关于建筑工程造价的动态管理与控制

2020-11-05张墨然

中华建设 2020年10期

张墨然

工程造价一直以来都是建筑工程项目在管理和发展中的重点。但是由于目前在工程造价管理中，缺少专业人才，同时现有的管理机制不够完善和优化。最终导致的结果就是建筑工程造价的管理和控制水平达不到标准要求。因此，本文对此进行分析，与新时期背景下的发展要求进行结合，提出动态化管理和控制对策，保证建筑工程造价管理水平的有效提升。

经济的快速发展，对建筑行业而言，既是一种机遇同时也是一种挑战。建筑行业的稳定、可持续发展，对整个国民经济的增长和发展而言，具有非常重要的影响和作用。建筑行业在发展中，由于目前面临的竞争压力普遍比较大，所以企业必须要采取有针对性的对策，保证造价管理工作的有序开展，这样才能够实现利益的最大化。对于部分投资相对比较大的项目而言，建筑企业必须要结合现实要求，通过造价管理工作在其中科学合理的应用，以此来保证建筑企业自身经济效益的稳定增长。

一、建筑工程造价管理现存问题

1.缺少专业人才

与目前工程造价管理现状进行结合分析时，不难看出由于建筑工程项目本身涉及的环节普遍比较多，所以在工程造价管理方面需要重视的环节也相对比较复杂。要想保证建筑工程造价管理工作的有序开展，就必须要结合现实要求，从多个环节和角度出发，聘请一些具有专业能力、丰富经验的技术型人才，这样才能够最大限度保证建筑工程造价管理工作的有序开展。在工程造价管理工作的具体开展中，由于涉及的环节相对比较多，单纯利用传统的方式进行管理，很容易导致管理过于片面，对整体的造价管理情况无法理顺清楚。因此，必须要将动态化的管理方式应用在现代化的建筑工程造价管理中。在造价管理工作的具体展开中，必须要对建筑施工材料、设备以及人工等各环节成本进行综合分析和考虑。但是也正是由于涉及的施工环节相对比较多，所以需要考虑的因素条件相对比较多，工作人员自身的专业能力如果达不到要求，很难胜任该项工作，经常会直接导致各种遗漏的现象发生，最终造成的后果非常严重。因此，在这种形势下，必须要结合现实要求，积极采取有针对性的对策，对全面的技术型人才进行有效的培养，保证建筑工程造价管理工作可以有序开展。但是与建筑工程造价管理现状进行结合分析时，发现现有的工作人员自身的专业能力达不到标准要求，同时在各方面的工作上也缺少专业性，对造价控制结果的精准性将会造成严重的影响。

2.审批工程造价现存问题

众所周知，在整个建筑工程项目的规划和建设中，造价管理和控制一直以来都是其中的重中之重，对整个建筑企业自身的经济效益将会造成直接性的影响。由于工程造价的重要作用，工作人员在对工程造价进行管理以及控制时，必须要由专业的工作人员进行有针对性的审批，这样才能够最大限度保证最终控制结果的精准性。与此同时，相关部门在日常工作中，必须要对造价控制各环节进行有针对性的审批，尤其是对于财务部门、施工部门等，同时还要结合现实要求，对工程造价审批进行固定流程的编制和应用，尤其是在整个审批工作的具体展开中，必须要对各部门的数据进行有针对性的整合和分析。与管理现状进行结合分析时，不难看出由于整个过程经手的部门相对比较多，在整合时很容易就会出现问题。一旦各部门出现数据丢失或者是数据整合失误等诸多问题，整个数据的最终整合结果都会受到严重的影响，甚至很难从源头处对这些错误数据进行查找和处理。由此可以看出，审批工作在整个建筑工程造价管理中具有非常重要的影响和作用，审批人员必须要结合现实要求，将审批工作落到实处，体现在各环节中，以此为基础，实现对整个工程造价科学合理的控制和管理。

