介入,切实融入全市脱贫攻坚大局之中。

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