市政公用工程常见质量问题及解决对策探讨
2020-11-02沈占鹏
沈占鹏
摘 要:市政公用工程的质量将会直接影响到城市的建设和发展,而就目前我国城市的市政公用工程施工来看,绝大部分的城市仍然存在着许许多多的问题。如果这些问题得不到有效解决,一方面会影响城市形象,另一方面还会给人们的日常生活和工作带来许多的不便。所以国家政府有关的部门应该对这些市政公用工程常见的质量问题引起足够的重视,并且还应该采取一些行之有效的措施来解决这些问题,从而提高市政公用工程的质量。
关键词:市政公用工程;质量问题;解决对策
1当前市政公用工程质量问题
1.1市政公用工程建设施工管理不规范
在市政公用工程项目管理过程中存在施工管理不规范问题,缺少健全的管理制度作为有力支撑,致使施工过程中出现诸多问题,对工程建设施工带来较大不利影响。当前多数市政公用工程施工建设单位建立了相应的施工管理体系,但并未与企业自身发展特点充分结合,采取照搬同行企业的管理模式,不能适应企业自身实际发展情况,导致施工管理体系中存在较多不足。市政公用工程管理缺乏规范性具体体现在以下三点:(1)未进行相应的风险管理,在开始正式施工前,建设施工单位未针对性分析及预测施工现场情况,存在较多的施工技术隐患。如未妥善处理施工现场地基、未进行支架模板的验算及验收等工作,临时设置的用电系统不规范,存在电缆放置水中的情况,施工与生活区域设置不合理等情况,可能会引发较为严重的安全事故。(2)未建立相应的及时考核制度,施工管理体系中未将工程项目的技术指标加以明确,施工建设的具体考核指标并未明确规定,导致建设施工存在一定的随意性。(3)部分建设单位不按照招投标程序要求挑选具有建设施工资质的施工单位,未和施工单位签订施工合同,管理较为松懈,导致出现偷工减料的违规操作行为,容易引发责任纠纷,会对市政公用工程质量造成严重影响。
1.2建设施工单位的质量管理意识较弱
就当前发展现状来看,市政公用工程施工单位将施工工期以及施工进度作为重点内容,质量管理意识较弱,导致其他施工管理工作出现明显弱化的情况。施工单位的部分管理人员及领导人员不重视施工管理工作,未能充分发挥自身管理监督作用,致使质量管理无法落实到具体施工细节中,对施工管理的推进造成较大阻碍。部分施工单位过度要求施工进度,未落实相应的施工管理制度,致使出现管理松懈的问题。在这种情况下,施工人员的质量管理意识不足,不对操作行为进行有效约束,未严格按照施工标准要求开展实际操作,导致市政公用工程项目建设施工中存在较多安全隐患。
1.3施工现场管理存在漏洞
市政公用工程建设属于民生工程,可为市民日常生活工作等提供巨大便利。在市政施工过程中,会开展相应的高空作业及基坑地下作业,若施工现场管理存在漏洞会引发废水污染及固体垃圾污染问题,在一定程度上影响居民的正常生活。在实际建设施工过程中,施工现场管理存在漏洞,污水随意排放,建筑施工垃圾处理不合理,施工材料、机械设备未放置在指定位置,甚至出现胡乱拉扯电力线路等情况,这会对施工秩序造成严重影响,存在诸多安全隐患,容易引发安全事故。
2市政公用工程针对市政公用工程常见质量问题的解决措施
2.1市政公用工程优化市政公用工程施工设计
在市政公用工程設计中,要充分考虑各方面因素的影响。目前,市政公用工程项目向着绿色、环保、节能等方向发展,对工程设计人员的要求也越来越高。所以设计人员应当时刻保持学习的状态,及时了解相关学科前沿的发展动向,不断为自己充电,把最新的科技成果运用到设计工作中去,更好的进行设计工作。在前期勘测方面,要加强相关人员的专业素养,以及提升职业操守责任意识,做到实事求是,勘测数据不能弄虚作假,要尽可能做到准确。这样设计人员才能根据数据做出合理安全的设计。设计人员也应有一丝不苟,严谨的工作态度,设计时及时核对检查,确保设计图纸的正确性,为下一步施工提供一个良好的参考指导。
