关于建筑施工成本管理影响因素及对策的分析

张许林

摘 要： 在生活质量与生活水平不断提升背景下，人们对于建筑施工有着更高要求。基于此，為使得人们的需求可以得到满足，创造更好生活环境与工作环境。在实际建筑施工中，要意识到成本管理工作重要作用。通过成本预测工作、材料成本管理工作的开展，将成本花费控制在合理范围内，防止严重浪费情况出现。

关键词： 建筑施工;成本管理;影响因素

【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.122

在建筑工程施工中，成本管理是其中一项重点工作，通过成本管理工作的展开，能够实现对各项施工资源的科学合理规划，避免浪费情况出现，将成本花费控制在合理范围内。在实际成本管理中，不同因素都会对成本管理效果产生影响。如果在成本管理中存在不合理之处，那么将会对后续施工造成很大影响，制约各项施工工作的有序进行。所以，本文将针对建筑施工成本管理影响因素及对策相应内容进行阐述。

1 建筑施工成本管理重要作用

在如今社会快速发展背景下，各个企业之间的竞争逐渐激烈，如果企业想要在激烈市场竞争中实现自身更好发展，要及时做好成本管理工作。当今很多先进科学技术以及信息技术被不断发展与应用，建筑项目数量逐渐增多，建筑规模不断扩大，在这其中对于技术质量标准有着更高要求与规定，做好成本质量管理工作是当今建筑企业发展中面临的一个重要问题[1]。在实际建筑施工成本管理中，对于成本动态管理要有正确认识与了解（如图1）。这样才能促使各项成本管理工作的更好落实，相关工作人员对于自身实际成本管理工作能够有明确掌握，使得各环节成本管理工作都能够有专业工作人员负责，促使成本管理工作可以得到更好落实。在此背景下，建筑施工成本花费能够被控制在合理范围内，避免成本浪费以及资源浪费情况出现。实现对各环节施工有效控制，提升施工质量与施工效率。总之，建筑施工成本管理对于促进建筑企业更好发展而言具有重要作用。因此，在实际建筑工程施工中，对于成本管理工作要给予更多重视与关注，实现我国建筑事业可持续发展，增强我国在国际市场中的竞争地位。

2 建筑施工成本管理影响因素

对于建筑施工成本管理影响因素，本文主要从以下几点进行阐述与分析：（1）主观因素影响。从目前建筑施工成本管理工作开展中不难看出，管理人员在实际管理工作的落实中，采用的仍然是传统管理模式，受到传统管理理念的严重影响。思想意识无法跟上时代发展步伐，促使现代化科学管理制度以及管理方式，无法在建筑工程施工中得到更好应用与落实。与此同时，建筑施工成本管理还会受到执行者以及相关工作人员素质影响。在这一过程中，工作人员的安全意识以及成本意识相对较低，对于成本管理工作没有正确认识与了解。这一情况的出现，不仅影响成本管理工作展开，而且会在不同程度上造成成本浪费问题[2]。（2）客观因素影响。在建筑施工成本管理中，还会受到客观因素影响。建设单位是影响建筑施工成本管理的一个重要客观因素，其中的责任事件以及风险事件等，对于建筑施工成本管理会产生很大影响。在这一过程中，建设单位对于成本管理工作的展开没有正确认识，原始资料的提供的有效性无法保障，在建筑程序中存在不完善情况等。种种问题的出现，都会影响成本管理工作的更好落实。

3 建筑施工成本管理有效对策

3.1 加强成本预测工作

在建筑工程施工以及成本管理工作中，成本预测是其中一项重点内容与关键内容，对于施工成本的科学合理规划而言具有重要意义。通过有效的成本规划，促使各项施工工作的有序进行。在成本预测工作开展中，对于建筑工程施工项目中涉及到的因素，都要进行科学合理预测，比如，材料费用、人工费用以及租赁使用费用等。比如，针对其中的材料费用，建筑企业可以采用公开招标方式，促使供应商投标。企业方面可以在众多供应商中，选择资质较强，能够力过关的供应商。对于施工中使用的施工材料，需要专业工作人员要做好详细记录工作。针对申报多拿的材料，要及时进行回收利用，避免材料浪费情况出现。在建筑工程施工中涉及到的人工费用，要对工作人员进行合理安排，且不可出现施工人数过多情况。如果在实际施工工作开展中，发现施工人员出现不够情况，可以结合实际情况，适当增加人工数量，但要确保工作效率可以得到提升。针对设备租赁费用，要根据整个工程项目实际情况对设备进行合理选择，从而避免机械设备存在闲置情况，造成施工成本增加[3]。例如，在建筑施工企业接到新项目时，要安排专业技术人员，对人工费用、材料费用以及设备租赁费用作出科学合理规划，对整个施工项目成本进行计算，技术人员要及时做好预算工作。对于工程项目中所需要的材料，要及时做好公开招标工作。确保能够不超过预算基础之上，选择质量、价格都合适的供应商。技术人员结合预算情况，明确人工六人，然后寻找并选择设备租赁上，开展后续项目施工。在建筑工程施工项目开始阶段，工作人员需要进行材料申报，材料室对于材料数量等进行记录等。在经过一段时间工程项目完成后，该名工作人员可以将剩余材料进行记录，并拿回材料室。最终材料室工作人员到施工现场进行检查工作，明确是否存在材料浪费情况。这样可以花费更少成本，获得更多经济效益。

