工程机械设备管理的现状与应对策略研究
2020-10-26杜宏宇
杜宏宇
摘要:当前,随着科学技术的革新换代,每一工程领域都引入了更加先进的机械设备,有些工程机械设备的造价非常高,也就意味着必须要对这些机械设备进行严格的管理。任何工程形式,都离不开机械设备的应用,也只有管理好了工程机械设备,才能增加机械设备的使用年限,确保工程项目的顺利进行,让工程活动可以在规定的期限内保质保量的完成。
关键词:工程机械设备;管理;应对策略
工程项目的开展,是离不开工程机械设备的,工程机械设备管理工作的质量对施工过程中机械设备运行的连贯性起着重要影响,并关系着整个工程项目的施工质量,因此,有关单位必须要更加关注工程机械设备管理。本文对工程机械设备管理的现状进行分析,指出了其中的问题所在,并给出了相应的应对策略。
一、工程机械设备管理的现状
(一)管理机构不健全,管理制度不完善
建设单位要想开展好工程机械设备管理工作,首先必须先设置符合规范要求的施工管理机构,并制定对应的施工管理规章制度,保证所有的施工管理人员和施工作业人员都能意识到自身担负的重要任务及法律责任。这有这样,工程机械设备的管理人员才会受到约束,从而更认真地开展工程机械设备管理工作。其次,由于工程项目建设的特殊性,用到的机械设备和施工人员通常具有很大的流动性,当施工需求发生改变时,机械设备和施工人员也会产生变动。在人员交接的时候,经常没有做好交底工作,这对工程机械设备管理工作产生了不利影响。
除此之外,有些单位至今仍没有意识到工程机械设备管理工作的必要性和重要性,缺乏专业的工程机械设备管理队伍,让工程机械设备管理工作浮于表面,施工作業人员在操作机械设备时非常随意,并没有严格参照相应的要求进行,从而严重影响到工程机械设备管理工作的质量。
(二)旧机械陈旧落后,盲目购置新机械
因为科学技术的快速发展,建设单位之前使用的工程机械设备都已经十分陈旧,不能适应新的应用需求,机械设备的整体水平呈现出老化、落后的状态,致使企业在大型招投标和施工组织上处于劣势,对企业的发展产生了极大牵制。为了改善这样的状况,一些建设单位已经采取了措施,期望购进国内外的先进设备,来提高工程机械设备的整体质量。但是,很多企业在购置工程机械设备时并未结合自身的实际情况,而显得非常盲目,采购回来的设备甚至有可能完全无法应用到生产中,成为无用的“废物”。
(三)操作人员业务素质偏低
许多建设单位现行的管理体制都只在意施工技术,对施工机械的重要性却完全没有认识到,不清楚施工机械对工程建设的意义所在,更加不重视培训机械操作人员的专业能力。在这种管理体制的影响下,许多一线工程机械设备管理操作人员的工作能力都非常差,业务素质普遍偏低。除此之外,因为工程机械设备管理操作人员的不受重视,其受到的待遇也并不理想,在一定程度上造成了人才的严重流失。
二、改善工程机械设备管理现状的应对策略
(一)建立健全工程机械设备管理制度
建设单位必须全面认识到工程机械设备管理的重要性,从而建立科学、完善的设备管理制度,用系统的制度对设备及操作人员进行管理。每一台设备的管理都应该参照章程办事,工程机械设备的管理人员也应该始终用规章制度严格约束自己,确保自身工作的科学性和正确性。同时,在选择工程机械设备管理人员时,应该尽可能地偏向一些操作经验丰富、技术卓越并具备强烈责任心的员工,以打造一支优良的工程机械设备管理队伍。
(二)合理配置设备资源
配置工程机械设备的最终目的是为了保证施工任务能够按时按量地完成,同时也应该兼顾到经济效益,施工单位在配置新的工程机械设备时应该同时考虑到工期要求和施工质量。结合实际工程项目,根据其工程规模、工期要求、施工要求以及施工人员的实际经验,制定出完备的工程机械设备采购计划,采购真正适合实际施工活动的专业设备。
在完成设备配置之后,施工管理人员还需要规划工程机械设备的进场时间和运输路线,确保新设备进入的万无一失。此外,工程机械设备质量检测人员对新进的设备必须进行更加严格地检测,一旦发现不妥之处,应该立即将其退回,绝不能应用于实际施工中。
(三)提高操作人员专业素质,实现竞争上岗
施工企业要加强对工程机械设备操作人员的管理和培训,可以采用定期或不定期培训的方式,进一步提高其专业能力。同时,还应该采用竞争上岗模式,只有通过相关考核的操作人员才能获得上岗的资格。并且要建立健全奖惩制度,通过赏罚分明的制度,激发操作人员的工作热情,提高其工作质量。
结语
建设单位应该积极认识到工程机械设备管理工作的重要性,找出现存的问题所在,采用合理策略应对这些问题,进一步机械设备管理工作的质量。从而推动企业综合实力的增强,从源头上减少安全事故发生的几率。
参考文献:
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