2.2市政公用工程严格把控好物料品质
为了解决市政公用工程中出现的一些问题,首先需要从“源头”做起,在施工材料方面进行严格的把控。市政公用工程施工所需要的材料非常多,并且这些材料的质量、使用寿命以及价格都不一样,加上市场上的材料又千奇百怪。如果购买到质量不合格、使用寿命又非常短的材料,将会在很大程度上影响到后续的市政公用工程施工的其他环节。所以相关的部门应该派遣相关的工作人员严格把控好物料的购买过程,争取买到高质量、使用寿命长、合适的施工材料,从而确保后续施工工作的高质量进行。
例如:施工单位的有关部门在进行市政公用工程所需要材料的购买的时候,应该派遣足够数量的相关工作人员进行购买。并且要求这些工作人员先对市场中出现的材料进行一个调查和统计,然后对这些统计数据进行深入的分析和研究,做到“货比三家”,选择质量高、价格实惠、使用寿命长的材料进行购买。并且还应该监督管理好相关人员材料购买的工作过程,严格让购买人员按照施工的需求来购买材料,避免购买人员将施工材料的类型、规格、大小购买错误现象的出现。
2.3市政公用工程做好施工之前的准备工作
在正式开始进行市政公用工程施工之前,需要做好施工准备工作,从而保证后续施工高质量、高效率地进行。而施工准备工作包括施工计划的制定以及一些安排,这需要施工单位的各个部门进行有效的沟通,相互合作老做好施工准备工作。
例如:施工单位在施工之前应该考虑到在施工过程中,城市居民在该施工路段的交通秩序以及日常生活问题。施工单位应该与交通部门进行有效的沟通,在施工过程中让人们绕道行驶,避免因为施工原因给人们的出行带来不便。还应该和周围的居民进行沟通和交流,让居民在路过施工现场的时候,尽可能地不要靠近施工现场,避免一些物品掉落下来而对居民的生命安全造成严重损害,在不打扰、不影响城市居民日常生活的前提下,进行施工工作。
2.4市政公用工程严格监督各个环节的质量管理工作
市政公用工程的施工环节非常多,并且很复杂。为了提高市政公用工程的施工质量,需要对市政公用工程施工过程中的每一个环节都要进行严格的监督和管理工作。这就需要相关部门应该建立完善的监督管理体制,来对市政公用工程施工中的每一个环节进行严格管理和仔细的监督。如果没有监督管理体制的建立和完善,將会起不到完善的监督、管理效果,往往会顾此失彼,一些环节做得很好,而一些环节却漏洞百出,达不到需要的效果。而监督管理体制的建立一方面可以让施工人员按照要求来进行规范的操作,并且严格规定了不同工作人员的不同工作岗位,做到各司其职,在一定程度上避免了人为因素造成的失误。
另外一方面对施工设备进行管理和监督,首先确保不同的施工设备用在了应该用的地方,其次就是确保施工设备能够正常的工作运行,施工设备在进行工作之前需要及时进行检查和维修,避免一些不必要损失的出现。建立健全完善的监督管理体制不仅可以监督和管理施工人员的工作,而且还可以对施工设备进行监督管理。这样,在监督管理体制的作用下,施工人员各司其职,施工设备顺利工作,将确保各个施工环节的高质量、高效率的进行,同时还可以避免一些人为因素造成的影响,对一些失误也可以及时地采取有效的措施进行解决和处理。