3.现有管理机制有待完善

建筑工程造价管理工作在具体展开中，通常情况下都会与自身的实际要求进行结合，对管理机制进行科学合理编制和应用，以此来保证工程造价管理工作在各环节中的有效落实。但是与目前现有的管理机制进行结合分析时，不难看出在实践中我国现有的很多管理机制本身存在很多问题，比如机制不完善，很多建筑企业单位自身并没有构建一套符合实际要求的管理体系。与此同时，现有的法律法规有待完善，根本没有真正的落到实处，违法的成本并不是很高，所以违法行为比较严重。除此之外，执法力度也并不是很高，同时也没有在实践中对奖惩机制进行科学合理的设定和应用，最终导致的就是现有的施工人员过于随意，工作态度也相对比较散漫。这些问题的存在，不仅会直接威胁到整个建筑工程项目造价管理的效果，而且还会对建筑企业自身的经济效益产生影响。

二、建筑工程造价动态化管理及控制的对策

1.设计阶段的动态化造价管理

通常情况下在建筑工程项目规划和建设之前，必须要由工作人员提前深入到施工现场的内部，对整个建筑工程项目的建设目标、内容以及涉及的诸多流程等进行客观的分析。与此同时，更为重要的一点就是要提前对施工现场进行勘测，这样有利于为施工方案设计提供可靠的依据作为支持，对整个工程造价控制而言，也可以起到良好的辅助帮助。建筑工程设计阶段，设计人员必须要与建筑工程项目的施工进行结合，以此来保证施工方案在设计时的可靠性、合理性，同时还要对应急对策进行科学合理的编制和应用。在整个施工中，必须要结合现实要求，将各环节对应的预算成本全部都清楚的呈现出来，展示在对应的设计方面。工程造价的提出以及在各环节中对造价目标的确定，主要目的就是为了保证各施工环节在具体操作中，内部涉及的价格都可以接近预设数值，避免出现超预算等问题。除此之外，由于对工程造价产生影响的因素具有动态化的变化特征，所以必须要与实际情况进行结合，这样才能够对整个施工设计阶段的造价预算进行有效调整。

2.施工阶段的造价控制对策

众所周知，在建筑工程造价管理工作的具体展开中，施工阶段一直以来都是其中的控制重点。由于施工阶段涉及的环节相对比较多，同时施工材料、设备以及人工等各方面的费用支出情况在施工中也会出现明显的变化，施工变更现象更是相对比较严重。在施工阶段对整个造价进行管理和控制，具有一定的必要性。在施工时，必须要在保证各施工环节施工质量的同时，可以实现对施工成本的合理控制，避免出现超预算等情况。在具体操作中，由于施工材料一直以来都是造价管理中占比最高的一部分，所以在造价管理和控制时，也可以将施工材料的成本控制作为出发点。尤其是在采购环节，要在保证施工材料可以达到施工要求的基础上，遵循货比三家的基本原则，尽可能选择性价比最高的供应商。条件允许的情况下，可以与供应商之间签订长期的合作关系，这样有利于保证施工材料的质量，同时还可以实现材料成本的控制。除此之外，还要对施工人员自身的成本控制意识进行不断强化，尽可能避免出现资源过度浪费和消耗的情况，保证施工技术整体应用水平的有效提升。另外还要尽可能在规定的期限内完成施工，工期的缩短有利于造价控制管理水平的提升。

3.竣工阶段的造价控制对策

在建筑工程项目完成后，竣工环节也要保证造价管理和控制工作的有序开展。在竣工阶段，要对现有的各类资源进行准确的盘点、清算，尽可能避免出现不必要的浪费现象。尤其是对于工程承接单位，必须要安排专门的工作人员进行仔细的核查，对各施工环节对应的成本进行核对，避免出现偷工减料、以次充好、甚至是虚报成本价格等情况。对相关数据信息进行记录，对后期维修和保养需要的成本进行预估，有利于提前做好一系列的准备工作，保证后续出现问题时可以及时处理。