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项目管理中的节能减排与绿色施工建设

2020-10-28文祖硕

河南建材 2020年6期
关键词:建筑行业项目管理绿色

文祖硕

东方市建设工程质量安全监督站(572600)

0 前言

作为国民经济支柱产业的建筑业,其产值在社会生产总值中占有很大比重,所创造的价值也是国民收入的重要组成部分,对于社会经济发展具有举足轻重的作用。但建筑活动的高消耗、高排放、高污染,也是社会发展中最突出的问题。要实现可持续发展,实行节能减排、绿色施工有必要性。在建筑工程项目管理实践中,应该加大力气,不断优化节能减排的整体成效,全面推动绿色施工建设与发展。

1 项目管理中节能减排与绿色施工的重要性

在建筑工程项目管理中,积极推动建筑工程的长效快速发展,不断优化建筑工程的社会经济效益,应该全面贯彻落实节能减排及绿色施工的科学理念,全面降低建筑工程的能源消耗及污染物排放,不断推动建筑行业低碳可持续发展。

实践证明,在建筑工程项目管理过程中,积极贯彻落实节能减排及绿色施工有非常重要的现实意义。一方面,在项目管理中,积极贯彻落实节能减排及绿色施工理念,能够有效转变建筑行业的经济增长方式。在社会经济快速发展的今天,不可否认建筑行业取得了突出的成效,但其中不乏一些粗放式的增长方式,如以牺牲环境为代价来发展建筑行业。在建筑行业能耗日益剧增的今天,积极采用项目管理的科学方式,全面践行节能减排及绿色施工理念,能够促使建筑行业全面转变经济增长方式,不断朝着集约高效的方向发展。另一方面,在项目管理中,积极践行节能减排及绿色施工,能够依托科学的绿色施工技术,不断推动建筑行业的全面可持续发展,积极为人们营造绿色舒适的宜居空间。如生态建筑理念的科学落实,能够丰富建筑物的生态功能,也能够充分保障人们的生命安全及身体健康。

2 项目管理中的节能减排及绿色施工

在建筑工程的发展过程中,全面践行节能减排及绿色施工,应该依托于现代化的项目管理方式,不断优化项目管理的整体成效与水平,推动建筑行业的健康可持续发展。

2.1 管理措施

在项目管理中,充分践行节能减排及绿色施工,应该落实科学的管理措施,不断提升管理成效。

一方面,应该构建科学的管理组织体系,确保各项管理措施能够有据可查,有章可循。应该成立领导小组,由项目组长牵头挂帅,其他各个部门的主要负责人为副组长或者成员,依托于扁平化的管理方式,确保各项措施能够真正落实到位。在成立领导小组后,还应该结合不同人员对应的工作岗位及工作内容等,厘清他们的工作职责,细分他们的工作分工,确保相关人员能够充分履行自身的职责,科学推动节能减排及绿色施工的有效开展。

另一方面,在项目管理中,科学践行节能减排及绿色施工,还应该明确目标责任体系。依托科学的绿色管理目标来指引各项工作的有序开展,提升项目管理的生态效益及环保成效。如可以将总体目标分解到 “四节一环保”(节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护、环境保护)中去,满足控制项指标,确定一般项得分项目,争取优选项得分项目,最后形成项目绿色施工目标体系[1]。此外,在项目管理实践中,优化节能减排及绿色施工,还应该依托于科学的目标责任体系来开展科学精准的目标管理,不断强化目标管理的整体成效,全面推动各项目标的认真执行与全面实施。

2.2 技术措施

在项目管理中,推动节能减排及绿色施工,除采用科学的管理措施,还应该运用精准高效的技术手段及技术措施。技术是保障项目管理稳定实施的关键,是提升建筑工程施工质量的可靠保障。全面践行节能减排及绿色施工的科学理念,应该运用科学的技术措施,不断强化技术应用成效。

一方面,在项目管理中应该积极采用绿色施工管理技术,不断提升施工现场的绿色管理成效。如应该积极加强粉尘污染的防治,依托于科学的遮蔽封盖措施,依托于科学的浇水作业,避免施工现场出现扬尘污染。加强水资源的科学管理与控制,有效防范可能存在的水资源污染及浪费问题。

另一方面,还应该综合提升绿色施工技术的应用成效。建筑工程的施工内容是较为多样化的,不同施工内容对应差异化的施工技术。全面强化绿色施工管理,应该科学应用绿色施工技术。如为保障钢筋连接的稳定性,可以采用科学先进的钢筋连接方式,还可以采用科学的焊接工艺,避免接口处出现裂缝或者其他问题。为优化模板应用的整体成效,还应该采用新型的模板施工技术,不断强化建筑工程的施工质量[2]。

2.3 节能措施

在建筑项目管理中,节能减排是项目管理的基本立足点,也是推动建筑工程长效快速发展的关键所在。因此,应该运用科学的节能措施。

一方面,在节能减排理念的实施过程中,应该结合施工方案及施工总体规划等,构建科学的施工能耗指标防控体系,确保建筑工程能够严格按照规定指标科学施工。另一方面,还应该确保施工材料、施工机械设备等有序入场,避免这些机械设备存在闲置问题。特别是当机械设备是通过租赁的方式进入施工现场时,更要依托科学的施工工序,不断提高施工机械设备的应用效率。此外,还应该制定现场用水用电的控制指标,不断提升现场施工人员的节约意识。

3 结语

在项目管理过程中,提升项目管理的成效,全面推动建筑行业的健康可持续发展,应该不断优化项目管理手段,从管理措施、技术措施以及节能措施等方面着手,提升项目管理的质量,全面提高建筑工程生态环保效益。

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