建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策

作者简介：张伟（1980.12-），江苏徐州沛县人，讲师、工程师，本科，工程硕士，研究方向：建筑施工、工程造价。

摘 要： 建筑工程对于造价的控制将直接影响建筑工程的实际发展水平，在保证质量的前提下尽可能降低建筑工程的造价，只有这样才有可能在激烈的市场竞争中夺取一席之地，对此建筑工程的财务管理人员必须要机械的分析造价的影响因素，确立和完善造价管理制度，争取能够最大程度的降低成本，为企业获得更多的经济效益，增强核心竞争力。降低工程造价是一个漫长而复杂的过程，一定要对此予以充分的重视。

关键词： 建筑工程;造价;影响因素;降低对策

【中图分类号】TU723 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.31.119

1 增强工程造价管理的现实意义

在常规的建筑工程施工中，开展工程造价管理工作可以指导建筑施工，确保施工有序开展。增强工程造价管理可对各项工程施工环节提前展开资金规划和预算，以保证施工正常推进，避免资金不足等问题。若预算与规划工作不到位，会出现资金周转问题，严重时还会造成施工人员停止工作，导致工期延长。增强工程造价管理能让建筑企业的每笔资金都有据可循，保证所有支出用于建筑工程建设，提升资金应用效率和企业经济效益。因此，建筑企业要高度重视工程造价管理工作，保证有效运用每笔资金，切实提升资金应用效率，在确保建筑工程质量的基础上科学有效地降低工程造价，增强建筑企业的市场竞争力。

2 建筑工程造价的影响因素

2.1 工程设计

影响建筑工程造价的第一个因素是工程设计，这主要是因为在确定了设计方案和设计图纸中的内容之后，在后續施工的过程中，需要根据这两个部分入手来开展日常的施工，可以说设计方案和设计图纸是保证后续施工正常运行的重要影响因素，也是造价控制的重要基础，相关管理人员在对建筑工程进行造价控制时，需要加强对这一问题的重视程度，不断的提高工程设计的科学性。但是在实际建筑工程造价管理的过程中，由于相关工作人员并没有加强对工程设计造价控制的重视程度，导致了发包人或者承包人为了便捷后续的施工而随意更改设计图纸中的内容，使得设计图纸中的内容和实际施工出现一定的偏差，无法对实际的施工产生重要的指导。假如设计图纸中的内容出现随意修改，一些施工人员在实际施工的过程中无法按照施工图纸中的内容开展实际的施工，很容易导致施工的质量和施工的进度存在一定的偏差。与此同时，一些设计人员由于自身设计能力的局限性会影响设计图纸的科学性，一些设计人员在对施工图纸进行设计时，并没有加强对现场的勘察，在后续设计的过程中也没有对设计图纸中的内容进行多方位的评审以及优化，导致设计出来的内容是非常粗糙的，在深度方面存在一定的局限性，这就使得设计人员所设计出的设计图纸缺乏经济性的特征，一些变更设计部分较多。另外相关管理人员在对设计人员进行管理时，并没有科学合理的采取限额设计或者是设计招标的模式，不仅会造成设计图纸操作性降低，还会延长了整个施工的工期，产生不必要的资金浪费[1]。

2.2 施工过程

一般会在建筑工程之前根据设计出来的图纸计算出企业所花费的成本，但是算出的成本与真正施工所花费的资金还是不一样的。创作者创作粗来的图纸对建筑工程十分重要，直接影响后续建筑工程的进行，所以一旦公司的高层将图纸决定下来，正常情况下是不易改变的。但是在进行建筑工程的时候，有好多不可控因素发生，比如市场的竞争形势、人员技术的改变等等，这就要求图纸随着这些情况的变化而变化，图纸一变，工程的造价也会变化。不同建筑单位使用的建筑方式和设备都有区别，设备和方式不同会影响造价。具体施工的时候，技术人员又会按照自己的经验选择施工方式，这些都是影响造价的因素。另外有一个非常重要的因素，那就是市场上建筑材料的动态变化，一个建筑项目从开始到结尾会经过很长的时间，短的也需要几个月，长的甚至有几年，这个时候，项目前期的预算和实际造价就很复杂，因为材料价格变化是很难被预测和控制的。所以，在进行建筑造价之间，一定要把尽可能的因素都考虑在内，认真计算出各个阶段所要花费的资金，确保造价的稳定合理性。

2.3 人员管理

施工人员管理也影响着建筑工程的造价。例如，设计人员未参考实际情况展开项目设计，会导致设计方案可行性降低、施工问题频发、施工工期延长，进而致使造价上升;技术人员未熟练掌握相应技术，会导致事故发生的概率提升，或因施工质量下降而不得不返工，最终产生不必要的成本支出。因此，必须进一步加强对施工人员的管理，维护建筑工程总体质量。