3.2 加强成本管理重视程度

在建筑施工项目开展中，成本管理工作之所以没有得到更好落实，主要是因为很多工作人员对这一工作造成忽视，同时没有意识到成本管理工作的重要作用。因此，想要促使成本管理工作能够将自身优势与价值发挥出来，就要意识到成本管理的重要意义。为实现这一目的，要做好以下几点工作：（1）建筑企业要根据自身实际发展情况，制定科学合理管理制度，通过奖惩的方式，将工作人员的节约成本意识激发出来。也就是说，对于在节约成本中表现较好工作人员，可以适当给予其奖励，这样工作人员可以从根本上意识到成本管理工作的重要意义。（2）对于构建现代化成本管理模式，要给予更多重视与关注。深化企业内部改革，这样才能从根本上实现对成本的节约，为企业创造更多经济效益与社会效益。将成本控制工作与员工自身绩效、考核等相挂钩，提升每一位工作人员的意识，促使工作人员可以在成本管理工作中，将自身优势与价值发挥出来[4]。确保工作人员在实际工作中，能够端正自身工作态度，对行为进行约束，避免浪费行为出现，从而节约更多成本。

3.3 加强施工材料成本管理

在整个建筑工程施工中，施工材料是其中的重要组成部分，而且施工材料成本在总成本中占据很大比例。因此，对于施工材料成本管理，成本管理工作人员要给予更多重视。在实际施工材料成本管理中，可以从以下几点展开：（1）管理人员对于整个建筑工程施工项目实际情况要有明确认识与了解，在此基础上，对于材料做出科学合理规划。明确材料类型、材料数量以及材料尺寸等，这样可以为后续材料采购工作等打下良好基础。（2）对于具体施工时间要有正确认识，在此基础上，明确材料采购时间。避免材料提前采购，影响材料室实际质量，同时也避免材料采购时间过晚，影響施工工作的有序进行。并且可以在一定程度上，防止二次运输造成成本增加。（3）在材料的存放中，要结合材料性质情况，将其放置在合理的场所当中。比如，针对容易受潮的材料，相关工作人员要及时做好防潮处理，切不可将其放置在较为潮湿的房间内[5]。（4）在材料验收期间，验收人员对整个验收过程与验收结果，要做好详细记录工作，对于材料数量情况以及质量情况进行检查。如果在检查中出现问题，那么要与原材料提供单位之间进行联系，对问题进行有效处理。与此同时，材料在使用过程中，要做好进出记录工作，针对可以继续使用的残料要进行回收利用，从而减少成本支出。除此之外，对于整个材料成本管理工作，要明确实际工作流程（如图2）。促使相关工作人员能够对实际材料成本管理工作能够有正确认识，各环节工作都能够有专业工作人员负责。比如，在建筑施工企业建筑项目开展中，结合实际施工时间开展原材料采购工作。在这一过程中，与供应商之间进行协商，要将原材料在五天之后，送往建筑施工现场，同时要留出一天时间，对材料数量以及质量情况进行审核[6]。五天后材料供应商，在规定时间中将原材料送往施工场地。施工企业部门安排专业工作人员，开展审核工作。在施工开展中，工作人员结合相应要求申请材料，并对相关信息进行填写，并将填写的内容与负责人之间进行确认，确保无误后签字。在这一过程中，施工人员要实现材料效益最大化，将可以使用的残料全部进行回收利用，直至项目结束。在最后的成本核算中，在材料成本的花费当中，一定会比预算更低。提升材料利用率，而且可以保证施工质量，节约更多成本。

结束语：综上所述，对于建筑施工成本管理工作，施工企业方面要给予更多关注与重视。及时分析影响成本管理的主要因素，意识到成本管理工作，对于促进建筑企业更好发展，增强建筑企业市场竞争力的重要作用。从而在实际成本管理中，通过材料成本管理方式、强化成本预测等不同方式。从根本上减少建筑施工成本，提升施工效率。在这一过程中，施工人员在其中发挥着不可替代的作用，施工人员要具备较强节约成本意识，在实际施工中，能够对自身工作行为进行规范与约束，为建筑施工企业创造更多利润。

参考文献

[1] 景红俊.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用探究[J].商讯，2020（26）：81-82.

[2] 孟光宇.浅议建筑工程项目施工成本控制与管理措施[J].财经界，2020（29）：94-95.

[3] 李斌.建筑工程施工管理的主要工作与应对措施探索[J].砖瓦，2020（08）：90+92.

[4] 蒋芳玉.建筑工程造价预结算与施工成本管理有效措施的探讨[J].技术与市场，2020，27（08）：161-162.

[5] 黄华棣.建筑施工企业工程项目施工成本管理策略研究[J].财会学习，2020（22）：135-136.

[6] 何艳.建筑企业成本管理影响因素及对策研究——以TB企业为例[J].财经界，2020（10）：86-87.