市政工程建设管理要点与体系完善

孙强李浩

中建七局建筑装饰工程有限公司（450000）

0 引言

随着社会经济的不断发展，我国市政工程建设呈现蓬勃向上的发展态势。而随着市政基建项目数量的大幅增长，市政工程也出现了施工质量不稳定等新的问题。

1 市政工程建设中的问题

1.1 隐蔽工程和附属工程质量低下

在施工过程中，地基和回填土处理方式不当，导致地面出现裂纹和破损现象；在后续使用过程中也没有及时对混凝土路面进行养护和修缮，从而导致路面出现脱皮现象，不仅会影响使用感受，也会威胁行人和车辆的安全。由于基础处理不到位，人行道的砖铺砌块出现松动或者局部塌陷，大大增加了危险系数。盲道下坡道与路口的衔接处有高度落差，行人或车辆在此路段极易发生事故。

1.2 施工现场地下管线设施保护不力

建设单位对管线资料收集、施工环境调查不重视及管线单位所提供的资料与实际施工环境的参数不符，造成施工过程中对地下管线设施的保护措施不到位。

1.3 施工机械和施工用电存在安全隐患

与其他建筑工程相比，市政工程的施工场地较小，一些施工单位的施工用电和施工机械保护措施做得不到位，如使用木配电箱、闸刀没有配备相应的保险盒、施工机械的检修不及时或违规操作等，这些安全隐患对施工人员的人身安全造成了极大的威胁。

2 市政工程建设管理要点与体系完善

2.1 市政工程建设管理要点

2.1.1 强化工程质量意识

市政工程建设是城市建设的重要环节，对城市的运转和发展有重要作用，所有参建人员都要具备足够的工程质量意识。如果市政工程质量出了任何问题，就代表着这座城市发展是有问题的，除了对城市的发展造成一定的影响之外，也会给国家和人民群众带来不可估量的损失。

2.1.2 落实质量责任制

要落实质量责任制度，每一个环节都要有相应的负责人，市政工程的任一个环节出现了问题，就必须要由相应的质量负责人来承担后果。各个施工环节，如勘探、设计、施工等，都要分配给不同的施工人员，保证各环节的质量和效率。

2.1.3 加强监理工作

要组建一支工作效率高的市政工程监理队伍，采取一人多能的工作制度。市政工程所涵盖的建设领域较广，监理人员需要同时掌握多门技能才可以完成市政工程的建设监理工作。

2.2 完善市政工程建设管理体系

要保证市政工程建设相关人员的平均专业水平，不仅要提高从业人员的理论水平，还要增强从业人员的实践能力。组建一支专业能力强、业务素质高的固定团队，做到质量自控。

强化市政工程的检测手段，是提高市政工程质量的有效方法。要严格按照市政工程设计内容对施工原材料、施工手段和施工环节进行检验。

3 结语

完善的市政工程建设管理体系是工程质量的保证。