例如:为了保证市政公用工程施工过程中能够高质量、高效率地开展,对市政公用工程中出现的常见问题进行解决,应该对市政公用工程的施工过程进行严格的监督和管理。而市政公用工程施工过程的监督和管理并不是仅仅依靠一两个人就可以做好的,而是应该建立完善的监督管理体制来对市政公用工程施工过程进行监督。施工单位建立完善的管理体制对施工人员的工作进行严格的管理,安排不同的工作人员到相应的工作岗位上去,然后对施工人员的工作内容进行规范的要求,让施工人员严格按照规定要求来进行工作,避免一些施工人员自以为然地凭自己的经验进行工作,在一定程度上可以避免一些人为因素造成的失误。并且还应该对施工设备进行管理,确保不同的施工设备能够在需要的工作中运行。
相关部门建立完善的监督机制,对市政公用工程施工的各个环节进行严格、仔细地监督,确保工作人员能够严格按照规定进行工作,并且还可以及时的发现工作人员在工作过程中出现的失误,然后对出现失误的工作人员给予一定的批评教育,避免这些工作人员在以后的工作中类似错误的出现。另外监督机制还应该对施工设备以及施工设备的工作过程进行严格监督,如果施工设备在使用之前出现老化、损坏等问题,应该及时予以解决和处理,另外如果施工设备在工作过程中突然发生故障,应该及时发现,并且采取相应的措施来进行解决和处理。这样在管理体制和监督机制的共同作用下,“双管齐下”来对市政公用工程施工的不同环节的施工人员以及施工设备进行严格的管理和仔细的监督,保证施工人员能够各司其职,施工设备能够正常的运行,在一定程度上避免了一些问题和损失的出现,保证市政公用工程施工能够高质量、高效率地进行。
2.5市政公用工程提高施工人员的技术水平和整体素质
在市政公用工程施工过程中,施工人员的专业能力和技术水平至关重要。如果相关工作人员的专业能力和技术水平不合格,将会导致市政公用工程施工难以开展,并且还会经常出现一些错误,对施工单位带来严重的损失。首先,在材料的使用上,如果施工人员的专业能力和技术水平不合格的话,可能会导致偷工减料现象的发生或者是材料用量过多,出现浪费的现象,给后续的施工工作埋下极大的隐患。其次,在施工过程中,如果施工人员的专业能力和技术水平不高,对施工设备没有足够的了解和掌握,在一定程度上会影响施工的质量,并且对于施工过程中出现的问题不能及时、有效的解决和处理。所以施工单位的相关部门,应该邀请一些相关的专家来对施工人员进行相关的指导和培训,或者派施工人员外出其他施工单位进行学习交流,通过一系列措施来提高施工人员的专业能力和技术水平,从而帮助市政公用工程施工过程能够高质量、高效率地开展。
例如:为了提高市政公用工程施工人员的专业能力和技术水平,施工部门可以花钱来聘请相关专业的专家和学者来对施工人员进行指导和培训。通过这些专家和学者相关的专业知识方面的培训,来提高施工人员的专业能力和技术水平。也可以让施工单位中能力突出、专业技术比较强的工作人员对那些专业能力和技术水平较差的工作人员进行亲身指导,来提高其专业能力和技术水平。最后,还可以通过与其他施工单位进行对比,来发现自身的不足,来扬长避短,学习其他施工单位做得好的地方。
3市政公用工程总结
综上所述,市政公用工程常见的质量问题有:施工过程中偷工减料、路基填料过程中填筑方法不当、排水设施没有处理好、施工人员的专业技术不强等。为了保证市政公用工程能够高质量、高效率地开展,需要采取一些措施来解决这些问题,可以通过严格把控物料品质、做好施工之前的准备工作、建立健全完善的监督管理系统、做好施工技术控制工作以及提高施工人员的专业能力和技术水平等措施来解决这些问题,从而让市政公用工程正常地开展,避免一些失误带来的损失和影响。
参考文献
[1]谢明军.市政公用工程常见质量问题及解决对策探讨[J].建筑与装饰,2019(11):65.
[2]贾爱丽.市政公用工程施工管理中常见的问题及解决措施研究[J].砖瓦世界,2019(14):69.
[3]陈学才.市政公用工程施工管理中常见的问题及解决措施研究[J].门窗,2019(11):143-145.