3 降低建筑工程造价的方法

3.1 加强设计阶段的造价控制

大多数管理人员在对建筑工程造价进行管理时，经常会忽略设计阶段的造价控制，这很容易导致后续施工的过程中出现不必要资金浪费的情况，针对这种问题，相关管理人员需要加强设计阶段的造价控制，从而为后续的造价管理奠定一个良好的基础。首先在实际工作的过程中，需要结合建筑工程的设计标准以及设计要求，选择合适的设计方案，并且还要和设计人员共同的到施工现场中进行地形的勘察，从而对设计图纸中的内容进行优化以及调整。其次，在实际工作的过程中，需要根据价值工程的原理，积极的推行限额设计，以投资方所提出来的工程指标为主，在满足实际施工要求和施工标准的基础上，将指标控制在限额中，从而有效的降低了工程的造价。最后相关工作人员在实际工作的过程中，还要加强设计阶段的设计概算编制以及审核，和经验较为丰富的审核人员共同的参与到整个工作中，对整个设计图纸中的经济性进行全方位的考核，值得注意的是在进行设计概算的过程中，需要上交给相关的部门进行审核确定投资限额的主要思路。相关设计人员在进行设计的过程中，需要适当的运用一些新的工艺，达到节约造价的效果，加强对新技术核心材料的应用，在开工之前需要和业主方以及施工方进行多方位的沟通以及交流，及时的发现存在于设计图纸中的不足之处，加强施工图纸的会审工作，特别是对于一些结构复杂、施工难度较高的项目来说，一定要严格的按照设计的规范来开展日常的工作，降低不必要能源的消耗[2]。

3.2 施工阶段的造价控制

在对建筑工程施工阶段进行造价控制时，首先需要监督现场工作人员是否严格的按照施工合同中的内容以及工程造价的条款进行实际的工作，与此同时还需要注意整个工程中的变更和现场签证情况，对于工程量清单中没有涉及到的子项目来说，造价工程师要深入到工程现场中进行实地的考察以及勘察，多方位的了解材料和设备的消耗情况。对于变更和现场签证方面，要做到早发现早变更，对设计图纸中的内容进行全方位的审核，减少涉及变更的情况，假如是需要设计变更的话，那么需要经过业主方和设计方的签字和确认之后，才可以办理正式的变更手续，并且出具详细的设计变更文件，这样才可以进行设计的变更。在进行现场签证时，一定要更加严肃和认真，与实际内容相符，要做到两人以上的复核对，从而使得签证能够符合审计的规定以及流程，提高造价控制工作的科学性和规范性。

3.3 加强对施工人员的管理

为避免人为因素对建筑工程造价管理产生影响，导致工程造价上涨，必须进一步加大对现场施工人员的管理力度。第一，建筑工程准备阶段的人员管理。依托项目施工内容确定人员聘用标准，保证所有人员，特别是技术人员具备相应职业资格，实现建筑工程施工人员组织结构优化。笔者认为，应当在落实技术交底的基础上，进行短期的岗位技术强化培训，确保施工人员明确该项目施工要点，掌握并熟练使用对应施工技术，防止人为因素导致的返工问题的产生，以免最终导致工程造价增加。第二，建筑工程施工阶段的人员管理，强化对施工人员的安全意识教育与质量意识教育，避免产生不必要的费用支出，确保项目施工有序展开，将建筑工程的造价稳定在合理范围内。

3.4 减少建筑过程的浪费现象

现如今有很多的建筑工程在进行施工时，都会产生很多的浪费现象，对资源的重复利用也是一种降低工程造价的重要方法之一。施工的过程是一个利用各种资源的过程，利用最多的资源就是电了，各种机器的运作大部分都需要电力的支持，这也是工程造价的很大一笔开销。在进行施工时一定要有一套较为完备的方案，尽最大的可能降低电量的使用。同时要充分利用资源，提高资源的利用率。

3.5 优化工程核算

有效的工程造价需要优秀的工程核算来确定，企业应不断优化工程核算工作，确定各类资金的去向和应用量，使工程核算能更准确地确定建筑工程造价，企业才能应用准确的预算展开施工工作。在确保建筑工程施工有序开展的同时，切实降低工程造价。建筑企业还需提升工程核算人员的综合素养和技术水平，认真履行核算工作纪律和标准规范，保证工程核算工作的有效性，实现降低工程造价的目标。

总而言之，当前时代建筑行业得到了持续性的发展，建设企业为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，需要加强对经济效益的管理，在建筑工程建设的过程中，要提高造价控制的科学性以及合理性，对影响工程造价的因素进行多方位的分析，并且将造价管理融入到各个建筑工程的建设环节中，促进施工企业能够获得较大的经济效益。

参考文献

[1] 汪莉芳.建筑工程施工阶段工程造價控制[J].建筑技术开发，2019（23）：118-119.

[2] 冯智超.对建筑工程造价失控原因的分析及其控制方法[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：38.