水利水电工程管理及施工质量控制问题探究

吕波

摘 要： 现代社会经济的全面发展，水利水电工程的社会价值越来越重要。为更好地提升水利水电工程的施工质量和安全，确保水利水电工程全面发挥作用，应该落实科学全面的管理机制，更好地提升管理成效，同时全方位加强施工质量控制。

关键词： 水利水电工程;施工质量;问题;管理

【中图分类号】TU723 【文献标识码】B 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.132

引言：水利水电工程是与民生问题息息相关的基础性工程，对工程质量要求很高。在水利水电工程数量不断增加的情况下，其工程建设管理和施工质量管理受到了越来越多的关注。

1 质量控制的意义

1.1 国民经济发展中的基础项目

国民经济飞速发展，水利水电功不可没，其宗旨是将我国丰富的水资源转化成电能，作为一项基础项目，水利水电项目能实现资源间的转化，优化配置，并且不会污染环境，是典型的环保项目，对环境具有积极的意义。但在项目具体的施工过程中，存在一定的质量问题，除了保证项目施工的质量外，还应加强项目各个环节的管理和控制，在项目施工完成后，对项目工程进一步加强监测的力度，力求保质保量地完成水利水电项目，打造精品，只有这样，才能真正的为国民经济发展起到积极的作用，才能推动周边经济的发展。

1.2 提高施工人员技术水平增强企业凝聚力

水利水电作为一项国家大力发展的基础项目，在工程实施过程中，加强质量管理控制的同时，必须重视管理人员的作用，在整个工程建设的过程中，借助各方力量，也就是施工人员的力量和管理人员的力量必须结合起来，这就需要制定一定的相关制度，且必须严格遵守规章制度，明确权责，坚决履行自己的职责，从根本上杜绝质量问题的产生。将一些施工中的问题做到早发现早解决，对加强施工的质量控制具有非常重要的积极作用。通过构建完整的管理体系，既能提高施工人员的工作热情，也能对质量控制起到很大的积极意义，同时必须注意不断提高施工人员的技术水平，降低质量问题的风险。

2 水利水电工程管理及施工质量控制存在的问题

2.1 管理机制不够完善，管理不到位

管理机制不够完善是水利水电工程管理和施工质量控制中存在的根本问题，工程管理应满足高标准、高要求，传统的单一式管理模式和较为落后的管理制度是远远不够的，其存在着权利失衡、责任不够明确的现象，在很大程度上限制了工程项目的建设运行和运营管理。同时，在施工现场也存在管理不到位的问题。如监理部门的管理，其属于第三方部门，不重视管理细节，管理方式过于粗略，没有足够的专业技能，不能完全掌握施工要求，导致施工中存在的问题不能被及时发现，也无法得到及时解决。此外，很多水利水电工程项目建设为了赶工期或者达到其他目的，监理对于项目的管理不够严格，这不利于水利水电工程的建设。

2.2 施工技术存在不足

水利水电工程项目受多方因素的影响有着很强的系统性和复杂性，施工周期较长，施工工序繁琐杂乱，需要运用科学的、先进的施工技术才能为水利水电工程建设提供保障。在传统建设施工技术的影响下，一部分施工人员在施工过程中依旧贯彻旧的施工技术，他们对新型施工技术掌握程度不够，无法将新型施工技术的作用充分展示出来。目前水利水电工程建设迅速发展，其项目建设需求不是传统的施工技术可以满足的，一方面会影响到工程施工质量，另一方面会降低项目建设效率。

2.3 施工材料的控制标准不规范

要建成一个保质保量的工程，除了人员和制度上要有严格的管理办法以外，项目施工过程中，施工材料质量的合格与否将对工程最后的品质起着决定性的作用，对项目的安全性也起到决定性作用，只有材料合格，其他的因素才有意义，最终的结合才能成就保质保量的水利水电项目。现阶段，有关施工材料管理的相关规范还不完善，所用材料的审查标准若缺失，会使得后期的施工质量得不到根本的保障。此外，没有落实施工材料的监督管理和相关实验鉴定工作，检验人员没有按严格的规范标准把控材料质量关，对材料是否合格不能做出合理的判断，容易出现不合格工程。

3 水利水电工程管理及施工质量控制方案的优化措施

3.1 完善管理机制

在水利水电工程建设实践中，质量管理是第一位的。只有保障水利水电工程的整体建设质量，才能够在很大程度上提升成效。基于水利水电工程的特殊性以及复杂性等特点，在质量管理过程中，应该积极构建全过程的质量管理体系，将水利水电工程施工的主要内容以及主要工序等全部包含在内。从工程决策阶段着手，严格落实科学精细化的施工方案，不断提升决策工作的整体成效。在设计环节中，要加强精细化的现场研判以及勘察调研工作，确保设计图纸始终标准规范。同时，在招投标階段，还应该严格管控招投标的流程，严格管控招投标的细节，全面加强招投标的公正性与公平性。设计图纸作为水利水电工程的指导方案，在设计图纸正式出现后，要进行全方位的把关以及控制，加大审核监督力度。当然，对于水利水电工程而言，施工阶段是非常核心的阶段。

3.2 提高人员的综合素质

在水利水电工程施工过程中，要严格控制人员问题，也就是管理层人员和控制检测人员的综合素质，管理人员起领头羊的作用，因此必须加强提高自身的专业素养理论技术水平和技能，管理人员可从专业角度对质量好坏进行分析，另外，可对施工现场人员进行全面培养，提高整个团队的专业素质。只有具备专业素养，同时进行人才储备，提高综合素养，才能从根源上杜绝不合格项目，才能为建成合格的水利水电项目提供保障。

3.3 全面优化工程建设材料的质量

在水利水电工程的建设过程中，建设材料是非常重要的物质基础。若建设材料出现质量问题或者安全隐患，势必直接影响工程的质量与安全。因此，在实践过程中，应该全方位加强建设材料的质量管理。一方面，在水利水电工程的建设实践中，要依托于科学全面的设计方案来严格选择施工材料，保障施工材料的性能、标准、规范、等级等符合施工要求，从源头上来提升建设成效，更好地保障水利水电工程的建设质量。

结束语：在水利水电工程的建设过程中，工程管理以及质量控制是非常核心的内容。为更好地提升水利水电工程的建设成效，必须充分全面做好工程管理以及质量控制，更好地提升水利水电的整体建设效益，更好地优化工程管理的整体水平，全方位保障质量控制工作的有效落实。

参考文献

[1] 李永江.浅谈水利水电工程施工质量控制[J].中外企业家，2019（10）：116.

[2] 李国儒.关于水利水电工程施工质量控制的要点分析[J].门窗，2017（12）：169.